Auteur: Robin Korving

De Leerlingenraad van Alkmaarse Daltonschool Liereland bestaat dit jaar tien jaar en dat werd maandag gevierd met taart en een traktatie voor alle leerlingen. Eén van de oprichters, Olga Kruize was erbij, om de huidige raadsleden te vertellen over het ontstaan van de LR. Destijds was het de eerste Leerlingenraad op een basisschool in Alkmaar.

Olga Kruize zat destijds in de Ouderraad van de Daltonschool. Zij vond het heel belangrijk binnen daltononderwijs dat kinderen hun mening kunnen geven en een stem hebben. Het is tenslotte hun school. Ze schreef een plan en werkte dat samen met juf Margriet Hoekstra – inmiddels directeur – uitgewerkt. Twee kinderen per groep mochten voor twee jaar zitting nemen in de raad. Vooraf werden klassenideeën geïnventariseerd die in de LR werden besproken.

“Het was gelijk een groot succes”, aldus Olga. “De kinderen hadden ideeën waar wij als ouders en leerkrachten niet over nadachten. Ze vonden bijvoorbeeld de zeep niet prettig. Die is toen vervangen door zeep dispensers. De jaarlijkse schooldisco is toen ontstaan en heel veel schoolpleinideeën, waaronder de schooltuin.”

Margriet vult aan dat ook het Open Podium in het Engels een idee is van de LR. Op de vraag van raadslid Daan wat Olga het beste idee vond, antwoordt ze “het thema pesten heeft grote indruk gemaakt. De LR die namens alle leerlingen zei ‘wij willen niet dat er op onze school gepest wordt’. De LR heeft daarover een presentatie gemaakt en is langs alle groepen gegaan om erover te vertellen.”

Maar er werd ook nagedacht over gezonde voeding en de betegeling op het schoolplein, omdat er telkens plassen bleven liggen na regen. Margriet: “Ik moest de gemeente bellen, ook al ik dat al een paar keer gedaan. Maar omdat het een idee van de LR was, kwamen er gelijk de volgende dag stratenmakers. En trots dat de raadsleden waren!”

Olga vond het vooral ook leuk met elkaar en vertelt dat ze af en toe, samen met de leraren, een 1 aprilgrap verzonnen voor de school. Zo zou eens het water de hele dag afgesloten zijn. “Daar kwamen de leerlingen aan met grote anderhalve literflessen vol water”. De huidige raadsleden beginnen gelijk met brainstormen over de komende 1 april. Die taak was nog niet eerder bekend bij ze

Na het eten van de speciaal voor de LR gemaakte taart, krijgen ze leerlingen een dienblad met mandarijnen en doosjes rozijnen om in de klassen te trakteren. Samen het dienblad dragend lopen ze weg. “Mooi die samenwerking”, vindt directrice Margriet.

Ook de komende jaren kunnen mensen met mantelzorg terecht in het Alkmaarse Respijthuis, zodat hun mantelzorgers even van een welverdiende time-out kunnen genieten. Onder de vleugels van De Zorgcirkel zijn onzekerheden over de toekomst verleden tijd. Bovendien kunnen zo meer mantelzorgers een steuntje in de rug krijgen.

Na tien jaar intensieve samenwerking besluit het Respijthuis zich bij De Zorgcirkel te voegen. Zorgmanager Petra Oxfoort: “We zijn een pionier op het gebied van mantelzorgondersteuning, maar een te kleine speler om onze continuïteit zeker te stellen. Daarvoor moesten we ons onder een grotere organisatie scharen. We maakten al volop gebruik van de thuiszorg van De Zorgcirkel, dus toen zij interesse toonde, was iedereen direct enthousiast. Zo kunnen we ons streven om mantelzorgers te ontlasten blijven voortzetten.”

“Veel mantelzorgers benaderen ons wanneer zij zorgeloos op vakantie willen, rust nodig hebben of bijvoorbeeld een operatie moeten ondergaan. Zij weten dat wij goed voor hun geliefden zorgen en kunnen dan even bijkomen”, wijdt Petra uit. “En daarnaast is het ook voor onze gast een soort vakantie. Hij of zij is er ook even uit en komt met mooie verhalen terug. Meestal boekt men bij terugkomst gelijk weer! Dankzij De Zorgcirkel kunnen we de reserveringen voor dit nieuwe jaar allemaal door laten gaan én uitbreiden.”

De overname van het Respijthuis sluit naadloos aan op de visie en koers van De Zorgcirkel. Regiodirecteur Wilma Bus: “Binnen De Zorgcirkel bieden wij ouderen steeds meer diensten aan huis aan, zodat zij zo comfortabel mogelijk in hun vertrouwde omgeving kunnen blijven. Wel kan het langer zelfstandig blijven wonen een groter, constant, beroep doen op de mantelzorgers. Het Respijthuis biedt mogelijkheden om hen tijdelijk te ontlasten en dat bieden we hen graag aan.”

Maandag is het Gouden Kans project van start gegaan in Alkmaar. De allereerste groep jongeren volgt een half jaar ‘Maatschappelijke Diensttijd’, waarin ze trainingen en workshops volgen om op een vernieuwende manier hun talenten te ontdekken en te ontwikkelen. Met een feestelijk tintje werden de zestien verwelkomd door Ben Tap, directeur van het Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid Noord-Holland Noord.

Tijdens hun diensttijd werken deelnemers aan nieuwe projecten met een duurzaam of sociaal thema bij mooie organisaties die midden in de samenleving staan, zoals het Alkmaarse leerwerkrestaurant Stoer en Hart op Groen uit Sint Pancras.

Ben Tap complimenteerde de pionierende groep voor het grijpen van de kans  om hun competenties en talenten te ontwikkelen. “Het ontdekken van je skills is nog belangrijker dan diploma’s voor de toekomst. Meedoen aan dit Gouden Kans project betekent een mooie ervaring, maar ook een goede vermelding op je CV. Jullie zullen er profijt van hebben. Veel succes.”

De jongeren in het Gouden Kans project hebben zeer diverse scholing, van VMBO tot WO, maar allemaal willen ze een duidelijke richting inslaan voor de toekomst. Dat begint in de eerste week met onderlinge kennismaking middels spellen, ontsnappen uit een escaperoom en met elkaar koken en eten. Ook stellen aangesloten maatschappelijke organisaties zich voor en pitchen hun opdracht. Vervolgens worden matches tussen de opdrachten en de jongeren gemaakt.

De opdracht van Stoer is het bedenken van manieren om treinreizigers en mensen bij omliggende bedrijven aan te trekken. Hart op Groen helpt scholen en instellingen om zich te ontwikkelen tot organisaties met een Groen Hart. De organisatie heeft een nieuwe Groentekar en wil die inzetten om meer circulaire bedrijfsvoering in het bedrijfsleven te stimuleren.

Het Gouden Kans project loopt tot 1 oktober 2021. Op 5 februari start de tweede van totaal acht groepen in Den Helder. Meer informatie en aanmelden op goudenkansproject.nl. Ook worden nog meer organisaties zoals Stoer en Hart op Groen gezocht.

Het hele project wordt gecoördineerd door RPAnhn en de uitvoering wordt opgepakt door MEE & De Wering, Starters4Communities, Parlan en Calibris. Het project krijgt financiering vanuit het Actieprogramma Maatschappelijke Diensttijd van de Ministeries VWS, OC&W en SZW.