Auteur: Richard van der Veen

Hoewel het aantal meldingen van een voertuigbrand in de regio  afgelopen jaar afnam van 107 naar 71, is Alkmaar nog steeds koploper in de regio met 44 voertuigbranden. Heerhugowaard noteerde 19 voertuigbranden en Bergen zes. Langedijk meldde slechts één voertuigbrand in 2021, tegen negen in 2020 en draagt daarmee flink bij aan de daling. Hetzelfde geldt voor Heiloo dan van tien voertuigbranden naar nul ging. Volgens de veiligheidsregio heeft de daling mede te maken met Corona, waardoor meer mensen thuis werken en daar alerter zijn.

 

 

Het aantal uitrukken door de brandweer vanwege voertuigbranden in de regio Alkmaar is vorig jaar met ruim een derde afgenomen: van 107 naar 71.
Dat blijkt uit informatie van de 112-meldkamer Noord-Holland en de Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, die door deze krant is opgevraagd.

Onder voertuigbranden vallen niet alleen autofikken, maar bijvoorbeeld ook het vlam vatten van elektrische fietsen. Autobranden worden niet langer apart geregistreerd. Evengoed betreft het leeuwendeel van de voertuigbranden deze categorie.

Reputatie
De gemeente Alkmaar zet, ondanks een daling van twaalf incidenten, met 44 voertuigbranden haar reputatie als onbetwist koploper voort.

Heerhugowaard (19 branden, één meer) volgt, Bergen (zes voertuigenbranden, min twee) staat op nog meer afstand. In Castricum (van vijf uitrukken naar een), Langedijk (van negen naar een) en Heiloo (van tien naar nul) is eveneens sprake van dalingen.

In heel Noord-Holland Noord (zestien gemeenten) is het aantal voertuigbranden met 32 gezakt van 207 naar 175: oftewel 15,5 procent minder.

Na Alkmaar scoren Den Helder (21 branden, één minder) en Hollands Kroon (ook 21, plus negen) relatief hoog. Hoorn (19, min drie) en Schagen (13, plus één) noteren eveneens dubbele cijfers. De rest van de gemeenten blijft daaronder.

Minder verkeer
„Een verklaring voor de daling in het aantal voertuigbranden is er dat door corona minder verkeersbewegingen zijn geweest en meer mensen thuis werken, waardoor de waakzaamheid groter is”, aldus woordvoerster Linda Kat van de veiligheidsregio.

Oorzaken voor branden kunnen ongevallen, technische storingen en brandstichting zijn. Hierover zijn geen precieze cijfers bekend.

„De brandweer adviseert om een wagen goed te onderhouden door een erkende garage. Vraag dan ook de elektrische bedrading en brandstofleidingen te controleren”, zegt Kat. „Ook is het verstandig regelmatig onder de motorkap schoon te maken, bijvoorbeeld om bladeren te verwijderen. Probeer autoruiten, vastgevroren sloten of tankdoppen niet met open vuur te ontdooien.”

Andere tip is een brandblusser in zowel de auto als in huis te hebben, zodat bij ontdekking van brand snel een bluspoging kan worden ondernomen.

Brandstichters
„Goede buurtverlichting en sociale controle kunnen helpen om mogelijke brandstichters of vandalen af te schrikken. Parkeer voertuigen niet in de buurt van brandbare materialen, zoals een oud bankstel of kliko’s.”

De Raad van toezicht van onderwijsorganisatie Ronduit is in opspraak gekomen omdat het de eigen eigen vergoeding opnieuw flink wil verhogen. Het gaat om een verhoging 400 procent in zes jaar tijd. De verhoging zou met terugwerkende kracht ingevoerd moeten worden en de de net vertrokken oud-voorzitter krijgt alsnog een extraatje. De gewenste vergoeding is flink hoger dan bij  schoolinstellingen van vergelijkbare grootte in de regio. Ronduit directeur Jan Zijp is het er niet mee eens waarna zijn functie opeens ter discussie werd gesteld door de raad van toezicht.

 

 

De raad van toezicht van christelijke scholenkoepel Saks en die van katholieke scholengemeenschap Petrus Canisius College (PCC) uit Alkmaar ontvangen slechts de helft van de jaarlijkse vergoeding die de raad van toezicht van stichting Ronduit vraagt. Qua leerlingenaantal zijn de scholen vergelijkbaar.

De vergoeding van de raad van toezicht van Sovon komt in de buurt van die van Ronduit. Maar de voortgezetonderwijskoepel heeft ook het dubbele aantal leerlingen: meer dan 6.500. Saks en Ronduit zitten net onder de 4.000. PCC rond de 3.000.

Ronduit is in opspraak gekomen. De raad van toezicht wil de eigen vergoeding flink verhogen. Het gaat om een verhoging per jaar naar 8.000 euro voor een lid en 12.5000 voor een lid. Een verhoging van 400 procent in zes jaar tijd. De verhoging is met terugwerkende kracht, zo krijgt de pas vertrokken oud-voorzitter ook nog een extraatje.

De directeur van Ronduit, Jan Zijp, meende daar iets van te vinden. Vervolgens werd zijn functie opeens ter discussie gesteld door de raad van toezicht. Zijn vertrek werd zelfs aangekondigd. Dat trok de directeur zelf weer in, maar hij lijkt alsnog op de wipstoel te zitten. De twee partijen hebben nu de gelederen gesloten, maar het is duidelijk dat ze liever niet meer door een deur gaan.

Morgen wordt er een oordeel van de medezeggenschapsraad verwacht.

Saks

De onderwijsinstelling die het meest vergelijkbaar is met die van Ronduit is de christelijke scholenkoepel Saks. De voorzitter van die raad krijgt jaarlijks 5.560 euro. Een lid 3.925. Minder dan de helft van Ronduit.

,,Fijne raad heb ik. hè?’’, zegt Anne Bruggeman, directeur van Saks. Het is niet zeker dat de vergoeding van Saks zo blijft, geeft voorzitter Margret de Blanken van de raad van toezicht aan. ,,Kijkend naar de richtlijnen VTOI (de koepel van toezichthouders, red.) zitten wij aan de lage kant. Dan vraag ik me af of dat representatief is.’’

Of ze meer gaat vragen, weet De Blanken nog niet. Er wordt een vertaling gemaakt van de zogenoemde Code Goed Toezicht van de VTOI, die code moet de beroepsstandaard worden voor het interne toezicht in alle sectoren van kinderopvang en onderwijs. ,,Een verdere professionalisering voor de toezichthouder.’’

Over Ronduit: ,,Daar bemoei ik me niet mee, maar je moet kijken naar de diversiteit van taken en daar hoort een reële vergoeding bij.’’

PCC

Een lid van de raad van toezicht van het PCC krijgt al enkele jaren 2.500 euro per jaar. De voorzitter 4.000 euro. Dat is Klaas Kirpensteijn, die tot 2020 nog de voorzitter was van de raad van toezicht van van Saks. ,,Die van het PCC is wel aan de lage kant hoor.’’

Hij kijkt naar de bedragen van Ronduit. ,,Ik ken de omstandigheden niet, maar ik heb wel de neiging om te zeggen dat het een fors bedrag is. Wij zitten er in ieder geval fors onder.’’ De voorzitter geeft aan dat PCC wel een hogere vergoeding overweegt. ,,Maar de bedragen van Ronduit gaan we zeker niet halen.’’

De voorzitter van Sovon krijgt 10.575 euro per jaar. Een lid 7.000 euro. Die bedragen blijven voorlopig onveranderd, zegt voorzitter Suzanne van Ketel. ,,Bewust ook. Een paar jaar terug is het bedrag nog wel verhoogd. Dat was binnen de richtlijnen van de VTOI (de koepel van toezichthouders, red.). Binnen de richtlijnen kun je tot een maximum gaan, daar hebben wij niet voor gekozen. Wij zijn bewust tot minder dan de helft ervan gegaan (45%).’’

Negatieve sfeer

Rond raden van toezicht hangt een negatieve sfeer. Een sfeer van graaiers, die zich verlekkeren met zes vergaderingen per jaar. Dat vindt Van Ketel vervelend. ,,Dat is helemaal de insteek niet. Vroeger waren het vrijwilligers ja, maar de functie is echt veranderd. Het is een verantwoordelijke functie.’’

Er is zeker reflectie op de bedragen geweest, zegt ze. ,,Wij vinden dit bedrag gelegitimeerd. Ik kan met de hand op het hart zeggen dat we er heel veel voor doen. Iedereen zet zich er volledig voor in. Er gaat zelfs meer tijd in zitten dan ik van tevoren verwacht had. Als toezichthouders ben je ook sparringpartner van het bestuur. Je moet weten wat er speelt. Als er iets misgaat ben je extern verantwoordelijk. Ik vind het wel redelijk dat er iets tegenover de inspanning staat.’’

Kritiek op het werk van een raad van toezicht schiet bij De Blanken van Saks in het verkeerde keelgat. ,,’Zes vergaderingen’, zo banaal. Vroeger was er een old boys network. Nu is er een vacature voor een professionele functie met een stapel rollen van bestuurder, werkgever tot toezichthouder.’’

Het is een serieuze functie, stelt ook Kirpensteijn van het PCC. Die vrijwilligersvergoeding, waarvoor hij zelf ooit deed, is niet meer van deze tijd. ,,Daar vraagt de functie echt te veel voor. Het is een functie met risico’s. Je staat zo met naam en toenaam in de krant.’’

Concreet: ,,Als er een een nieuwe directeur moet komen, moet je een profielschets maken, een selectieprocedure opzetten, praten met de kandidaten. Je bent weken bezig.’’

Uiteindelijk moet je de vergoeding kunnen verdedigen, geeft hij aan. ,,En als je binnen de norm blijft mag iemand er een mening over hebben, maar hoeft er weinig reden voor kritiek te zijn.’’

Toneelvereniging Falkland in Heiloo moest het Brunogebouw verlaten omdat de huur te hoog werd, en zwerft sindsdien van plek naar plek. De kostuums hangen tijdelijk op de zolder van theater De Beun. Decorstukken, rekwisieten en gereedschappen liggen in een hoge stelling bij een bouwbedrijf. Het bijna honderdjarige Falkland vreest nu voor de toekomst. Er is niet voldoende geld om een andere ruimte te huren en de gemeente Heiloo is van mening dat er eerst sponsoren gezocht moeten worden. Er wordt gezocht naar een ruimte van zo’n 40 vierkante meter

 

Falkland zat net een paar jaar naar volle tevredenheid in het Brunogebouw aan de Pastoor van Muijenweg. ,,Dat stond deels leeg. Wij huurden de zaal waar vroeger jongerencentrum Tendenz in zat. Toen we er in trokken, lag alle troep er nog. Echt alles. Ik heb bijvoorbeeld persoonlijk de adresgegevens van alle voormalige medewerkers door de papierversnipperaar gedraaid.’’

Geïnvesteerd
,,Het was een hoop werk om het allemaal op te ruimen en in te richten. De gemeente heeft de ruimte aangepast. De toiletgroep is ontmanteld, dat is een opslagruimte geworden. We hebben er zelf ook veel tijd en materiaal in geïnvesteerd. Maar we zaten er goed en tegen vergelijkbare kosten als voorheen bij de GGZ en in de Bergeonstraat.’’

,,De gemeente gaf echter geen garantie dat we er voor langere termijn konden blijven zitten, omdat de plannen met het gebouw niet duidelijk waren. Toen we er twee jaar gezeten hadden, hield de subsidie op. We waren daar niet van op de hoogte, maar het hele systeem ging op de schop. Er werd in het vervolg een maatschappelijk huurtarief gehanteerd en onze huur werd verzevenvoudigd naar 12.000 euro. De huur van De Beun kostte ons minder per jaar.’’

,,We zijn een amateurvereniging, zulke bedragen zijn voor ons niet op te hoesten. De gemeente zei dat we naar sponsors moesten zoeken, maar voor de huur van een opslag- en decorbouwruimte krijg je geen sponsoren. We hebben lang gesteggeld met de gemeente. Die gaf aan dat het maatschappelijk huurtarief voor iedereen geldt en dat ze voor ons geen uitzondering kunnen maken. We hebben nog een overbruggingsjaar gehad, maar het leverde niets op en we hebben de sleutels moeten inleveren.’’

Gemeentewerf
We hebben toen veel spullen moeten afstoten. Veel kleding en reparatie,materiaal hebben we cadeau gedaan aan het A.F. Vrij Zijn theater in Alkmaar. De collectie decorstukken is aardig uitgedund. Gereedschappen en waardevolle spullen staan nu dus bij Ooyevaar, zes meter hoog. En de rest is via betaalde containers door GP Groot afgevoerd, want we mochten het niet naar de gemeentewerf brengen.’’

,,We willen weer spelen, we willen weer decors bouwen, weer repeteren. En wij niet alleen. Ook de regionale toneelvereniging De Hanswijckers, die bij ons in zat, wil graag weer decors kunnen bouwen. Zij hadden hun voorstellingen tot corona ook in De Beun. En de Stichting Jeugdtheater Heiloo zoekt ook een ruimte.’’

,,We hebben naar de Muziekschool gekeken, die wordt binnenkort verbouwd, maar die ruimte is al behoorlijk ingevuld. We hebben niet veel eisen. Een garagebox is te klein, maar verder zijn we snel tevreden. Veertig vierkante meter is genoeg. Het hoeft niet eens verwarmd te zijn, we kunnen heaters neerzetten. Tijdelijk is ook prima. Als we naar materiaal kunnen opslaan, een decor kunnen bouwen en een podium delen met drie gebruikers. We zitten nu echt klem.’’

Voorstellingen
Want Falkland wil graag dit voorjaar alweer op de planken staan. ,,We hebben al weer voorstellingen gepland. In maart al willen we twee voorstelweekeindes doen, waarbij iedereen mee mag komen spelen. Dat was de vorige keer een groot succes. We hebben al stukken klaar liggen voor jeugd en volwassenen. Een ook in het najaar willen we twee stukken op de planken brengen in De Beun. Overigens is de samenwerking met De Beun echt hartverwarmend.’’

Volgens het Adviesbureau voor Veiligheid en Handhaving  zou de gemeente Alkmaar er eigenlijk vier of vijf handhavers bij moeten hebben Die conclusie wordt getrokken in een onderzoek onder veertien vergelijkbare gemeenten. Hoewel Alkmaar in absolute aantallen de meeste handhavers heeft, zijn dertien daarvan alleen maar bezig met parkeerbeleid en eigenlijk in dienst van parkeerbeheerder P1. Het adviesbureau laat wel weten dat een directe vergelijking lastig is omdat iedere gemeente eigen aandachtspunten heeft en prioriteiten stelt.

 

 

De gemeente Alkmaar zou er eigenlijk vier à vijf handhavers bij moeten hebben. Dat adviseert het Adviesbureau voor Veiligheid en Handhaving (AVH) in een vergelijkend onderzoek onder veertien gemeenten.
Het onderzoek gaat van Gouda (72.690 inwoners) tot Breda (183.749). Alkmaar zit met 110.842 inwoners daar tussenin en is in grootte vergelijkbaar met Emmen (107.216), Alphen aan den Rijn (109.682) en Ede (114.620).

De onderzoekers vinden het lastig om een vergelijking te maken. Alle veertien gemeenten hanteren namelijk een ander takenpakket voor de handhavers. Alkmaar heeft weliswaar het op een na grootste aantal fte’s op straat lopen, maar dertien daarvan doen alleen parkeercontroles en zijn in dienst zijn van parkeerbeheerder P1. Haarlemmermeer (147.302 inwoners) bijvoorbeeld, is veel mankracht kwijt aan Schiphol. Ook het administratieve werk en de administratieve ondersteuning is overal anders. Verder verschillen ook de werktijden. In sommige gemeenten zijn de handhavers alleen tijdens winkeltijden actief.

Meeste
Als de parkeerwachters worden meegerekend heeft Alkmaar de meeste handhavers per vijfduizend inwoners (1,84). Het laagste scoort Emmen (0,56) dat de parkeerwacht wel in eigen dienst heeft.

In de Alkmaarse gemeenteraad is een vergeefse poging ondernomen om de parkeerwachters in gemeentedienst te nemen. Zij werkten eerst voor Parkeerservice dat werd ingeruild voor P1. Die overgang was volgens voorstanders het uitgelezen moment om de parkeerwachters in te lijven. Die hadden dan tevens andere handhavingstaken op zich kunnen nemen en zo het toezicht op straat kunnen versterken.

Het gemiddelde ziekteverzuim onder de handhavers is hoger dan bij de politie, zo ontdekte AVH. ,,Dit betekent dat er structureel meer formatie nodig is”.

De reguliere taken van de handhavers blijken overal ongeveer gelijk te liggen. Veel aandacht (44 procent) is er voor traditionele zaken als milieu, honden, markten en het toezicht op het water. Verkeerstoezicht neemt 29 procent van de tijd en horeca 9 procent.

Jeugd
,,Opvallend is dat diverse gemeenten geen of weinig capaciteit voor de aanpak van jeugdoverlast hebben opgenomen, terwijl er wel degelijk jeugdproblematiek binnen de gemeente speelt”, aldus het onderzoek. De Senioren en OPA stellen inmiddels voor om meer prioriteit aan jeugdoverlast te geven.

Op één na alle onderzochte gemeenten krijgen het advies om meer handhavers aan te trekken. Alleen Haarlemmermeer zou het met 3 fte minder kunnen doen. Dat advies is maatwerk waarbij de onderzoekers kijken naar wat plaatselijk nodig is.

Drie van de Colombianen die zijn opgepakt na de dodelijke schietpartij in Bergen aan Zee zijn veroordeeld tot een gevangenisstraf vanwege witwassen. Ook zegt Jhonnathan G. ’ter zelfverdediging’ een wapen te hebben gebruikt op die dag.

Tijdens de schietpartij in februari vorig jaar klonk een schotensalvo in het kustdorp. Volgens het Openbaar Ministerie ging het om een drugsconflict tussen Colombianen en de Poolse Marius M., die anderen zou hebben opgetrommeld om wraak te nemen. Een 45-jarige Colombiaan werd geraakt en overleed.

Twee dagen na de schietpartij zijn zes Colombianen gearresteerd, waarvan de eerste drie nu dus zijn veroordeeld. Jhonnathan G. (35) en Yelson V. (38) moeten beiden 2,5 jaar de cel in. Claudia F. (55) heeft een iets lagere straf gekregen, namelijk 25 maanden. De tijd die ze al hebben vastgezeten gaat van hun gevangenisstraf af.

Komende maand gaat in Oudkarspel de eerste paal voor het nieuwe bedrijfspand van verzekeraar NH1816 (ENhaa achtien zestien) de grond in. Het nieuwe pand staat inmiddels symbool voor de problemen op het elektriciteitsnetwerk. Het zou volledig energieneutraal moeten worden, maar netbeheerder Liander kan niet aan die vraag voldoen omdat er niet voldoende capaciteit op het netwerk is. Dat duurt mogelijk nog tien jaar. De verzekeraar kiest nu voor minder groene oplossingen.

 

Energieneutraal zal het project voorlopig niet worden, maar in februari zal wel de officiële eerste paal voor het nieuwe hoofdkantoor van verzekeraar NH1816 in Oudkarspel de grond in gaan. Directeur Cas Verhage rekent erop dat het pand over 2,5 jaar wordt opgeleverd.

Het door Studio Piet Boon ontworpen pand – dat gebouwd wordt door De Geus Bouw uit Broek op Langedijk – is in de regio wellicht hét voorbeeld als het gaat om hoe groot de problemen met het elektriciteitsnetwerk zijn.

De ambitie van NH1816 was om een volledig duurzaam en dus gasloos pand neer te zetten voor de inmiddels meer dan 180 werknemers op de zuidkant van het eiland achter het huidige pand aan de Dorpsstraat. Zo wordt het pand verwarmd door warmte uit de grond te halen en komen er op het terrein ook laadpalen voor elektrische auto’s.

Maar energieleverancier Liander kan niet aan de (volledige) stroomvraag van het pand voldoen. Waar enkele maanden geleden nog de verwachting was dat het vier tot zes jaar zou duren voordat dit probleem zou worden opgelost, laat Verhage nu weten dat hij er rekening mee houdt dat het misschien wel tien jaar duurt voordat het Liander voldoende stroom kan leveren.

De energieleverancier moet de komende jaren alle zeilen bijzetten om het elektriciteitsnet toekomstbestendig te maken.

Vanwege de problemen met het elektriciteitsnetwerk was NH1816 genoodzaakt te zoeken naar een andere oplossing. Hierdoor heeft de bouw van het pand vertraging opgelopen. Verhage laat weten dat er nu een gasaggregaat komt om de warmte uit de grond te kunnen halen. Een extra bijkomstigheid is dat de gasprijzen de afgelopen maanden flink zijn gestegen.

Visitekaartje

Nu is dit voor NH1816 geen onoverkomelijk probleem. Verhage: ,,Het bedrijf draait als een tierelier. We hebben goed geboerd.’’ Volgens Verhage zijn de plannen de afgelopen tijd niet aangepast vanwege de coronacrisis en het feit dat veel mensen nu thuis zijn gaan werken. ,,We bouwen het pand niet voor vijf jaar. Daarnaast hebben we een groeiambitie. Dit pand moet het visitekaartje voor ons bedrijf worden.’’

Het carillon van Oudorp zwijgt al bijna twee maanden. Na een flinke revisie afgelopen zomer zwijgt het carillon al sinds november. De oorzaak is inmiddels bekend, er blijkt kortsluiting in het nieuwe systeem te zijn. De monteur die het kan oplossen moet echter uit het zuiden van het land komen en is ziek. Op welke termijn de nieuwe melodieën weer hoorbaar zullen zijn is daardoor nog niet bekend.

 

Afgelopen zomer werd het klokkenspel voorzien van tientallen nieuwe deuntjes, maar het instrument is stilgevallen. Ergens in het systeem is kortsluiting opgetreden. Nu nog een monteur die het oplost.

Oudorper Chris Janson dacht eerst dat het carillon van slag was geraakt door het ingaan van de wintertijd. ,,Want daarna was het mis’’, zegt hij. Na een paar weken ging hij op onderzoek uit. ,,Ik heb een mailtje gestuurd naar Christiaan Winter, de beiaardier. En vervolgens heb ik stad en land afgebeld, maar er gebeurt niks.’’

Want Janson mist de deuntjes die om het half uur klinken. ,,Zeker in de donkere maanden brengt dat toch wat vrolijkheid.’’

Opknapbeurt

Het carillon was deze zomer gereviseerd. Dertig jaar lang strooide het instrument dezelfde liedjes uit over de omgeving: ’Qué sera, sera’, ’Yesterday’ en ’ Het kleine café aan de haven’. In Oudorp kunnen ze die wel dromen. Christiaan Winter kreeg er klachten over. Bij de opknapbeurt is het carillon op een nieuwe computer aangesloten waar de beiaardier 27 melodietjes in heeft geprogrammeerd. Janson: ,,Dat is hartstikke leuk. Maar we horen ze al meer dan twee maanden niet meer.’’

De diagnose is gesteld (kortsluiting), maar de monteur die het moet verhelpen is nog niet verschenen. Janson: ,,Er moet iemand voor uit Brabant komen. En die man was ziek. Het zou na de kerstvakantie worden.’’ Hij houdt hoop: ,,De klok bij de Jumbo is tenslotte ook gerepareerd.’’