Categorie: nieuws algemeen

Alkmaar krijgt volgend jaar mei een festival met levende standbeelden in de binnenstad. Het gemeentebestuur heeft daarvoor subsidie beschikbaar gesteld. 200 deelnemers uit de hele wereld vormen een lange route, onder meer over het Bolwerk. Circa 60 deelnemers doen dan ook mee aan een “WK Living Statues’.

Eerder was het evenement in Arnhem, waar het zo’n 100.000 tot 200.000 bezoekers trok. Het festival vertrekt daar omdat de gemeente daar niet meer alleen voor kosten wilde opdraaien, en ondernemers de knip niet trekken. In Alkmaar wordt het festival betaald uit het Stimuleringsfonds om na corona het bezoek aan de stad weer op gang te brengen.

Het gemeentebestuur vervult hiermee de ambitie om jaarlijks een extra internationaal festival naar de stad te halen. Maar volgens bedenker/ oprichter/ organisator Robin Hagen is dit jaar onhaalbaar. Het meerdaagse evenement zou in september moeten plaatsvinden.

Corona maakt het onzeker of dat uitvoerbaar is. Ook is het nogal kort dag. Hagen verwacht in mei 2022 het festival in Alkmaar te kunnen houden.

Het ’World Living Statues Festival’ bestaat al een kleine vijftien jaar, en is uitgegroeid tot hét festival ter wereld dat puur en alleen gericht is op straatkunstenaars die optreden als levend standbeeld. Voorheen vond het plaats in Arnhem.

Hagen heeft al een verkenning gedaan. ,,Alkmaar is hartstikke geschikt.” Zijn idee is om de levende standbeelden niet in het centrum zelf -want te druk- maar direct eromheen op te stellen. ,,Dat wordt dan een éénrichtingsroute van zo’n 3,5 à 4 kilometer, waarlangs ongeveer 200 standbeelden optreden.

Vervolg
Voor dit jaar staat een NK op het programma in Ede, al is ook dat onzeker door corona. Het Alkmaarse WK, moet er een vervolg op zijn.

De standbeelden komen uit de hele wereld, wat ook maakt dat september te kort dag is. Hagen: ,,Ik kan niet eens een vliegticket boeken.”

Parade
Het festival duurt een weekeinde lang, met onder meer een kinderprogramma, een ’Statues by Night’ en een Parade der Kampioenen. Die laatste bestaat uit een optreden van de winnaars van voorgaande jaren.

In voorgaande jaren trok het evenement zo’n 100.000 tot 200.000 bezoekers. Vandaar ook dat Alkmaar het feest wil betalen uit het Stimuleringsfonds dat is opgericht om na corona het bezoek aan de stad weer op gang te brengen.

Testen, meerdere keren uitstel, bijna een miljoen aan extra kosten. De invoering van het nieuwe elektronische kinddossier bij de GGD Hollands Noorden wil maar niet lukken. Een klokkenluider meldt zelfs dat er nu genoegen wordt genomen met een uitgeklede versie, maar de GGD ontkent dat.

Miljoenensysteem voldoet niet aan verwachtingen van gebruikers

Het miljoenensysteem is al meerdere malen opgeleverd en getest, maar blijkt tot dusverre niet aan de wensen van de toekomstige gebruikers te voldoen. Dat zijn naast de gezondheidsdienst voor zeventien gemeenten in Noord-Holland Noord de GGD’s regio Utrecht en Twente.

De kosten voor het project zijn intussen opgelopen tot 4,4 miljoen euro: dat is zo’n acht ton meer dan de som waarvoor de bouw begin 2018 is aanbesteed. Volgens de GGD Hollands Noorden is deze overschrijding op te vangen binnen de begroting, zonder aangesloten gemeenten om meer geld te vragen.

Er wordt inmiddels drie jaar gewerkt aan het nieuwe digitale dossier jeugdgezondheidszorg, project GGiD. Leverancier is het Rotterdamse IT-bedrijf Finalist. De lancering was al eerder voorzien, maar laat op zich wachten.

Het systeem moet ervoor zorgen dat cliëntgegevens van 0- tot 18-jarigen sneller kunnen worden ingezien door- en uitgewisseld tussen onder meer consultatiebureaus, huisartsen, ziekenhuizen en jeugdzorginstanties.

Ook ouders krijgen eenvoudiger online toegang tot (delen van) het elektronisch kinddossier en kunnen makkelijker afspraken maken.

„Er is veelvuldig overleg tussen betrokken GGD-regio’s en de leverancier over een herstelplan, daar wordt constant aan gewerkt”, stelt directeur Edward John Paulina van de GGD Hollands Noorden. „Er moet het een en ander worden aangescherpt, verbeterd, aangepast en geactualiseerd.”

Volgens de GGD-directeur is de laatste prognose dat het ’ergens in de loop van dit jaar’ toch moet gaan lukken. Het systeem zal eerst in Twente en Utrecht in gebruik worden genomen, twee maanden daarna volgt Noord-Holland Noord.

„Wij willen op zich heel snel, maar we gaan daar niet over. Een datum zal en kan ik daarom niet geven, sorry”, zegt Paulina over het tot hoofdpijndossier uitgegroeide miljoenenproject.

De vertragingen worden niet alleen veroorzaakt door de kennelijk uiterst complexe ontwikkeling, ook de coronacrisis speelt daarin een rol. De GGD-en hebben hun handen vol aan bestrijding van het virus, geven daar prioriteit aan en zetten hiervoor veel personeel in.

’Hackerproof’

Andere factor is dat er allerlei extra checks op het gebied van informatiebeveiliging en privacy moeten worden uitgevoerd. Dit gebeurt mede naar aanleiding van de omvangrijke diefstal van persoonsgegevens na het datalek bij het landelijke GGD-callcenter voor afspraken om te testen en vaccineren tegen corona. Het nieuwe systeem moet ’hackerproof’ zijn.

De GGD-en werken, zo lang het nieuwe elektronisch kinddossier niet in de lucht is, voor registratie, planning en dossiervorming met het bestaande softwarepakket MLCas van Allegro Sultum in Ouderkerk aan de Amstel.

Eigentijds

Enkele jaren geleden werd besloten hiermee te stoppen en een eigen, nieuw en eigentijds systeem te laten bouwen, omdat de overeenkomst met de aanbieder zou eindigen en MLCas niet langer aan de wensen van de GGD-en zou voldoen. Dat contract is tijdelijk verlengd.

Volgens een anonieme klokkenluider, die nauw bij de aanbestedingsprocedure betrokken is geweest en zich bij deze krant heeft gemeld, nemen de GGD-en genoegen met een flink afgeslankte versie van het systeem dan wat ze oorspronkelijk voor ogen hadden.

„Het is alsof je een nieuwe woning met vijf kamers laat bouwen, waarbij het fundament staat, maar niet iedere kamer een deur en stopcontacten heeft en het dak er nog op moet. In feite is het een half in plaats van een heel huis.”

Juridische stappen

Voordat de GGD Hollands Noorden met de huidige leverancier Finalist in zee ging, is de gezondheidsdienst ook al voor bijna een half miljoen euro het schip in gegaan. De toen geselecteerde ontwerper bleek uiteindelijk niet in staat een nieuw elektronisch kinddossier te kunnen leveren. Omdat werd ingeschat dat juridische stappen zouden leiden tot een langdurige en kostbare procedure, heeft de gezondheidsdienst destijds haar verlies genomen.

Een GGD-woordvoerster laat desgevraagd weten dat er ’geen water bij de wijn is gedaan’ en het systeem dat nu wordt ontwikkeld ’voldoet aan de in de aanbesteding opgenomen strategische doelen en eisen’.

De biertank was net weer vol, de keuken afgeladen. Maar een telefoontje gistermiddag dompelde Brasserie in ’t Groen in Heiloo in rouw. Het terras moet dicht, net als dat van het restaurant van golfbaan Sluispolder in Alkmaar.

Henk-Jan den Ouden

HEILOO,,We worden gezien als sportkantine’’, aldus chef-kok Hans Kok van In ’t Groen. Het telefoontje kwam van de Veiligheidsregio, vertelt hij. Hij stelt dat de gemeente Heiloo en de Veiligheidsregio hier ook niets aan kunnen doen. ,,De instructie komt van het ministerie in Den Haag.’’

Sinds vorige week is In ’t Groen weer open. ,,Het was gezellig druk’’, vertelt mede-eigenaar Sanna Tervoort. ,,Er was licht aan het eind van de tunnel.’’ ,,Iedereen happy’, zegt Kok. ,,Tot dat telefoontje. Ik begrijp dat burgemeester Hans Romeyn nog in de Veiligheidsregio heeft gepleit voor meer maatwerk, maar we moeten echt dicht.’’

,,Ik begrijp dat het ermee te maken heeft dat Den Haag geen publiek wil bij sportwedstrijden’’, zegt Tervoort. ,,Nou, er valt hier niets te zien. Je kan nog net de green van de laatste hole bekijken. Vorig jaar werden we ook gewoon tot de restaurants gerekend, niet tot de sportkantines, en hadden we ook gewoon toestemming om open te gaan.’’

Geen sportkantine

,,Wij zijn gewoon een restaurant, we staan ook zo ingeschreven bij de Kamer van Koophandel’’ zegt Kok. ,,We zijn geen sportkantine met vrijwilligers, we hebben twaalf mensen in dienst. We houden ons aan alle regels. Het terras is ruim opgezet, je kunt hier makkelijk anderhalve meter afstand houden.’’ ,,En wat we nu hebben: mensen komen binnen hun drankje ophalen, en gaan dat buiten bij de ingang opdrinken’’, zegt Tervoort. ,,Dat mag wel. Maar het terras moet dicht. Het is zo krom als een hoepel.’’

Regio 7: Van ene op andere dag dicht

Ik vind dat de overheid er wel makkelijk overheen stapt wat dit voor ons betekent’’, zegt Kok. ,,We hebben alles ingekocht voor de lunchmaaltijden. De biertanks zijn vol. Het personeel is ingeroosterd. Dan komt er een telefoontje en moet je van de ene op de andere dag dicht. Ze zeiden nog wel, dat we vandaag nog open mochten blijven.’’ Hij kijkt naar de omgewaaide stoelen op het natte en winderige terras. ,,Bedankt.’’

,,Het draagvlak voor de handhaving verdwijnt snel op deze manier’’, zegt Kok. ,,Wij kunnen dit aan onze gasten niet goed uitleggen. Het lijkt erg op willekeur. Zondag nog vierden bij Ajax 12.000 mensen feest. Maar we gaan dicht, we willen geen boete riskeren van 4000 euro. Koninlijke Horeca Nederland is nu aan het lobbyen in den Haag om deze sluiting ongedaan te maken.’’

Hard gelag

Ook het restaurant van golfbaan Sluispolder moet het terras sluiten. Eigenares Renate Roeleveld vindt het ’een hard gelag’.

,,Erg ongelukkig voor onze gasten en onze medewerkers. Ik kan heel boos worden, maar dat heeft geen zin, het staat nu eenmaal in de noodverordening. De gemeente en de Veiligheidsregio kunnen er ook niets aan doen. Maar ik vind het wel vreemd dat je locatie kennelijk bepaalt of je open mag.’’

Het restaurant van Sluispolder staat ook ingeschreven bij de Kamer van Koophandel als restaurant. ,,Wij moeten sluiten omdat we bij een golfbaan liggen, en een restaurant dat 200 meter verderop ligt mag wel open blijven.’’

Geen hordes mensen

,,Ik begrijp dat ze willen voorkomen dat grote groepen mensen tegelijk samenkomen, zoals bij voetbal en hockey’’, zegt Roeleveld. ,,Nou, dat is zondag bij Ajax dan ook lekker gelukt. En hier gaan echt geen hordes mensen zitten.’’

Roeleveld gaat niet de barricades op. ,,Onze brancheorganisatie, de Nederlandse Vereniging van Golfaccommodaties, is aan het praten in Den Haag.’’

Opruimactie bemoeilijkt door harde wind

De vestiging van Karwei in Broek op Langedijk was dinsdag nog steeds gesloten als gevolg van de brand die dit weekend meerdere bedrijven volledig in de as legde.

Roel van Leeuwen

LANGEDIJKDe bouwmarkt verwacht ook woensdag nog dicht te zijn. Mogelijk kan de winkel donderdag weer worden geopend.

Karwei is een van de bedrijven in het gebied rondom banden- en auto-onderhoudsbedrijf BOL Profielcentrum. Hier brak zaterdagochtend brand uit. De brand verwoestte ook het pand dat gehuurd werd door Vrij handels onderneming J.A. De Goede VoF. Dit bedrijf verkocht haardhout en verhuurde de rest van het pand aan meubel- en decoratiewinkel Natuurlijk AST en aan twee auto-hobbyïsten.

In de ruime omgeving van de brandhaard liggen nog bandenresten. Mannen in witte pakken liepen rond in de omgeving om asbest op te ruimen. De opruimactie werd bemoeilijkt door de harde wind. Om het wegwaaien van deeltjes te voorkomen werd de boel nat gehouden.

Informatiebijeenkomst

Ondernemers en bewoners op Zuiderdel die zijn getroffen door de brand, werden dinsdagmiddag uitgenodigd voor een digitale informatiebijeenkomst. Hierbij waren onder meer experts van de brandweer, de Omgevingsdienst NHN en Stichting Salvage aanwezig.

Voor de slachtoffers zijn inzamelingsacties op touw gezet. Via Gofundme.com is al bijna 14 mille opgehaald voor de familie Grevink van Natuurlijk AST en 2550 euro voor de auto-hobbyïsten. Via Doneeractie.nl wordt er geld ingezameld voor BOL Profielcentrum. De teller stond gistermiddag op ruim 2700 euro.