De bedrijvenverenigingen van de Beverkoog en de Boekelermeer hebben een boze brief gestuurd naar de provincie Noord-Holland. Het onderwerp is het Openbaar Vervoer, geregeld DOOR die provincie. De bedrijventerrreinen worden binnen de nieuwe dienstregeling van de bussen opnieuw overgeslagen. De Beverkoog heeft, ondanks de vele mensen die daar werken, geen enkele halte.
Er komt mogelijk een gedeeltelijk snelheidsverlaging op de N246. Ter hoogte van Markenbinnen zou de snelheid dan omlaag gaan van 80 naar 50 km/u. Gedeputeerde Jeroen Olthoff wil daarover in gesprek met de gemeente Alkmaar. Aanleiding is een bezoek van de contactcommissie van Markenbinnen aan Olthoff. tijdens het gesprek werd over de toegenomen verkeersdrukte besproken.
Komt er een snelheidsverlaging, van 80 naar 50 kilometer per uur, op de N246 ter hoogte van Markenbinnen? En krijgen bewoners van het dorpje, pal naast deze provinciale weg, meer wandelmogelijkheden?
PvdA-gedeputeerde Jeroen Olthof, de provinciebestuurder met onder meer mobiliteit en bereikbaarheid in zijn portefeuille, treedt hierover in ieder geval in overleg met de gemeente Alkmaar.
Dat heeft hij toegezegd in een gesprek met de contactcommissie Markenbinnen, vergelijkbaar met een dorpsraad. Deze ontmoeting heeft onlangs plaatsgevonden in het provinciehuis in Haarlem.
Klachten
Aanleiding voor de praatsessie waren klachten over verkeersdrukte vanuit het dorp. Die blijken fors te zijn toegenomen sinds de afsluiting van het viaduct in de A7 (najaar 2022) voor vrachtwagens zwaarder dan 30 ton en de omleiding via de N246 tussen Wormerveer en West-Graftdijk.
De grote brand in voormalig restaurant De Story Bistrobar in Bergen is waarschijnlijk niet aangestoken. In en om de leegstaande ruimte zijn tijdens forensisch onderzoek geen sporen van brandstichting gevonden. Wat de oorzaak van de brand in de nacht van 6 op 7 februari wel was, blijft onduidelijk.
https://streekstadcentraal.nl/60149395-passanten-ruiken-brandlucht-beginnende-brand-bij-story-bistrobar
Wat de oorzaak wel is, kunnen zij niet zeggen. Dit is een kwestie tussen de eigenaar en verzekeraar.
Lees ook: Grote brand in leegstaand restaurant in Bergen, één vrouw gewond
„De oorzaak is onderzocht en er zijn geen aanwijzingen van brandstichting aangetroffen”, stelt politiewoordvoerder Jan Martijn Stout desgevraagd.
Speurhond
„Ook is een speurhond ingezet, die heeft geen vluchtige stoffen waargenomen. Het strafrechtelijk onderzoek is hiermee voor ons afgerond.”
De uitslaande brand in de nacht van 6 op 7 februari richtte behoorlijke schade aan het leegstaande horecapand aan.
Een vrouw die boven het vroegere restaurant woont, moest met ademhalingsproblemen worden overgebracht naar het ziekenhuis.
Lees ook: Onderzoek naar mogelijke brandstichting in leegstaand Bergens restaurant. ’Circus van zwaailichten op straat’
De brand werd binnen drie kwartier geblust door de brandweer. Het getroffen bedrijfspand aan de Breelaan is eigendom van multimiljonair Dirk Kat (Dekamarkt).
Weerstand
Hij heeft het plan om op de plek van het naburige en eveneens leegstaande pension Erica en het restaurant een hotel te bouwen, maar dit stuit op weerstand vanuit de buurt.
Gemeente Alkmaar versoepelt de regel voor verplichte bewoning van nieuwe sociale koopwoningen. Nu mogen kopers hun huis pas vijf jaar nadat ze erin zijn gaan wonen doorverkopen. Doel is het tegengaan van huizenhandel. Maar de huidige regel kan volgens de gemeente ontmoedigend werken voor starters en het is nadelig voor de doorstroming. Vanaf 1 maart gaan de vijf jaren tellen vanaf de aankoop, met terugwerkende kracht.
“Starters kunnen een drempel ervaren om een sociale-koopwoning te kopen door de huidige voorwaarden voor de zelfbewoningsplicht en het verbod op doorverkoop voor een periode van vijf jaar”, legt de gemeente uit. “Omdat de woning dan nog gebouwd moest worden, betekende dit dat de koper soms tot wel acht jaar lang niet kon doorstromen naar een andere woning. Behalve als het college een ontheffing verleende van het verkoopverbod. Dit kan een reden zijn voor startende kopers om geen sociale-koopwoning te kopen in een nieuwbouwproject. Want vooral bij starters kan er in acht jaar tijd veel veranderen in de persoonlijke situatie.”
Denk aan een stelletje dat een woning koopt en anderhalf jaar wacht op de oplevering. Een jaar nadat de kopers erin zijn gaan wonen, krijgen ze een kindje. Nog een jaar later komt de tweede. De ouders willen doorstromen naar een grotere woning, maar ze moeten nog drie jaar wachten. Met de regel die op 1 maart ingaat is dat nog maar anderhalf jaar.
“Voor sommige woningeigenaren betekent dit dat de termijn van vijf jaar hierdoor nu verlopen is, waardoor de woning verkocht mag worden zonder dat daarvoor een ontheffing nodig is van het college van burgemeester en wethouders.”
De nieuwe regel geldt straks ook voor het ‘antispeculatiebeding’ dat geldt voor woningen waarvoor de gemeente grond afgaf. Wanneer het college toestemming geeft voor doorverkoop binnen vijf jaar, claimt het een deel van de overwaarde. Dit wederom om huizenhandel tegen te gaan. De termijn van vijf jaar gaat straks voor het beding ook in op de koopdatum.
Het lijkt er op dat de besturen de messen alvast weer aan het slijpen zijn. Kleine ergernissen worden uitgewisseld en er wordt weer over elkaar gepraat. Alkmaar laat er geen onduidelijkheid over bestaan: Sint-Pancras zou bij Alkmaar gevoegd moeten worden. Ook aan de andere kant is duidelijkheid: dáár gaat de gemeenteraad van Dijk en Waard over.
Maar hoe zit het eigenlijk met de Sint Pancrassers zelf? NH, mediapartner van Streekstad Centraal, ging de straat op en peilde de meningen. Er lijkt een lichte voorkeur voor Alkmaar te zijn. Vooral om dat veel mensen daar hun boodschappen halen en een deel van hun sociale leven doorbrengen. Anderen vinden Alkmaar juist te groot en te massaal en pleiten daarom voor Dijk en Waard.
In 2022 fuseerden Heerhugowaard en Langedijk en werd de nieuwe gemeente Dijk en Waard geboren. vanuit Sint-Pancras was toen meteen het geluid te horen dat er liever werd aangesloten bij Alkmaar. Daar werd een actieve lobby voor opgezet maar tot een daadwerkelijke ‘overstap’ kwam het niet. Bij de fusie werd echter wel bedongen dat de kwestie na twee jaar opnieuw bekeken zou worden. En dat is nu.
Veteranen in Dijk en Waard hoeven voorlopig niet te rekenen op de terugkeer van een veteranenhuis. In 2017 werd een veteranenhuis geopend in Heerhugowaard, maar dat moest een jaar later al weer sluiten vanwege en tekort aan geld. Het college laat weten het openen van een veteranenhuis niet als gemeentelijke taak te zien. Er zijn in Dijk en Waard zo’n 700 veteranen.
Er komen vorlopig geen straatlantaarns in Dijk en Waard die ook een oplaadfnctie voor auto’s hebben. Het college laat weten dat het nu al lastig is om goede plekken te vinden voor gewone straatlantaarns en dat een extra functie dat alleen maar moeilijker zou maken. Bovendien is het stroomnet voor de lantaarns niet berekend op de laadfunctie. De enige laadlantaarn in Alkmaar haalt de stroom dan ook bij een gewone oplader even verderop.
GP Groot neemt Gashandel Zoon uit Heiloo over. Gashandel Zoon is opgericht in 1926 en zat ooit aan het Stationsplein in het centrum van Heiloo. Het bedrijf handelt in propaan- en reukarm gas en verhuisde ruim 25 jaar geleden naar de Kanaalweg. Het bedrijf zal de activiteiten na de overname nog een half jaar voortzetten. Daarna wordt het bedrijf gevoegd bij de andere gasactiviteiten van GP Groot.
De chauffeur die in dienst is bij Zoon zal voor GP Groot de bezorgklanten blijven bedienen. Hein Zoon, de eigenaar van Gashandel Zoon, blijft in de eerste maanden nog werkzaam voor de onderneming en is blij met de overname. ,,Na bijna een eeuw actief te zijn geweest in de regionale gasmarkt, ben ik blij dat GP Groot de activiteiten voortzet. We hebben altijd prettig met GP Groot samengewerkt.”
Klantennetwerk
GP Groot stelt door de overname haar positie op de regionale gasmarkt te versterken. Pieter Talsma, directeur van GP Groot energie, waartoe GP Groot gas behoort: ,,GP Groot gas bedient met haar vestiging in Amsterdam de Noord-Hollandse markt. De activiteiten van Gashandel Zoon sluiten zowel qua assortiment als werkgebied goed aan bij die van GP Groot gas en zorgen voor een mooie verdichting van het klantennetwerk.”
Tientallen leerlingen van scholen in de IJmond en de regio Alkmaar zitten noodgedwongen thuis, omdat ze met lichamelijke of psychische problemen kampen. Onder andere vanwege personeelstekort kunnen de scholen de leerlingen niet voldoende aandacht geven. Het gaat om scholen die speciaal onderwijs geven. Een daarvoor ingericht team gaat wel bij de leerlingen langs, maar er is niet voldoende capaciteit om de aandacht binnen de schoolmuren door te zetten.
De scholen tonen zich wel bereidwillig om zich op andere manieren over deze thuiszitters te ontfermen. Maar doordat de onderwijsinstellingen bijvoorbeeld te weinig personeel beschikbaar hebben om de ‘worstelende’ leerlingen buitenschools te begeleiden, lukt dat volgens Letty Dekker van de regionale zorg- en onderwijsorganisatie Heliomare zeker niet altijd.
Team
Dekker is een van de drijvende krachten achter het Heliomare Interventieteam Thuiszitters (HITT). Dat team kan scholieren die tijdelijk geen lessen meer volgen eveneens ondersteuning bieden. Het gaat onder anderen om kinderen en jongeren met een autistische stoornis. Maar bijvoorbeeld ook om hoogbegaafden en leerlingen die dus met lichamelijke klachten te maken hebben.
Medewerkers van het HITT – vijf vaste krachten en twee zzp’ers – gaan her en der in deze regio dagelijks langs bij thuiszittende kinderen en jongeren. Het betreft veelal leerlingen bij wie tevergeefs – op verschillende manieren – is geprobeerd om hen binnen de schoolmuren te begeleiden. De problemen waarmee deze kinderen en jongeren worstelen, zijn vaak complex.
Meebewegen
De ondersteuning die het HITT in overleg met de desbetreffende school biedt, moet er uiteindelijk toe leiden dat ook deze leerlingen weer (speciaal) onderwijs kunnen volgen. Op een passende manier. Letty Dekker en haar collega’s merken dat scholen in de IJmond en de regio Alkmaar steeds meer ‘meebewegen’. ,,Zij kunnen het HITT bijvoorbeeld gebruiken om een concreet plan van aanpak voor de leerling te maken, waarbij sprake is van maatwerk. Maar hoe graag scholen ook willen, ze hebben vaak niet de mankracht of ruimte om ambulant te werken.”
Lees ook: Een ‘sociale robot’ die emoties van scholieren in het speciaal onderwijs kan helpen herkennen. Heliomare en Hogeschool Inholland gaan nauw samenwerken
Om bij schoolverzuim door in de knel geraakte kinderen en jongeren zo snel mogelijk in actie te kunnen komen, onderhoudt het HITT volgens Dekker onder meer nauwe contacten met de verschillende onderwijskoepels. Scholen hebben de afgelopen tijd meer oog gekregen voor leerlingen die met lichamelijke of psychische problemen thuis zijn komen te zitten. Zij trekken dan ook vaker dan voorheen aan de bel bij het HITT. ,,Maar het lukt ons nog steeds om zonder wachtlijsten te werken en alle leerlingen dus snel de ondersteuning te bieden die ze nodig hebben.”
