RADIOBERICHT ronduit

De Raad van toezicht van onderwijsorganisatie Ronduit is in opspraak gekomen omdat het de eigen eigen vergoeding opnieuw flink wil verhogen. Het gaat om een verhoging 400 procent in zes jaar tijd. De verhoging zou met terugwerkende kracht ingevoerd moeten worden en de de net vertrokken oud-voorzitter krijgt alsnog een extraatje. De gewenste vergoeding is flink hoger dan bij  schoolinstellingen van vergelijkbare grootte in de regio. Ronduit directeur Jan Zijp is het er niet mee eens waarna zijn functie opeens ter discussie werd gesteld door de raad van toezicht.

 

 

De raad van toezicht van christelijke scholenkoepel Saks en die van katholieke scholengemeenschap Petrus Canisius College (PCC) uit Alkmaar ontvangen slechts de helft van de jaarlijkse vergoeding die de raad van toezicht van stichting Ronduit vraagt. Qua leerlingenaantal zijn de scholen vergelijkbaar.

De vergoeding van de raad van toezicht van Sovon komt in de buurt van die van Ronduit. Maar de voortgezetonderwijskoepel heeft ook het dubbele aantal leerlingen: meer dan 6.500. Saks en Ronduit zitten net onder de 4.000. PCC rond de 3.000.

Ronduit is in opspraak gekomen. De raad van toezicht wil de eigen vergoeding flink verhogen. Het gaat om een verhoging per jaar naar 8.000 euro voor een lid en 12.5000 voor een lid. Een verhoging van 400 procent in zes jaar tijd. De verhoging is met terugwerkende kracht, zo krijgt de pas vertrokken oud-voorzitter ook nog een extraatje.

De directeur van Ronduit, Jan Zijp, meende daar iets van te vinden. Vervolgens werd zijn functie opeens ter discussie gesteld door de raad van toezicht. Zijn vertrek werd zelfs aangekondigd. Dat trok de directeur zelf weer in, maar hij lijkt alsnog op de wipstoel te zitten. De twee partijen hebben nu de gelederen gesloten, maar het is duidelijk dat ze liever niet meer door een deur gaan.

Morgen wordt er een oordeel van de medezeggenschapsraad verwacht.

Saks

De onderwijsinstelling die het meest vergelijkbaar is met die van Ronduit is de christelijke scholenkoepel Saks. De voorzitter van die raad krijgt jaarlijks 5.560 euro. Een lid 3.925. Minder dan de helft van Ronduit.

,,Fijne raad heb ik. hè?’’, zegt Anne Bruggeman, directeur van Saks. Het is niet zeker dat de vergoeding van Saks zo blijft, geeft voorzitter Margret de Blanken van de raad van toezicht aan. ,,Kijkend naar de richtlijnen VTOI (de koepel van toezichthouders, red.) zitten wij aan de lage kant. Dan vraag ik me af of dat representatief is.’’

Of ze meer gaat vragen, weet De Blanken nog niet. Er wordt een vertaling gemaakt van de zogenoemde Code Goed Toezicht van de VTOI, die code moet de beroepsstandaard worden voor het interne toezicht in alle sectoren van kinderopvang en onderwijs. ,,Een verdere professionalisering voor de toezichthouder.’’

Over Ronduit: ,,Daar bemoei ik me niet mee, maar je moet kijken naar de diversiteit van taken en daar hoort een reële vergoeding bij.’’

PCC

Een lid van de raad van toezicht van het PCC krijgt al enkele jaren 2.500 euro per jaar. De voorzitter 4.000 euro. Dat is Klaas Kirpensteijn, die tot 2020 nog de voorzitter was van de raad van toezicht van van Saks. ,,Die van het PCC is wel aan de lage kant hoor.’’

Hij kijkt naar de bedragen van Ronduit. ,,Ik ken de omstandigheden niet, maar ik heb wel de neiging om te zeggen dat het een fors bedrag is. Wij zitten er in ieder geval fors onder.’’ De voorzitter geeft aan dat PCC wel een hogere vergoeding overweegt. ,,Maar de bedragen van Ronduit gaan we zeker niet halen.’’

De voorzitter van Sovon krijgt 10.575 euro per jaar. Een lid 7.000 euro. Die bedragen blijven voorlopig onveranderd, zegt voorzitter Suzanne van Ketel. ,,Bewust ook. Een paar jaar terug is het bedrag nog wel verhoogd. Dat was binnen de richtlijnen van de VTOI (de koepel van toezichthouders, red.). Binnen de richtlijnen kun je tot een maximum gaan, daar hebben wij niet voor gekozen. Wij zijn bewust tot minder dan de helft ervan gegaan (45%).’’

Negatieve sfeer

Rond raden van toezicht hangt een negatieve sfeer. Een sfeer van graaiers, die zich verlekkeren met zes vergaderingen per jaar. Dat vindt Van Ketel vervelend. ,,Dat is helemaal de insteek niet. Vroeger waren het vrijwilligers ja, maar de functie is echt veranderd. Het is een verantwoordelijke functie.’’

Er is zeker reflectie op de bedragen geweest, zegt ze. ,,Wij vinden dit bedrag gelegitimeerd. Ik kan met de hand op het hart zeggen dat we er heel veel voor doen. Iedereen zet zich er volledig voor in. Er gaat zelfs meer tijd in zitten dan ik van tevoren verwacht had. Als toezichthouders ben je ook sparringpartner van het bestuur. Je moet weten wat er speelt. Als er iets misgaat ben je extern verantwoordelijk. Ik vind het wel redelijk dat er iets tegenover de inspanning staat.’’

Kritiek op het werk van een raad van toezicht schiet bij De Blanken van Saks in het verkeerde keelgat. ,,’Zes vergaderingen’, zo banaal. Vroeger was er een old boys network. Nu is er een vacature voor een professionele functie met een stapel rollen van bestuurder, werkgever tot toezichthouder.’’

Het is een serieuze functie, stelt ook Kirpensteijn van het PCC. Die vrijwilligersvergoeding, waarvoor hij zelf ooit deed, is niet meer van deze tijd. ,,Daar vraagt de functie echt te veel voor. Het is een functie met risico’s. Je staat zo met naam en toenaam in de krant.’’

Concreet: ,,Als er een een nieuwe directeur moet komen, moet je een profielschets maken, een selectieprocedure opzetten, praten met de kandidaten. Je bent weken bezig.’’

Uiteindelijk moet je de vergoeding kunnen verdedigen, geeft hij aan. ,,En als je binnen de norm blijft mag iemand er een mening over hebben, maar hoeft er weinig reden voor kritiek te zijn.’’