Woensdagmiddag is brand gesticht in de bosschages bij de fietstunnel aan de Grevelingen in Alkmaar. Buurtbewoners hebben al vaker geklaagd dat er veel brandhout en boomafval ligt dat gebruikt wordt om brandjes te stichten.
Omdat er een transformator voor het energieleverende geluidsscherm naast de overlast plek staat zijn de buurtbewoners bang dat het daarmee een keer fout gaat. In dit geval is met het afvalhout en wat wasbenzine een brandje gesticht. Dat werd gezien door spelende buurtkinderen die daarop de brandweer belden.
Terwijl de brandweer onderweg was hebben ze het brandje in de kiem gesmoord door zand over het vuur te gooien. De brandweer heeft alles gecontroleerd en er nog wat extra zand eroverheen gegooid.
Na een beetje uitleg te hebben gegeven keerde de brandweer weer terug naar de brandweerpost.
De Beun en Het Baafje zijn gered dankzij inwoners, maar waar de toekomst van het Heilooër theater & filmhuis er nu weer goed uitziet, is die van het zwembad nog erg onzeker. De medewerkers van De Beun willen graag dat Het Baafje óók zonnige vooruitzichten heeft. Om een steentje bij te dragen wordt geld ingezameld door twee keer Dik Trom te draaien. Deze familiefilm werd deels in Het Baafje geschoten.
“Het zijn twee stichtingen die nauw met elkaar verbonden zijn”, vertelt vrijwilliger Suzanne van Dongen van De Beun aan NH Nieuws, mediapartner van Streekstad Centraal. Niet in de laatste plaats omdat ze allebei slachtoffer werden van het faillissement van exploitant SSL in december 2023. Inwoners sprongen in de bres en kregen de gemeente op de hand.
De herstart van De Beun is in ieder geval tot nu toe een succes. Er komen zelfs meer bezoekers dan verwacht. Het zwembad kampte vorig jaar met een late start van de zomer, dat scheelde nogal wat inkomsten. Ondernemers Martijn en Marloes Veldheer zijn ingestapt om meer inkomsten te genereren met de horeca en met activiteiten. Maar goede zomers zijn nooit gegarandeerd en langzamerhand moet rekening gehouden worden met groot onderhoud en vervanging van de verouderde installatie. (tekst gaat verder onder de foto)
Marjon Zandvliet, Marian van Dam en Suzanne van Dongen in De Beun. (foto: NH Nieuws)
“De toekomst blijft spannend voor ons allebei. Maar het gaat nu heel goed met het theater, dus willen we graag iets doen voor het zwembad”, vertelt Suzanne van Dongen. Geopperd werd om geld in te zamelen met het draaien van de familiefilm Dik Trom. “Dat leuk ons erg leuk, omdat de openingsscene ooit is opgenomen in zwembad Het Baafje”, vertelt mede-vrijwilliger Marian van Dam. De opnamen vonden plaats in 2010.
Mooi meegenomen is dat de distributeur van Dik Trom de inzameling een mooi initiatief vindt. “We hebben de distributeur heel lief aangekeken met dit verhaal en ze hebben ons een hele mooie prijs gegeven”, vertelt Marian. “Dat was heel erg sympathiek.”
De opbrengst van de kaartverkoop gaat volledig naar Stichting Vrienden van het Baafje. “We moeten voor elkaar op blijven komen”, stelt Suzanne. “Het theater en zwembad mogen nooit verloren gaan in het dorp.”
Dik Trom draait maandag 14 april om 16:00 uur en op woensdag 16 april om 13:30 uur in De Beun. Kaartjes kosten 5 euro. Bestellen kan via debeunheiloo.nl. (foto: De Beun)
De werkzaamheden aan de Rijksweg in Limmen zijn officieel afgerond. Samen met de aannemer, omwonenden en weggebruikers vierde wethouder Slettenhaar van Castricum dinsdag de officiële oplevering van het werk. Voor de voorzitter van Historisch Limmen en amateur-archeoloog Ron Duindam (77) het einde van een mooie periode: “Het was een gouden tijd voor archeologen. Er zijn in de bodem echt bijzondere historische objecten gevonden.”
De Rijksweg is al sinds de tweede helft van de 19e eeuw een belangrijke verbindingsweg tussen Alkmaar en het zuiden van de provincie. “Daarvoor liep de weg tussen Castricum en Alkmaar meer naar het oosten, waar nu de Pontweg en Middenweg liggen”, vertelt Duindam. De Spaanse troepen onderweg naar het beleg van Alkmaar in 1573 liepen dus nog niet over dit stukje Limmen. (tekst gaat verder onder de foto)
Ron Duindam, voorzitter van Historisch Limmen en amateur-archeoloog, kan mooie vondsten melden in de bodem tijdens het werk aan de Rijksweg. (foto: Streekstad Centraal)
Toch gaat de geschiedenis van deze plek veel verder terug. Rond Limmen moeten 3000 jaar geleden ook al mensen hebben gewoond. Er is in ieder geval aardewerk aangetroffen uit deze periode.
De Spaanse troepen trokken in 1573 dus wat oostelijker door Limmen, toch zijn er interessante vondsten gedaan uit de 16e en 17 eeuw. Er werd bij het graven een rekenpenning gevonden met een politiek statement uit de Tachtigjarige Oorlog. Op de voorkant staat een afbeelding van iemand die een aanslag wil plegen op Willem van Oranje. Aan de keerzijde staat de Spaanse koning Philips II afgebeeld met hagelwolken boven zijn hoofd. “De penning geeft de strijd aan tussen het katholicisme en het protestantisme. Dus hij is verloren door een protestant of weggegooid door een katholiek.”
Duindam noemt ook een prachtig zilveren achtstuiverstuk uit 1668, met de afbeelding van een heilige. Bijzonder vindt hij ook de vondst van een geloofshanger met de afbeelding van heilige Cornelius. Verbaasd was hij vooral over de vondst van een grote gulden van lood. Dat moet volgens Duindam een slechte poging tot valsemunterij zijn geweest. (tekst gaat verder onder de foto)
Wethouder Slettenhaar met de nieuwe rotonde ter hoogte van de Visweg in Limmen op de achtergrond. (foto: Habro fotografie)
De komende tijd is men wel klaar met graven in de bodem bij de Rijksweg in Limmen. Dat komt omdat nutsbedrijven en overheden al hun werkzaamheden sinds maart 2023 op elkaar afstemden. Dat betekent een einde van overlast voor heel veel inwoners in Castricum, Heiloo en Limmen.
Tijdens een feestelijke bijeenkomst bij garage Kleverlaan in Limmen waren alleen maar blije gezichten te zien, nu het werk na twee jaar eindelijk gereed is. Met luid getoeter in een aantal nieuwe auto’s van de garage werd het signaal gegeven dat het werk volledig is afgerond.
Over een lengte van enkele kilometers is de weg volledig heringericht, er zijn meer rotondes gekomen, er is een inhaalverbod en het moet nu op deze doorgaande weg tussen Heiloo en Castricum duidelijker zijn wie waar voorrang heeft. “We wilden een veiligere Rijksweg en dat is volgens mij gelukt”, vertelt wethouder Slettenhaar de aanwezigen. (tekst gaat verder onder de foto)
Met een feestelijke bijeenkomst bij garage Kleverlaan in Limmen werd het einde gevierd van de wegwerkzaamheden aan de Rijksweg. (foto: Habro Fotografie)
Tijdens de bijeenkomst viel op hoe intensief de weg al wordt gebruikt. “Veel meer dan enkele jaren geleden. Je kunt wel merken dat in Heiloo en Limmen veel meer huizen zijn gebouwd. Die nieuwe afslag naar de A9 moet er nu echt komen”, merkt een van de omwonenden op.
Daarnaast kijkt hij uit naar het jaarboekje van Historisch Limmen. Daarin zullen alle vondsten met afbeeldingen binnenkort de revue passeren.
Een mooie vangst voor Stichting Dijk en Waard voor Elkaar. De stichting verzamelde zondag bij een kledingbeurs in Heer Hugo met succes spullen die niet waren verkocht. “Ons busje was goed gevuld!”, laat manager Sylvia de Wilde tevreden weten. “Ik had niet verwacht dat ie zo vol zou komen.”
Dijk en Waard voor Elkaar zet zich in voor kwetsbare inwoners. “We helpen mensen onder meer met klussen in en om huis. Mensen die hiervoor niet de middelen of het sociale netwerk hebben. Denk aan onkruid wieden, een behangetje plakken of verhuizen”, vertelt Sylvia. “We hebben ook het initiatief ‘Zomervlinders’ voor kinderen in gezinnen die met weinig geld moeten rondkomen. Daar zijn we nu mee bezig.”
Zomervlinders zijn gulle gevers die kinderen in arme gezinnen een tas geven met daarin leuke spullen en vouchers voor activiteiten, vertelt Sylvia. “Dan beleven deze kinderen ook wat leuks tijdens de vakantie en kunnen ze er op school over vertellen.”
Mensen en bedrijven kunnen zich opgeven als zomervlinder. “Wij zorgen voor een basistas en het is de bedoeling dat de zomervlinder spullen in de tas stopt die gepersonaliseerd zijn voor het gezin. Als een kind bijvoorbeeld als hobby voetbal heeft, dan wordt daar rekening mee gehouden. En dan ontmoeten de zomervlinders en de gezinnen elkaar voor de overhandiging van de tassen. We zetten zo in op waardevolle ontmoetingen en dat de kinderen een fijne zomer beleven.” (tekst gaat verder onder de foto)
Sylvia de Wilde presenteert de tassen die gulle gevers, ‘zomervlinders’ genaamd, geven aan gezinnen met een krappe beurs. (foto: aangeleverd)
Dijk en Waard voor Elkaar heeft ook het initiatief ‘Kerstengelen’. In de kerstperiode koppelen ze mensen met een kleine sociale kring aan inwoners die graag iets voor hen willen doen. Een kerstkaart sturen, een cadeautje geven, gezellig met elkaar praten onder het genot van een kopje koffie. De stichting is verder actief betrokken bij het initiatief ‘Troostdekentje’ en muziekgroep De Presenters, die optredens verzorgt in zorginstellingen.
Om kosten te dekken wordt kleding ingezameld, die wordt verkocht aan de kringloopwinkel. Er staan vijf kledingcontainers in de gemeente. En soms wordt dus extra ingezameld, zoals zondag bij de Kleding- en Speelgoedbeurs XL van Mama Café. Iedereen die spullen verkocht en aan het eind met kleding bleef zitten, kon deze doneren. De actie was een groot succes. “We hebben nu een bestelbus vol met spullen. Die slaan we op en dan worden ze opgehaald door de kringloopwinkel. Daar verdienen we wat centjes aan, zodat we onze werkzaamheden kunnen doen.”(foto’s: Dijk en Waard voor Elkaar)
Het is al eeuwen een raadsel: waar stond kasteel Torenburg precies? Nu er een steen uit de tijd van het kasteel is gevonden, betekent dat de volgende stap in het onderzoek naar de exacte locatie van kasteel Torenburg. Daarmee komt het heilige doel van stadsarcheoloog Nancy de Jong (49) mogelijk een stapje dichterbij. “Dit is mijn heilige graal.”
In de middeleeuwen was Alkmaar drie kastelen rijk: de Middelburg en de Nieuwburg in de Oudorperpolder, én de Torenburg. Over de eerste twee is veel bekend. Zo zijn de locaties achterhaald van de kastelen in Oudorp die zijn gebouwd door graaf Willem II en zijn zoon Floris V. Hoewel vermoed wordt dat de Torenburg in de buurt van het huidige Victoriepark stond, is de locatie van dat kasteel nooit met zekerheid achterhaald.
“Het is het grootste mysterie aller tijden”, zegt archeoloog Nancy de Jong tegen NH Nieuws, mediapartner van Streekstad Centraal. “Maar de Torenburg was Alkmaars bekendste kasteel. Als je kijkt naar het stadswapen, bijvoorbeeld op de vlag, dan zie je daarop een kasteeltje staan en dát is de Torenburg. Niet de Rode Toren, zoals velen denken, waar het Beleg heeft plaatsgevonden.” (tekst loopt door onder de foto)
Zo zou kasteel Torenburg er uit moeten hebben gezien (tekening: door W.J. Hofdijk, 1854)
Lange tijd werd aangenomen dat de Torenburg in 1254 werd gebouwd, toen Alkmaar stadsrechten kreeg. “Maar onderzoek wijst uit dat het kasteel al in de twaalfde eeuw bestond. En dat is niet helemaal toevallig, want vanaf 1132 komen de West-Friezen hier regelmatig binnenvallen en is zo’n kasteel eigenlijk noodzakelijk voor de verdediging”, vertelt Nancy.
Nadat Alkmaar rond 1400 snel groeide en de militaire functie van de stad overbodig werd, zou kasteel Torenburg rond 1400 zijn verdwenen. “Het kasteel is vermoedelijk ‘opgegeten’ door de stad. De stenen werden wel hergebruikt.” Door de eeuwen heen is er vaak naar die stenen gezocht. “Er werden overblijfselen gevonden in de zestiende eeuw bij het graven van de stadsgracht, bij de aanleg van het Noordhollandsch Kanaal in de negentiende eeuw en in de jaren ’50 bij de bouw van de Friesebrug. Toch blijft de exacte locatie een mysterie.”
Dat zit Nancy al jaren dwars, vooral omdat de kans groot is dat er nog restanten van het kasteel in de boden zitten. Vorige maand werd er in de straat Torenburg gegraven voor leidingen en deed men een bijzondere vondst. “We sprongen letterlijk in die sleuf. Daar vonden we een dikke vette kloostermop, een baksteen uit de tijd van het kasteel”, vertelt Nancy enthousiast. “Eind vorig jaar vonden we er ook al een. We zitten dus heel dichtbij.” (tekst gaat verder onder de afbeelding)
Hiermee kreeg de stadsarcheoloog een nieuw puzzelstukje in handen om de exacte locatie van de het kasteel te achterhalen. “Ik word echt heel gelukkig van de vondst van een steen. Het is een soort broodkruimelspoor dat je volgt. Naast de kloostermoppen zijn er ook scherven van aardewerk uit de twaalfde en dertiende eeuw gevonden, wat erop wijst dat hier mensen woonden.”
Voor meer informatie over de Torenburg denkt Nancy dat het Victoriepark vruchtbare bodem is. “Ik vermoed dat daar nog restanten onder de grond liggen, maar daar mag niet zomaar gegraven worden. Het is wachten tot er iets wordt geplant of dat er groot onderhoud wordt gepleegd om daar te zoeken. Maar daar ligt nog een stukje onverstoorde grond.”
Als de exacte locatie van de Torenburg ooit achterhaald kan worden, geeft dat volgens Nancy belangrijke inzichten in de stadsontwikkeling van Alkmaar. “We willen weten hoe dit deel van de stad zich heeft ontwikkeld en hoe het kasteel eruitzag. Afbeeldingen uit die tijd zijn er niet. Het is een puzzelwerkje. Ieder speldenprikje in de bodem kan voor ons een belangrijk puzzelstukje opleveren. We hebben vorige maand hier ook hout gevonden; misschien van een brug. Dat zou kunnen betekenen dat het water van de Kooltuin ooit onderdeel was van de slotgracht. Maar zo’n houtonderzoek kan maanden duren.”
Ook al krijgt Nancy langzaam maar zeker meer informatie in handen die mogelijk leidt tot het achterhalen van de exacte locatie van kasteel Torenburg, het blijft een meeslepend vraagstuk voor haar. “Als ik hem ooit vind, word ik helemaal gek. Dat zou ik heel, heel gaaf vinden. Dit is mijn heilige graal.”
Stel je voor: je bent jurist en je hebt een stapel documenten die je moet doorzoeken op relevante informatie. Zou het niet geweldig zijn als er een technologie was die dit proces voor je kon versnellen? Hier komt kunstmatige intelligentie (AI) om de hoek kijken.
Wat is AI en hoe helpt het juristen?
AI is een technologie waarmee computers taken kunnen uitvoeren die normaal menselijke intelligentie vereisen, zoals het begrijpen van tekst en het herkennen van patronen. Voor juristen betekent dit dat AI kan helpen bij het snel analyseren van juridische documenten, het doorzoeken van jurisprudentie en het opstellen van contracten. Dit bespaart niet alleen tijd, maar vermindert ook de kans op fouten.
Volgens Rik van der Wardt zien steeds meer juridische professionals de waarde van AI in: “Veel juristen beginnen met ChatGPT om te experimenteren en ontdekken al snel hoeveel tijd ze kunnen besparen. Voor een goede basis zou je onze AI cursus voor beginners kunnen overwegen. Maar als je echt serieus aan de slag wilt met AI, dan is een RAG-app een logische vervolgstap.”
Waarom is een RAG-app interessant?
Een Retrieval-Augmented Generation (RAG) applicatie combineert zoekfunctionaliteit in jouw eigen documenten met AI. Dit betekent dat je een vraag kunt stellen en de app niet alleen zoekt naar relevante informatie binnen jouw eigen organisatie, maar ook een samenvatting of antwoord genereert. Dit kun je maken d.m.v. bijvoorbeeld LangChain.
“Het grote voordeel van een RAG-app,” legt Rik uit, “is dat je hiermee direct toegang hebt tot de juiste juridische documenten zonder zelf door honderden pagina’s te hoeven spitten. Dit verhoogt niet alleen de efficiëntie, maar ook de nauwkeurigheid van het werk van juristen. Om dit werkend te krijgen heb je wel technische expertise nodig. We helpen vanuit Data Science Partners met AI consultancy om deze stap te maken”
Voor juristen kan dit betekenen dat je snel de juiste dossiers, wetgeving of jurisprudentie vindt zonder urenlang te moeten zoeken.
Privacy en lokale LLM’s
Een zorg bij het gebruik van AI is privacy, vooral omdat juridische documenten gevoelige informatie bevatten. Hier bieden lokale Large Language Models (LLM’s) een oplossing. Deze modellen draaien op je eigen servers, zodat data niet naar externe servers wordt gestuurd. Dit zorgt ervoor dat vertrouwelijke informatie binnen de organisatie blijft en je toch profiteert van de voordelen van AI.
Rik benadrukt dat dit een belangrijke factor is bij de adoptie van AI in de juridische sector: “Met lokale LLM’s houd je volledige controle over je gegevens. Dit is essentieel voor advocatenkantoren en juridische afdelingen, waar vertrouwelijkheid van informatie topprioriteit is.”
AI biedt juristen de mogelijkheid om efficiënter te werken en betere resultaten te behalen, terwijl privacy gewaarborgd blijft. Wie AI slim inzet, zoals via RAG-apps en lokale LLM’s, kan juridische processen aanzienlijk versnellen en verbeteren. Zoals Rik afsluit: “De toekomst van juridische AI ligt in maatwerkoplossingen die zowel efficiënt als veilig zijn.”
Dit artikel is tot stand gekomen op basis van een interview met Rik van der Wardt van Data Science Partners.
Oude tuinstoelen in die container daar, schuttinghout een paar containers verderop, chemisch afval in de ruimten met dikke deuren. Het gaat inmiddels zijn gangetje op het Alkmaarse afvalbrengstation. Oh, sorry, het ‘Recycleplein’. Beheerder Ron is blij met de verhuizing van Overdie naar de Boekelermeer. “In het begin was het rustiger, maar nu begint het echt te lopen.”
Die rust in het begin was stiekem af en toe een beetje welkom. “Het was een beetje lastig, we hadden veel kinderziektes. We hebben veel probleempjes gehad. Met de hekken en ook met mensen die het eigenlijk niet konden vinden. Het Recycleplein – ik moet nog steeds aan die naam wennen – ging open op 9 december en we hadden in januari minder aantallen dan een jaar eerder. We hebben borden aan de weg geplaatst, er hangen vlaggen van HVC… Mensen weten ons nu te vinden.”
Tevreden kijkt de beheerder om zich heen. “Het is gewoon veel beter hier. Je hebt hier meer ruimte. We hebben veel meer bakken en ze zijn groter. Nee, er is geen filevorming”. Dat was bij het oude afvalbrengstation soms wel anders. Maar de dat de drukkere periode moet nog moet komen. De zomer is de tijd om te klussen en tuinieren. Maar als mensen even moeten wachten, kan dat in de grote lus op het terrein. “En we hebben ook de eigen hand in de doorstroming. Als het drukker wordt dan laten we mensen iets sneller door. Er is zat ruimte.” (tekst gaat verder onder de foto)
Zo maar een dag op het Recycleplein op het Alkmaarse bedrijventerrein Boekelermeer. (foto: Streekstad Centraal)
Het Recycleplein is ook overzichtelijker. Toch gooien bezoekers soms nog wel eens iets in de verkeerde container, zegt Ron. “Ja, dat hou je altijd, maar het is gewoon een kwestie van goed overzicht houden. We zijn nu met zijn vieren, straks in de zomer met zijn vijven.” Sowieso is er een punt waar een medewerker vraagt naar wat voor afval wordt gebracht. “Die moet goed kijken wat er aan afval is en duidelijk zijn tegen de mensen.”
En alles aan het gebouw is gerecycled materiaal, zegt de beheerder. “Alles. Bijvoorbeeld die stalen deuren, die komen van de Albert Heijn, Die deur daar, die hebben we bij een boer vandaan getrokken. En de containers die daar staan komen nog van de oude locatie. Die stenen van de muren, ze vonden daar een partij van. Het is gewoon een heel mooie ABS, uh Recycleplein.” (tekst gaat verder onder de foto)
Ron zorgt ervoor dat zijn collega niet te ver naar achteren rijdt. (foto: Streekstad Centraal)
Ron en z’n collega’s doen dan ook hun best om het terrein netjes te houden. “Ik bedoel, je aanzicht is toch ook belangrijk? Je kan wel tegen mensen zeggen ‘als je klaar, bent veeg een beetje aan’, maar als het al een zooitje is ja, dan is het voor mensen niet aanlokkelijk om alles netjes achter te laten.” Bij diverse containers staat een bezem of schuiver.
Ondertussen brengen groenwerkers negen lachgasflessen binnen. “Dat gebeurt vaak. Lachgas is wel een probleem”. Een collega schat dat er wekelijks zo’n 45 flessen binnen komen. Ron is er niet blij mee dat die gewoon maar ergens worden gedumpt, maar het is niet zo erg als de flessen bij het restafval doen. Dikwijls staat er nog druk op. “Nee, we willen ze zeker niet in de afvalovens hebben. Dat veroorzaakt veel schade, die dingen gaan soms dwars door het dak heen!” (tekst gaat verder onder de foto)
Regelmatig brengen groenwerkers lachgascontainers binnen. Ook brengen mensen lege heliumflessen, misschien van een kinderfeestje. (foto: Streekstad Centraal)
Het meeste dat wordt gebracht is B-hout, verlijmd, geverfd en/of gelakt, vertelt Ron. “Daar hebben we vier, vijf bakken voor staan. Ja en we krijgen veel C-hout, dat is schuttinghout, geïmpregneerd hout.” Dat zal richting de zomer alleen maar meer worden. “Dan gaat iedereen zijn tuin in.”
Het plan was om op het Recycleplein activiteiten te gaan organisatie, bijvoorbeeld als schoolexcursie. Zo ver is het nog niet. “Volgens mij is er wel iets gaande met een school, dat ze gaan komen. We zitten hier nu bijna vier maanden, ik denk dat ze bij HVC eerst de puntjes op de ‘i’ willen zetten en dan verder gaan met andere dingen.”
We laten Ron los als er iemand met klein chemisch afval aankomt. Alleen nog even een paar foto’s en we bedanken hem voor zijn tijd.
José van der Vliet woont al 29 jaar in een huurwoning van woningstichting Langedijk. “Naar volle tevredenheid”, vertelt deze voorzitter van de Huurdersraad in Langedijk. Nu heeft zij de sleutel in handen van een mogelijke fusie tussen woningcorporatie Woonwaard in Alkmaar en woningstichting Langedijk. “Het wordt best een spannend jaar.”
De twee plaatselijke woningcorporaties willen graag samen, maar zonder de instemming van de Huurdersraad van Langedijk en de Huurdersbelangenvereniging van Woonwaard gaat het voorgenomen huwelijk niet door. Beide huurdersraden staan al positief tegenover de fusieplannen, maar de Huurdersraad van Langedijk doet dat wel onder een aantal voorwaarden.
Na een verkenning van een half jaar zien woningstichting Langedijk een fusie met elkaar helemaal zitten. Aanleiding om de fusie te onderzoeken was het aanstaande vertrek van directeur-bestuurder Tim van Rijken bij de Langedijker corporatie.
“Dit is een logisch moment om de fusie te onderzoeken. De fusie zorgt voor een krachtenbundeling van twee gezonde organisaties. Woonwaard en Woonstichting Langedijk hebben een goede match, als je kijkt naar de visie op wat er nodig is in de regio. We trekken nu al regelmatig met elkaar op.” (tekst gaat verder onder de foto)
Bestuurder Jørgen Weekers van Woonwaard streeft ernaar dat de fusie tussen woningstichting Langedijk en Woonwaard op 1 januari 2026 een feit is.
“Het voordeel van de krachtenbundeling voor beide organisaties is dat we kennis en expertise kunnen combineren”, vertelt directeur-bestuurder Jørgen Weekers van Woonwaard. “Dan denk ik aan de kennis van de wijken en de netwerken daar. Ook kunnen we hierdoor wat besparen op organisatiekosten en ICT-kosten. Het is niet veel, maar elke euro is er een.”
De kleine organisatie van Woningstichting Langedijk maakte de lokale woningcorporatie ook wel wat kwetsbaar, maakt Weekers duidelijk. “Het was in de huidige arbeidsmarkt lastig om bij vacatures goede mensen te vinden op sleutelposities. En daarnaast vergt bijvoorbeeld de beveiliging van de ICT vergt best wel wat voor zo’n kleine organisatie. De licenties voor de software worden dan erg kostbaar.”
De Huurdersraad van Langedijk onderkent dat ook. Maar die is erg gehecht aan de nabijheid van de woningstichting in Noord-Scharwoude en de vertrouwde gezichten achter de balie. Ook hebben zij oog voor de zorgen die de medewerkers van de kleinste fusiepartner hebben over hun positie in de organisatie na de fusie. “We trekken samen op met de ondernemingsraad”, vertelt voorzitter Van der Vliet van de Huurdersraad Langedijk. “Hun belangen houden we ook scherp op het netvlies.” (tekst gaat verder onder de foto)
Door de fusie blijft er meer geld over voor nieuwbouw van sociale huurwoningen en verduurzaming van het woningbestand, zeggen de woningcorporaties. (foto: gemeente Dijk en Waard)
De fusiepartners komen de huurdersraden daarin tegemoet, legt bestuurder Weekers van Woonwaard uit. “We hebben oog voor de waardering van de baliefunctie in Noord-Scharwoude en de medewerkers daar. We zouden wel gek zijn als we van die kwaliteiten na de fusie geen gebruik zouden maken. We hebben toegezegd dat de baliefunctie zeker een jaar na de fusie blijft bestaan. Daarna willen we dat het pand een functie blijft houden voor de wijk en daarbuiten. Hoe, dat gaan we onderzoeken. Mogelijk kan het een buurthuisfunctie krijgen met andere sociale partners. Het pand blijft in ieder geval een maatschappelijke functie houden.”
Of die toezeggingen voldoende zijn voor de leden van de Huurdersraad om in te stemmen met de fusie met Woonwaard, moet de komende maanden blijken. Zonder de instemming van de huurders kan de fusie niet doorgaan. Als het licht wel op groen komt, is het de bedoeling dat de organisaties per 1 januari 2026 samengaan. Het nieuwe naam van de fusieorganisatie staat al vast: Woonwaard.
Bij de mensen die de citymarketing van Alkmaar verzorgen, steeg deze week een luid gejuich op. Landelijk onderzoek wees uit dat de kaasstad in 2024 vier miljoen toeristische bezoeken vanuit Nederland heeft ontvangen. Dat is een stijging van 39% in een jaar tijd. Alkmaar is hiermee de grootste stijger van de 37 deelnemende steden in Nederland.
Dat meldt het Nederlands Bureau voor Toerisme en Congressen (NBTC). Alkmaar stormt daarmee de top-10 binnen van best bezochte steden in Nederland. Bezoekers aan Alkmaar komen ook vaak terug: gemiddeld zo’n vier keer per jaar.
Directeur Ger Welbers is ervan overtuigd dat het komt dankzij het strategische citymarketingbeleid van zijn organisatie Hart van Noord-Holland. Toch kan hij niet zeggen uit welke provincies de bezoekers komen en of dat ook bezoekers uit de regio zijn. Zelfs weet hij niet hoe zij op het idee zijn gekomen om naar Alkmaar af te reizen. “We hebben slechts een klein inkijkje gehad in het onderzoek van het Nederlands Bureau voor Toerisme & Congressen. In mei krijgen we pas het volledige rapport.”
Met hun strategische marketingbeleid mikken de citymarketeers op de bezoeker uit Nederland die wat te besteden heeft. Hij weet nog niet hoeveel de gemiddelde bezoeker aan Alkmaar uitgeeft, alleen dat het ongeveer hetzelfde is als in 2023: “Toen was het 73 euro. Vorig jaar zou het ongeveer ook dat bedrag zijn geweest.”
Alkmaar weet de laatste jaren bezoekers te trekken die veel meer besteden tijdens hun verblijf in de kaasstad dan bezoekers aan andere steden. (foto: Ed van de Pol)
En dat is aanzienlijk meer dan wat de bezoeker aan andere steden daar uitgeeft. Ook is het veel meer dan een aantal jaar geleden. Daarom is Welbers ook opgetogen over de eerste resultaten van het jaarlijkse onderzoek ‘Toeristisch Bezoek aan Steden 2024′.
De stijging van het aantal bezoeken, zet Alkmaar voor het eerst in de top-10 van de Nederlandse steden. Alkmaar is gestegen van de 13e naar de 9e plaats qua aantal bezoeken voor ontspanning en/of plezier. Daarnaast heeft Alkmaar ook een zeer hoge bezoekersfrequentie van 4,0. Dit betekent dat bezoekers gemiddeld vier keer per jaar terugkomen. Bij andere steden ligt dat lager: 3,1.
Volgens Welbers kan Alkmaar alleen maar zo succesvol zijn met een sterk product: “Het winkelhart, de vele monumenten, de grachtjes, de musea, het culturele aanbod. We doen vanuit de citymarketing alles eraan dat alle losse elementen elkaar versterken. Maar we mogen best wel iets trotser zijn op onze stad. We hebben iets heel bijzonders te bieden en dat wordt nu ook elders in het land ontdekt.”
Volgens de Alkmaarse directeur citymarketing Ger Welbers beseffen Alkmaarders zelf veelal niet welke unieke kwaliteiten de kaasstad te bieden heeft. (foto: Streekstad Centraal)
Zoveel toeristische bezoeken van mensen die ook zoveel besteden: hoe valt dat te rijmen met de grote leegstand in de binnenstad? Volgens directeur Welbers is die leegstand heel plaatselijk, zoals op de Laat-West. Bovendien denkt hij dat het een tijdelijk verschijnsel is.
De groei van de bevolking leidt tot meer winkelend publiek en meer behoefte aan winkels, zo is de overtuiging van de directeur. “Bovendien gaan we de laatste tijd veel meer de boer op om nieuwe retailformules in andere steden op te zoeken, om ze te wijzen op de potenties als ze zich ook in Alkmaar vestigen. Ze ontdekken de mogelijkheden hier niet vanzelf. Ook daar boeken we de eerste successen.”
Voorlopig blijft de directeur van de citymarketeers benadrukken dat Alkmaarders zelf soms niet in de gaten hebben hoe uniek de stad is waar ze wonen. “Alkmaarders mogen best wel eens wat meer trots uitstralen.” Hij kijkt uit naar de publicatie van het onderzoeksrapport van de NBTC, om te lezen wie de vier miljoen bezoeken afleggen en het in ieder geval de moeite waard vinden om een paar keer per jaar naar de kaasstad af te reizen.
In de dynamische wereld van vandaag is effectieve communicatie binnen teams cruciaal. Een belangrijk onderdeel hiervan is het geven en ontvangen van feedback. Maar hoe zorg je ervoor dat dit proces soepel verloopt? Hier komt de expertise in trainingen en coaching binnen organisaties om de hoek kijken.
Waarom feedback training?
Feedback training helpt teams om constructieve kritiek op een positieve manier te benaderen. Het gaat niet alleen om wat je zegt, maar ook hoe je het zegt. Door middel van gerichte trainingen leren teamleden om eerlijk, respectvol en effectief met elkaar te communiceren.
De basisprincipes van feedback
Het geven van feedback kan soms een uitdaging zijn, vooral als je niet weet waar je moet beginnen. Een goede feedback training leert je de basisprincipes:
– Specifiek zijn: algemene opmerkingen helpen niemand vooruit. Wees duidelijk over wat goed ging of wat beter kan.
– Tijdig reageren: wacht niet te lang met het geven van feedback. Hoe sneller, hoe beter.
– Constructief blijven: focus op oplossingen en verbeteringen in plaats van alleen maar kritiek te leveren.
Trends in feedback training
De wereld verandert snel en daarmee ook de manieren waarop we feedback geven en ontvangen. Hier zijn enkele trends die je kunt verwachten in moderne feedback training:
Remote feedback geven
Thuiswerken is tegenwoordig heel normaal geworden. Hierdoor is het belangrijker dan ooit om effectieve manieren te vinden om feedback digitaal te geven. Denk aan tools zoals videovergaderingen of speciale apps voor feedback.
360-graden feedback
Deze methode zorgt ervoor dat medewerkers niet alleen feedback krijgen van hun leidinggevende, maar ook van collega’s op hetzelfde niveau en zelfs ondergeschikten. Dit geeft een completer beeld van iemands prestaties.
Real-time feedback
In plaats van te wachten op jaarlijkse beoordelingsgesprekken, wordt real-time feedback steeds populairder. Dit betekent dat je direct kunt reageren op situaties, wat leidt tot snellere verbeteringen en meer betrokkenheid.
Feedback cultuur creëren
Een open cultuur waarin iedereen zich comfortabel voelt om zowel positieve als negatieve feedback te geven, is essentieel voor groei en ontwikkeling binnen een team.
Emotionele intelligentie ontwikkelen
Het vermogen om emoties bij jezelf en anderen te herkennen speelt een grote rol in hoe je feedback geeft en ontvangt. Trainingen die focussen op emotionele intelligentie helpen hierbij enorm.
Hoe past dit bij streekstadcentraal.nl?
Lokale bedrijven kunnen enorm profiteren van deze inzichten door ze toe te passen binnen hun eigen teams. Of het nu gaat om kleine familiebedrijven of grotere organisaties, iedereen kan baat hebben bij betere communicatie en samenwerking.
Wil jij jouw team naar een hoger niveau tillen? Overweeg dan eens een feedback training. Het kan de sleutel zijn tot succes!
Met deze aanpak zorg je ervoor dat jouw team niet alleen beter functioneert, maar ook gelukkiger is in hun werk. En dat heeft weer positieve effecten op de hele organisatie én de lokale gemeenschap!
Effectieve feedback training kan echt het verschil maken in hoe jouw team samenwerkt en presteert. Door aandacht te besteden aan nieuwe trends zoals remote feedback geven, 360-graden feedback en het ontwikkelen van emotionele intelligentie, kun je een omgeving creëren waarin iedereen zich gehoord voelt en kan groeien.
Dus waar wacht je nog op? Begin vandaag nog met het verbeteren van jouw teamdynamiek door middel van gerichte feedback training!