Categorie: ondernemen

  • Moederbedrijf Miss Etam, Steps, Claudia Sträter en Promiss vraagt faillissement aan

    Moederbedrijf Miss Etam, Steps, Claudia Sträter en Promiss vraagt faillissement aan

    Veel winkeliers krabbelen weer op nu de corona-maatregelen versoepeld worden, maar niet het kledingconcern FNG. Het moederbedrijf van onder andere Miss Etam, Steps, Claudia Sträter en Promiss heeft faillissement aangevraagd. Alle vier de dochterbedrijven hebben Alkmaarse vestigingen. Miss Etam, Steps en Promiss zitten (zaten) ook in Heerhugowaard, en Steps daarnaast nog eens in Heiloo.

    FNG kende al langer financiële problemen. Het Belgische bedrijf maakte vorige maand al bekend dat het 287 banen en 50 winkels wilde afstoten, om zo de kosten te drukken. Er werd tevergeefs gezocht naar geldschieters en nu is faillissement aangevraagd voor het grootste deel van de bedrijfsonderdelen. Voor de Nederlandse onderdelen is uitstel van betaling aangevraagd.

    De Nederlandse bedrijven zouden voorlopig nog even open blijven, wachtende op een oplossing, maar een Google search geeft aan dat de Steps en Promiss winkels in de regio inmiddels (permanent) gesloten zijn. (beeld: FNG)

  • Kramer’s Zuurkool profiteerde van corona-hamsteren, maar nu is het weer echt druk (VIDEO)
    Featured Video Play Icon

    Kramer’s Zuurkool profiteerde van corona-hamsteren, maar nu is het weer echt druk (VIDEO)

    Kramer’s Zuurkool in Zuid-Scharwoude beleeft een uniek jaar sinds de oprichting in 1890. Er werd flink zuurkool gehamsterd. Nu start het familiebedrijf aan het normale seizoen. Ladingen kolen worden van het land naar de fabriek gebracht. “Door corona en hamsterende Nederlanders moesten we in april al aan de bak, maar nu beginnen we echt”, vertelt directeur Dirk Kramer aan mediapartner NH Nieuws. De geoogste kool is, na het hele proces van fermenteren, over ongeveer zes weken in de winkels te vinden.

    Sinds 1890 wordt er in het bedrijf aan de Voorburggracht zuurkool gemaakt. Vier generaties gingen directeur Dirk Kramer voor, maar zoiets als de coronacrisis was zijn voorgangers nog nooit overkomen. “Ik heb veel van mijn vader geleerd en we hebben ook lange tijd samengewerkt, maar hier kon hij mij zelfs niet op voorbereiden.”

    Wat was namelijk het geval: aan het begin van de coronacrisis hamsterden Nederlanders niet alleen zaken als toiletpapier en pasta, maar ook zuurkool. “Mensen begonnen massaal zuurkool in te slaan omdat het een houdbaar product is. En dat terwijl alle kool al van het land was”, legt Dirk Kramer uit. Tekorten dreigden in de supermarkten. “Dat heeft er toe geleid dat we, voor het eerst de 130 jaar geschiedenis van dit bedrijf, in april kool uit de koelcel tot zuurkool hebben bewerkt.”

    Nu is dus het normale seizoen begonnen. Tientallen seizoenswerkers worden aangenomen. “Alle kool moet tussen augustus en midden december van het land dus dat schalen we ontzettend op in het aantal mensen dat we nodig hebben, waarvoor we helaas maar vier tot zes maanden werk hebben. Dat betekent dat we ook afhankelijk zijn van harde werkers ook uit Polen en Roemenië.”

    Dat levert geen problemen op met het oog op corona, verzekert Dirk Kramer. De fabriek is groot en er worden allerlei voorzorgsmaatregelen genomen.

  • Voltallige culturele sector sluit zich aan bij ‘Prachtstadclub’

    Voltallige culturele sector sluit zich aan bij ‘Prachtstadclub’

    De afgelopen tijd is de Prachtstadclub van Alkmaar Marketing verder uitgebreid. En niet met de minste leden: de voltallige culturele sector van Alkmaar heeft zich als PrachtVriend aangesloten en is daarmee het nieuwste lid van de netwerkclub. Met een fotomoment op het Canadaplein is het partnerschap afgelopen week officieel beklonken.

    Onder de leden van de culturele sector – die zich hebben verenigd onder de noemer ‘Uit in Alkmaar’ vallen Stedelijk Museum Alkmaar, Artiance, Bibliotheek Kennemerwaard, Kunstuitleen Alkmaar, het Regionaal Archief, TAQA Theater De Vest, Podium Victorie, Filmhuis Alkmaar en Karavaan.

    Ger Welbers, directeur van Alkmaar Marketing, is uiterst content met de samenwerking. “Een rijk cultureel aanbod maakt Alkmaar aantrekkelijk voor bewoners en bezoekers. De musea, theaters en andere creatieve instellingen zijn een belangrijk uithangbord voor onze stad en van groot maatschappelijk en economisch belang. Met deze samenwerking kunnen we gezamenlijk verder bouwen aan het culturele imago van de stad.”

    Patrick van Mil, directeur van Stedelijk Museum Alkmaar, vult aan: “Cultuur is de zuurstof voor de stad en de brandstof voor een creatieve economie. Een bloeiend kunstleven draagt bij aan de uitstraling van de stad naar bewoners, bezoekers en bedrijven. Cultuur máákt Alkmaar Prachtstad.” (foto: Richard van der Veen)

  • Kookboek met recepten uit Alkmaarse horeca: “Bedoeld als financieel steuntje in de rug” (VIDEO)
    Featured Video Play Icon

    Kookboek met recepten uit Alkmaarse horeca: “Bedoeld als financieel steuntje in de rug” (VIDEO)

    Chefkoks van ruim 50 Alkmaarse eetgelegenheden geven binnenkort recepten van hun favoriete gerechten prijs in een kookboek. Het idee komt van Rotary Alkmaar Young Ambition en is bedoeld om de horeca een ‘financieel steuntje in de rug’ te geven in deze nog altijd moeilijke tijd. De volledige winst van het boek gaat naar de bedrijven. Kopers kunnen zelf kiezen welk deelnemend restaurant ze met hun bijdrage willen steunen.

    Mirjam Greeuw van Wolf Kitchen & Bar is blij met initiatief. Ook een recept van haar chefkok komt in het Alkmaarse Kookboek. “Ik vind het een superleuk initiatief. Het is in deze tijd belangrijk om jezelf op de kaart te zetten. We hebben natuurlijk ook social media maar dit is echt iets wat mensen thuis bewaren. Ze maken er misschien met kerst een gerechtje uit en dan denken ze toch even aan ons.”

    “Alle beetjes helpen natuurlijk”, vertelt eigenaresse Mirjam Greeuw. “Op dit moment gaan de zaken wel goed maar wat er na de zomer gaat gebeuren is nog de grote vraag. Het extraatje is mooi meegenomen maar ik vind het boek belangrijker dan de bijdrage die ervan komt. Het is vooral mooie pr.”

    En hoewel het kookboek pas in september wordt uitgebracht gaat het volgens initiatiefnemer Gerben van de Poppe van Rotary Alkmaar Young Ambition al goed met de voorverkoop. “Er zijn al honderden boeken verkocht maar het gaat ook hard met de sponsoren die bijdragen. Het gaat eigenlijk boven verwachting en dat is supergaaf. We willen de horeca graag steunen met dit project. Ze hebben harde klappen gekregen.”

    Speciaal voor de gelegenheid maakt chefkok Karsan Schiekeh van Wolf zijn favoriete gerecht: de Chef’s special. Als we een blik op de menukaart werpen zien we dat het om tonijnsteak met gamba’s, zomergroenten, avocado en geheime saus gaat. Maar die saus is, wanneer het boek uitkomt, dus niet zo geheim meer. “Dat maakt me niet uit. Ik word juist extra blij als ik zo meteen te horen krijg dat mensen het gerecht lekker vinden.”

  • Waardse college op fietstour langs Alliums, Wonder’s en Aqualectra

    Waardse college op fietstour langs Alliums, Wonder’s en Aqualectra

    Deze week vertelt gemeente Heerhugowaard via Facebook wat burgemeester Blase en de vier wethouders allemaal gehoord hebben tijdens hun fietstour langs een aantal bedrijven en instellingen. Doel was vorige week om te peilen hoe deze organisaties er voor staan in deze moeilijke tijd.

    Horecabedrijf Wonder’s werd vanzelfsprekend zwaar getroffen door de coronacrisis. “Maart, april en mei waren echt verloren maanden. Maar juni ging gelukkig weer redelijk”, vertelde eigenaar Norbert Smit tegen wethouders Monique Stam en Bert Fintelman. In tegenstelling tot veel andere horecabedrijven werkt Wonder’s niet met tijdvakken. Mensen kunnen gewoon reserveren als ze wat willen eten of drinken, zonder eindtijd.

    Aqualectra kwam er daarentegen goed vanaf, merkte Bert Blase. Het bedrijf maakt onder andere besturingskasten en panelen, regelkasten en producten voor de gebouwautomatisering. “Begin dit jaar beloofde de orderportefeuille een topjaar met een kers op de taart”, zei Tom Stringer, een van de directeuren, tegen de burgemeester. “Daar is de taart van over. Daar hebben we met z’n allen hard voor gewerkt en daar ben ik trots op.”

    Blase hoorde helaas een veel negatiever verhaal bij Alliums. De teler in het Altongebied zag de omzet kelderen. “Van de snijbloemen konden we nog maar 25 procent op de veiling brengen. Van onze bollen moeten we nog maar afwachten hoe de afzet loopt. Maar we kijken vooruit”. De enige lucratieve ‘bedrijfstak’ wordt gerund door de 6-jarige Bente, dochter van een van de eigenaren. Zij verkoopt bloemen, bollen en ook eieren in een kraampje aan de Schoutenbosweg 5.

    Over het bezoek van wethouder John Does en Annette Valent aan Museum Het Oude Gemaal hebben we al uitgebreider geschreven. Jan van der Starre, voorzitter van de beherende Stichting Den Huygen Dijck, vertelde dat het poldermuseum het lastig heeft gehad en nog steeds problemen ondervindt. Tijdens de sluiting kwamen de enige inkomsten uit een koffiestand. Sinds 2 juni mogen tot 15 bezoekers tegelijk binnen zijn, maar rondleidingen voor groepen zijn nog niet mogelijk en muzikale optredens zijn in de zaal niet rendabel. (foto’s: Facebook / gemeente Heerhugowaard)

  • Gaat het nieuwe Stimuleringsfonds de Alkmaarse horeca redden van een mogelijke ondergang?

    Gaat het nieuwe Stimuleringsfonds de Alkmaarse horeca redden van een mogelijke ondergang?

    Ondanks het openen van de terrassen, draait de horeca nog altijd niet op volle kracht. Kan het nieuwe Stimuleringsfonds ondernemend Alkmaar redden van een gevreesde ondergang? Of gaan kleine horecagelegenheden na de zomer een onvermijdelijk faillissement tegemoet? Horecaman Peter Visser maakt zich, ondanks de beschikbaar gestelde subsidie van 1,5 miljoen euro, grote zorgen over de toekomst van de Alkmaarse horeca. “Een tweede coronagolf overleef ik als ondernemer niet, en met mij vele anderen”, meldt hij mediapartner NH Nieuws.

    Het nieuwe stimuleringsfonds is bedoeld om bedrijven, horeca en winkels, maar ook de sectoren cultuur en sport uit de coronacrisis te trekken. Economisch-maatschappelijke initiatieven die de Alkmaarse economie een extra impuls kunnen geven, komen in aanmerking voor de subsidie.

    De horeca stevent af op een omzetdaling van 30 tot 40 procent in 2020, blijkt uit onderzoek van het ING Economisch Bureau. Dat is excessief hoog vergeleken met de vorige economische crisis in 2009, toen de omzetdaling “slechts” 8,7 procent betrof.

    Hoe moet dat straks in de krappe restaurants en kroegen, wanneer het herfstseizoen aanbreekt en de terrassen sluiten? Zonder een coronavaccin zwicht Den Haag voorlopig niet voor de druk van de horeca om de anderhalvemeterregel te versoepelen of los te laten. Horeca-uitbater Visser: “Als het straks november is dan zitten we echt vast aan die anderhalvemeter in restaurants. Dat betekent voor mijn zaak Pluim dat ik daar slechts 22 mensen in kwijt kan. Er moet vóór die tijd een vaccin komen, anders komen we er echt niet uit en wordt het zwaar.”

    Op woensdag 1 juli staken zo’n 100 ondernemers uit de regio, waaronder Visser, de koppen bij elkaar in HAL25 om samen met Piet Bruinooge, burgemeester van Alkmaar en voorzitter van de Veiligheidsregio, te zoeken naar inventieve oplossingen. Het motto van de avond: wat kan er allemaal wél.

    Met veiligheidsmaatregelen als spatkappen en maximaal drie personen aan een tafeltje, begint de surrealistische coronatijd vaste vorm te krijgen. Veel ondernemers vinden het, net als Visser, moeilijk verteerbaar dat er vanuit de overheid en het RIVM nog steeds zo wordt vastgehouden aan die anderhalvemeter. De WHO adviseert bijvoorbeeld een afstand van minimaal 3 voet (iets minder dan 1 meter). Een versoepeling van die regel zou, wat Visser betreft, de angel uit de discussie halen. “Het vervelende is dat we nu eigenlijk een soort scheidsrechter zijn. We worden gedwongen iets te doen wat helemaal niet bij gastvrijheid past.”

    Ook voor Bruinooge voelt het handhaven van de maatregelen steeds vaker als ‘gezeur’. Maar als voorzitter van de Veiligheidsregio moet hij zich nu eenmaal houden aan de landelijke richtlijnen voor de horeca. Een tweede golf in de regio Alkmaar moet wat hem betreft koste wat kost voorkomen worden. Met het nieuwe fonds hoopt Bruinooge de Alkmaarse ondernemers daarom een extra steun in de rug te geven.

    Het college van burgemeester en wethouders heeft een speciale commissie ingesteld, die aanvragen voor een bijdrage uit het Stimuleringsfonds beoordeelt. Visser is als horecaman van Alkmaar benoemd tot één van de commissieleden. Hij verwacht dat ook de komende periode erg zwaar gaat worden. Toch bieden de verschillende aangeboden mogelijkheden, zoals de subsidie, in zijn geval wat perspectief voor de toekomst. “We moeten in ieder geval gaan zorgen dat het weer gaat leven in Alkmaar. Daar zijn we met zijn allen écht aan toe.”

  • Werkbezoek commissaris van de Koning aan De Waard Transport

    Werkbezoek commissaris van de Koning aan De Waard Transport

    Woensdag ontving Cees de Waard, directeur van De Waard Transport BV, de commissaris van de Koning in Noord-Holland, Arthur van Dijk, bij het familiebedrijf in Noord-Scharwoude. De commissaris kwam zich op de hoogte stellen van de effecten van de coronacrisis op de sector transport en logistiek. Tegelijk wilde hij de mensen die in deze sector werkzaam zijn en nu een moeilijke periode doormaken een hart onder de riem steken.

    De commissaris van de Koning bezoekt deze maanden gemeenten, bedrijven, organisaties en instellingen die het zwaar hebben. Van Dijk over zijn bezoek aan De Waard: “De transportsector is de ruggengraat van onze economie en van groot belang voor het blijven draaien van onze samenleving. Dat bleek toen tijdens deze ongekende crisis de grenzen in Europa werden gesloten en de logistiek haar werk niet meer kon doen met enorme gevolgen voor de economieën. Om het goederenvervoer zo snel en goed mogelijk weer op gang te brengen, werden de grenzen voor de internationale transportsector weer geopend. Ik heb waardering voor de medewerkers, die hun werk in moeilijke omstandigheden zijn blijven doen.”

    Cees de Waard gaf een toelichting op zijn ervaringen tijdens de crisis op het transport. De Waard BV is in bijna 90 jaar gegroeid tot een groot internationaal transportbedrijf. Het onderhoudt het transport vooral met Italië, naast Frankrijk en België en andere bestemmingen. De Waard: “Al op 17 februari hadden wij een anticorona-protocol klaar. Ook tijdens het hoogtepunt van de crisis in Italië, hebben we de transporten kunnen voortzetten. Ik ben blij dat we kunnen zeggen dat er tot nu toe bij ons bedrijf geen zieken zijn geweest door het coronavirus. Wij blijven duurzaam en gezond op weg. Dat is van levensbelang”.

    Tijdens het bezoek was ook Jan Boeve, directeur van Transport en Logistiek Nederland (TLN), aanwezig. De belangenbehartiger van zo’n 5.000 ondernemers in de transport- en logistieksector ging nader in op de gevolgen van de crisis en de maatregelen op het goederenvervoer. Jan Boeve: “De transportsector is natuurlijk één op één verbonden met de bedrijfstakken waarvoor gereden wordt. Daarom hebben bedrijven die horeca bevoorraden een hele lastige tijd gehad, net als bedrijven die podia door heel Europa plaatsen op festivals. Het is jammer dat de rijksoverheid deze verbondenheid niet ziet en transportbedrijven hierdoor geen toegang geeft tot de tegemoetkomingsregelingen die wel gelden voor de sectoren waarvoor gereden wordt. Het zou goed zijn als de sector straks wel gebruik kan maken van het Europese steunfonds waardoor de sector ook een bijdrage kan leveren aan het vergroend uit de crisis komen.”

  • Puur-Haar en Je Haarkamer verkozen tot Leukste Kapsalon en ZZP Kapper van Alkmaar

    Puur-Haar en Je Haarkamer verkozen tot Leukste Kapsalon en ZZP Kapper van Alkmaar

    Atelier Puur-Haar van Denise Ruiter kapsalon is verkozen tot Leukste Kapsalon van Alkmaar tijdens de Verkiezing van de Leukste Kapper en Kapsalon 2020. Met een 9,7 als waardering en de meeste stemmen laat ze alle andere Alkmaarse kapsalons achter zich. Je Haarkamer was het die net als vorig jaar de titel Leukste ZZP Kapper van Alkmaar binnensleepte met zowel het hoogste cijfer en de meeste stemmen.

    De nominatie voor Leukste Kapsalon van het jaar was voor Denise een grote verrassing. “Ik heb geen idee wie mijn salon heeft genomineerd, maar het voelt als een groot compliment. Mijn salon is pas sinds december 2019 open en door de coronacrisis was ik bang dat ik het moest afleggen tegen grotere kapsalons. Dat klanten mij zo hoog waarderen geeft mij een ontzettend goed gevoel en motiveert mij op deze voet door te gaan”. Ze vermoedt dat ze won omdat ze in het innovatieve en groene bedrijfsgebouw De Ondernemerstuin is gevestigd, ook haar kapsalon duurzaam is en ze alleen hoogwaardige biologische producten gebruikt.

    De provinciale en nationale titels gingen naar andere bedrijven, maar dat mocht de pret niet drukken.

    De verkiezing wordt georganiseerd door Vote Company, in samenwerking met Top Hair International, The Hair Xperience, Kapperskorting.com en United Consumers. Vanwege de coronatijd werden de prijzen bekendgemaakt via een live stream, die op Facebook en YouTube te volgen was. De uitzending is nog terug te kijken. Stemmers konden prijzen winnen als Apple Earpods, een
    VVV Giftcard en een gratis knipbeurt bij je favoriete kapper. Bovendien was er een extra winactie met als hoofdprijs twee vliegtickets naar Ibiza.

  • Ondernemers Beverkoog erg ongerust na alweer brand (VIDEO)
    Featured Video Play Icon

    Ondernemers Beverkoog erg ongerust na alweer brand (VIDEO)

    Ondernemers op het Alkmaarse bedrijventerrein Beverkoog maken zich veel zorgen na de brand die in de nacht van woensdag op donderdag twee bedrijven compleet in de as legde. Het is al de zoveelste brand in vier jaar tijd op het bedrijventerrein en de derde echt grote. Niemand raakte gewond maar de schade was weer enorm. Een autopoetsbedrijf en een garage gingen verloren.

    Autohandelaar Birol Dulkadir vertelt mediapartner NH Nieuws dat er zeker veertien auto’s zijn verwoest of beschadigd. “Wij brengen hier altijd onze auto’s heen voor een poetsbeurt. Er stond ook een auto van mij binnen, maar die is compleet verwoest. Ik vind het vooral erg voor de eigenaar van het bedrijf. Hij is er kapot van. Die kan nu niets meer.”

    In december ging ook een bedrijfsverzamelgebouw in vlammen op. Deze stond aan de Hazenkoog en bood onderdak aan twee garagebedrijven, een verhuurder van geluidsapparatuur en een meubelmaker. In februari werd een koffiebedrijf aan de Wezenkoog getroffen door brand. In 2016 was er ook al veel rampspoed op het bedrijventerrein. In mei dat jaar was een autoschadebedrijf de klos, in juni woedde er een grote brand in een bedrijvenpand aan de Otterkoog waarbij iemand levensbedreigend gewond raakte, en in oktober gingen drie auto’s in vlammen op bij Care Autoschade. En dan was in september 2018 nog brand bij Theo van Baden Tweewielers, al was hier de oorzaak blikseminslag.

    Dennis Burgering die kleding en spullen inzamelt voor Oost-Europa, zit direct naast het pand dat dinsdagnacht werd getroffen: “Ik moet maar eens goed naar mijn brandverzekering kijken. Ik kom er nu goed vanaf. Ik zit vlak naast het pand maar ik heb niet eens rookschade. Als ik dat wel had, had ik de boel kunnen ontruimen. Zo dicht bij de brand en ik heb helemaal niks. Dat moet een engeltje zijn.”

    Jos Schilder van Zaanderwijk Bouw BV is ook erg ongerust. “Het aantal bedrijven slinkt wel op deze manier. Dit baart me enorm veel zorgen. Wij hebben een houttimmerwerkplaats en je wil toch door met je werk. Maar het wordt wel erg bedreigend zo. We hebben geluk dat de wind niet verkeerd stond. Het komt heel erg dichtbij op deze manier.”

  • Bootjes niet aan te slepen: “De telefoon staat roodgloeiend” (VIDEO)
    Featured Video Play Icon

    Bootjes niet aan te slepen: “De telefoon staat roodgloeiend” (VIDEO)

    Door de coronacrisis is de verkoop van bootjes door het dak geschoten. Veel Noord-Hollanders, die door het coronavirus hun zomervakantie in duigen zien vallen, willen er toch op uit. Het water op bijvoorbeeld. De bootjes zijn inmiddels niet meer aan te slepen. Bij botenwinkel Just Marine in Heerhugowaard staat de telefoon volgens eigenaar Sadi Doost roodgloeiend. “Ik moet eigenlijk een telefoniste inhuren”, lacht hij.

    Na de persconferentie van premier Rutte waarin hij vertelde dat het verstandiger is om vakantie in eigen land te vieren, brak volgens Doost de hel los. “Het is nu tien keer drukker dan normaal, we kunnen het niet bijhouden”. Vooral betaalbare aluminium boten van een paar duizend euro zijn in trek. Doost verkoopt ze als warme broodjes. “Ik heb het idee dat mensen de bootjes kopen om deze vakantie nog wat te doen. Als het bevalt, nemen ze die volgend jaar mee op vakantie naar het Gardameer en anders zetten ze het op Marktplaats.”

    Dat de watersport in de lift zit, merkt ook journalist Eric van Staten. Hij maakt Watersport tv online en ziet de kijkcijfers de pan uit rijzen. “Het aantal kijkers is bijna verdrievoudigd, dus dat is best bijzonder”, vertelt hij aan mediapartner NH Nieuws. “Veel mensen hebben een bootje gekocht en willen weten hoe ze bijvoorbeeld veilig de haven uit varen of waar ze op moeten letten bij de aankoop. Wij proberen ze zo goed mogelijk te informeren.”

    Maar er is ook kritiek. Voor sommige ervaren kapiteins is het stuntelen van de nieuwbakken bootjesbezitters een doorn in het oog. “Ja, dat hoor je ook wel”, erkent Van Staten. Maar volgens hem staan de beste stuurlui aan wal. “Iedereen moet het leren en is zuinig op z’n bootje. Het is juist goed voor de watersport. We hebben te maken met vergrijzing en havens die leeglopen. Nu komen er nieuwe watersporters bij en dat is goed voor de continuïteit.”

    Een van die kersverse bootjesbezitters is Charly Perne uit Heerhugowaard. Hij zou eigenlijk met zijn gezin drie weken naar Frankrijk gaan, maar door het coronavirus besloot hij in eigen land op vakantie te gaan. “We zitten bij het Veluwemeer en het leek ons leuk om daar met de kinderen een rondje te kunnen varen. Ik ging eigenlijk naar deze winkel voor een aluminium bootje, maar we gingen met een sloep de deur uit.”

    Voor winkeleigenaar Sadi Doost zal het nog wel even duren voor hij zelf weer kan varen. Door alle drukte komt hij er voorlopig niet aan toe. “Ik werk zeven dagen in de week, soms wel twaalf uur achter elkaar. Na het seizoen begint het onderhoud weer, dus het zit er voor mij helaas voorlopig niet in.”