Streekstad Centraal HUB

Categorie: ondernemen

  • Vue bioscoop in Heerhugowaard ondergaat grote verbouwing

    Vue bioscoop in Heerhugowaard ondergaat grote verbouwing

    De Vue bioscoop in Heerhugowaard ondergaat vanaf deze maand een grote verbouwing. De techniek in de zalen wordt verbeterd, de bar en foyer krijgen een flinke facelift én in elke zaal worden nieuwe stoelen geplaatst volgens het ‘good, better, best’ concept van de bioscoopketen. Dat betekent straks keuze uit de standaard comfortabele stoelen, VIP-stoelen in het midden en de luxe recliners vooraan.

    “Maar we veranderen niet alles… onze goede service, verse popcorn en de vertoningen van de nieuwste films blijven op het hoogste niveau, zoals jullie van ons gewend zijn!”, verzekert Vue op de eigen website.

    Er wordt zoveel mogelijk buiten de openingstijden verbouwd, zodat het reguliere programma van de Waardse bioscoop zo min mogelijk aangepast hoeft te worden. In november moet de verbouwing gereed zijn. De verbouwing is  via Instagram en Facebook te volgen. (foto: Vue Cinemas)

  • Primark aan de Laat spreekt geruchten over verhuisplannen tegen, pandeigenaar zwijgt

    Primark aan de Laat spreekt geruchten over verhuisplannen tegen, pandeigenaar zwijgt

    Het gerucht gaat dat de vestiging aan de Laat van modeketen Primark binnen gaat verdwijnen. Het Ierse concern zou zijn langjarige huurcontract al hebben afgekocht en wellicht dit jaar nog vertrekken. Dit melden volgens het NHD betrouwbare bronnen. Een woordvoerder ontkent dit: “Wij hebben momenteel geen plannen om Alkmaar te verlaten.”

    De eigenaar van het gebouw, Beheermaatschappij Groenen IV BV zou het pand al hebben verkocht aan iemand die appartementen op de etages zou willen bouwen. Bij navraag door Alkmaar Centraal wilde een woordvoerster van het bedrijf hierover geen commentaar geven.

    Dat het Primark-filiaal eventueel verdwijnt is reden tot zorg voor de Alkmaarse ondernemers in de binnenstad. Een onderzoek van Rien Romijn van Seinpost uit Den Bosch toonde in 2013 aan dat een stad met een Primark-vestiging 10 tot 30 procent meer bezoekers trok. Zonder dit zogenaamde Primark-effect vrezen ook winkeliers aan de Laat dat het aantal klanten achteruitgaat.

    Ook al stamt zijn onderzoek uit 2013, Romijn meent dat de Primark in de binnenstad nog steeds belangrijk is voor Alkmaar. Het trekt bezoekers, andere modezaken en horeca aan. Zelfs in de coronatijd zou de vestiging nog veel publiek trekken.

    Ondernemers en vastgoedeigenaren zouden volgens Rien Romijn in overleg met Primark hun best moeten doen om de Laat op te laten leven, zodat zich weer meer publiekstrekkers vestigen. Dat zou meteen voor Primark reden kunnen zijn om te blijven, mochten de geruchten kloppen. (foto: Google)

  • Eerste paal voor nieuwe productiehal YongLi Europe op bedrijventerrein Oudkarspel

    Eerste paal voor nieuwe productiehal YongLi Europe op bedrijventerrein Oudkarspel

    Dinsdag is de eerste paal geslagen voor de uitbreiding van YongLi Europe op bedrijventerrein Breekland in Oudkarspel. Daarmee begint de bouw van een nieuwe productiehal tegenover de bestaande twee panden aan de Koolmand.  Dit ondanks de wereldwijde coronacrisis. Het bedrijf verwacht hiermee bij te dragen aan de lokale bedrijvigheid en werkgelegenheid.

    YongLi Europe is het Europese hoofdkantoor van de YongLi Belting Group, wereldwijd actief in de productie, verwerking en levering van transportbanden. Het Chinese bedrijf richtte in 2004 een Europese tak op, die nu wordt geleid door de Hollanders Aris Wind en Remko van Hove.

    “De bouw van de nieuwe productielocatie was een langgekoesterde wens”, vertelt directeur Aris Wind. “We zijn in 2010 met één productielijn begonnen, als aanvulling op de producten die wij van ons Chinese moederbedrijf importeren. Maar met de groei van het bedrijf neemt ook de druk op de productie toe. Met een extra productielijn zijn afnemers verzekerd van flexibele levertijden, kunnen we meer klant specifieke producten ontwikkelen en zijn we minder gevoelig voor geopolitieke invloeden en valutaschommelingen. Bovendien kunnen we in de huidige twee panden onze voorraadcapaciteit uitbreiden. Het heeft eigenlijk alleen maar voordelen!”

    YongLi werd zoals de meeste bedrijven getroffen door de coronacrisis. “Maar een sterk team en een goed product zorgen voor vertrouwen in de toekomst”, verklaart Wind. “Bovendien schaart ons Chinese moederbedrijf en alle andere stakeholders zich volledig achter ons om zelfs nu deze stap te zetten.”

    De nieuwe productielijn moet in het voorjaar van 2021 operationeel zijn.

  • Café ’t Hartje zet stoplicht in tegen ‘coronadrukte’

    Café ’t Hartje zet stoplicht in tegen ‘coronadrukte’

    Terwijl iedereen het liefste gewoon ‘gezellig’ wil doen, moeten de horecaondernemers nog steeds goed in de gaten houden of ze voldoen aan alle coronaregels. Het plezier dat de bezoekers willen hebben staat dan wel eens haaks op de belangen van de uitbater, die bij overtreding een sluiting boven het hoofd hangt.

    Communicatie is daarbij van groot belang en Café ’t Hartje heeft daarbij een extra hulpmiddel ingezet: een stoplicht. “Op deze manier proberen we (hoe moeilijk dat soms ook is) de richtlijnen zo goed mogelijk op te volgen. Uiteraard hebben we jullie hulp daar ook bij nodig. Bedankt voor het begrip en laten we hopen dat we snel weer terug kunnen naar het normaal!”, zo is op Facebook te lezen.

  • Poptempel wordt inspiratiehuis met restaurant en kookdemonstraties: “We kijken er naar uit”

    Poptempel wordt inspiratiehuis met restaurant en kookdemonstraties: “We kijken er naar uit”

    Wie er er nu doorheen loopt kan nauwelijks geloven dat het pand nog gebruikt zal worden. Vrijwel alles van glas is kapot of beschadigd, sanitair ligt in brokstukken op de grond en er is geen buitendeur zonder braaksporen. Toch wordt er opgeruimd want het voormalige pand van de Waerdse Tempel en Palm Beach wordt een inspiratiehuis van Sanisale.com met onder meer kookcursussen en kookdemonstraties.

    Daarbij hoort ook een restaurant met een groot terras, waar inmiddels al een uitbater interesse voor heeft, en het blijft mogelijk om het pand te huren voor feesten en evenementen. Dat meldt een trotse Pieter Sopar van Sanisale. De compagnon is enthousiast over de aankoop van het kolossale gebouw, dat in 2006 opende als poptempel. “In samenspraak met de gemeente Heerhugowaard zullen wij doel en bestemming geven aan de Waerdse Tempel, om het toch wel ernstig in verval geraakte pand nieuw leven in te blazen.”

    Sanisale exploiteert vanuit Heerhugowaard onder andere vier sanitair- en keukenformules (Sanisale, Keukensale, Sanistunter en Keukenstunter). 85 winkels in Nederland, Duitsland en op de Nederlandse Antillen werken met deze formule. Sanisale gaat het nieuwe onderkomen ook gebruiken als verzamelplek voor projecten zoals televisieprogramma’s, voor startups waarin Sanisale investeert en voor samenwerkingsverbanden.

    “Wij waren voor de ondersteunende organisatie van deze formules op zoek naar een locatie waarin wij een kantoorfunctie konden verenigen met verschillende ondernemende activiteiten die in het verlengde liggen van onze markt en ambitie. Met ons plan kunnen we verschillende functies combineren, waaronder de openbare functies.” Sopar denkt continuïteit van de openbare recreatieve functies van het pand te kunnen verzekeren door de combinatie met de bedrijfsactiviteiten van Sanisale. “Het verleden van de locatie heeft aangetoond dat de openbare functies het op eigen kracht niet redden. De totaalformule moet voor ons winstgevend zijn. De losse onderdelen hoeven dat niet per se. Daarvan kunnen de inwoners van Heerhugowaard aan het strand van Luna profiteren, doordat er een restaurant zit dat het gehele jaar is geopend en waar feesten en evenementen kunnen worden gehouden.”

    De ondernemer van Sanisale ziet het zitten: “Wij leveren met onze invulling een bijdrage aan het in stand houden van het prachtige pand en het strand van Luna als gebied om te recreëren. We kijken er naar uit om hier een nieuwe inspirerende omgeving voor ondernemerschap te creëren.”

  • Moederbedrijf Miss Etam, Steps, Claudia Sträter en Promiss vraagt faillissement aan

    Moederbedrijf Miss Etam, Steps, Claudia Sträter en Promiss vraagt faillissement aan

    Veel winkeliers krabbelen weer op nu de corona-maatregelen versoepeld worden, maar niet het kledingconcern FNG. Het moederbedrijf van onder andere Miss Etam, Steps, Claudia Sträter en Promiss heeft faillissement aangevraagd. Alle vier de dochterbedrijven hebben Alkmaarse vestigingen. Miss Etam, Steps en Promiss zitten (zaten) ook in Heerhugowaard, en Steps daarnaast nog eens in Heiloo.

    FNG kende al langer financiële problemen. Het Belgische bedrijf maakte vorige maand al bekend dat het 287 banen en 50 winkels wilde afstoten, om zo de kosten te drukken. Er werd tevergeefs gezocht naar geldschieters en nu is faillissement aangevraagd voor het grootste deel van de bedrijfsonderdelen. Voor de Nederlandse onderdelen is uitstel van betaling aangevraagd.

    De Nederlandse bedrijven zouden voorlopig nog even open blijven, wachtende op een oplossing, maar een Google search geeft aan dat de Steps en Promiss winkels in de regio inmiddels (permanent) gesloten zijn. (beeld: FNG)

  • Kramer’s Zuurkool profiteerde van corona-hamsteren, maar nu is het weer echt druk (VIDEO)    Featured Video Play Icon

    Kramer’s Zuurkool profiteerde van corona-hamsteren, maar nu is het weer echt druk (VIDEO)

    Kramer’s Zuurkool in Zuid-Scharwoude beleeft een uniek jaar sinds de oprichting in 1890. Er werd flink zuurkool gehamsterd. Nu start het familiebedrijf aan het normale seizoen. Ladingen kolen worden van het land naar de fabriek gebracht. “Door corona en hamsterende Nederlanders moesten we in april al aan de bak, maar nu beginnen we echt”, vertelt directeur Dirk Kramer aan mediapartner NH Nieuws. De geoogste kool is, na het hele proces van fermenteren, over ongeveer zes weken in de winkels te vinden.

    Sinds 1890 wordt er in het bedrijf aan de Voorburggracht zuurkool gemaakt. Vier generaties gingen directeur Dirk Kramer voor, maar zoiets als de coronacrisis was zijn voorgangers nog nooit overkomen. “Ik heb veel van mijn vader geleerd en we hebben ook lange tijd samengewerkt, maar hier kon hij mij zelfs niet op voorbereiden.”

    Wat was namelijk het geval: aan het begin van de coronacrisis hamsterden Nederlanders niet alleen zaken als toiletpapier en pasta, maar ook zuurkool. “Mensen begonnen massaal zuurkool in te slaan omdat het een houdbaar product is. En dat terwijl alle kool al van het land was”, legt Dirk Kramer uit. Tekorten dreigden in de supermarkten. “Dat heeft er toe geleid dat we, voor het eerst de 130 jaar geschiedenis van dit bedrijf, in april kool uit de koelcel tot zuurkool hebben bewerkt.”

    Nu is dus het normale seizoen begonnen. Tientallen seizoenswerkers worden aangenomen. “Alle kool moet tussen augustus en midden december van het land dus dat schalen we ontzettend op in het aantal mensen dat we nodig hebben, waarvoor we helaas maar vier tot zes maanden werk hebben. Dat betekent dat we ook afhankelijk zijn van harde werkers ook uit Polen en Roemenië.”

    Dat levert geen problemen op met het oog op corona, verzekert Dirk Kramer. De fabriek is groot en er worden allerlei voorzorgsmaatregelen genomen.

  • Voltallige culturele sector sluit zich aan bij ‘Prachtstadclub’

    Voltallige culturele sector sluit zich aan bij ‘Prachtstadclub’

    De afgelopen tijd is de Prachtstadclub van Alkmaar Marketing verder uitgebreid. En niet met de minste leden: de voltallige culturele sector van Alkmaar heeft zich als PrachtVriend aangesloten en is daarmee het nieuwste lid van de netwerkclub. Met een fotomoment op het Canadaplein is het partnerschap afgelopen week officieel beklonken.

    Onder de leden van de culturele sector – die zich hebben verenigd onder de noemer ‘Uit in Alkmaar’ vallen Stedelijk Museum Alkmaar, Artiance, Bibliotheek Kennemerwaard, Kunstuitleen Alkmaar, het Regionaal Archief, TAQA Theater De Vest, Podium Victorie, Filmhuis Alkmaar en Karavaan.

    Ger Welbers, directeur van Alkmaar Marketing, is uiterst content met de samenwerking. “Een rijk cultureel aanbod maakt Alkmaar aantrekkelijk voor bewoners en bezoekers. De musea, theaters en andere creatieve instellingen zijn een belangrijk uithangbord voor onze stad en van groot maatschappelijk en economisch belang. Met deze samenwerking kunnen we gezamenlijk verder bouwen aan het culturele imago van de stad.”

    Patrick van Mil, directeur van Stedelijk Museum Alkmaar, vult aan: “Cultuur is de zuurstof voor de stad en de brandstof voor een creatieve economie. Een bloeiend kunstleven draagt bij aan de uitstraling van de stad naar bewoners, bezoekers en bedrijven. Cultuur máákt Alkmaar Prachtstad.” (foto: Richard van der Veen)

  • Kookboek met recepten uit Alkmaarse horeca: “Bedoeld als financieel steuntje in de rug” (VIDEO)    Featured Video Play Icon

    Kookboek met recepten uit Alkmaarse horeca: “Bedoeld als financieel steuntje in de rug” (VIDEO)

    Chefkoks van ruim 50 Alkmaarse eetgelegenheden geven binnenkort recepten van hun favoriete gerechten prijs in een kookboek. Het idee komt van Rotary Alkmaar Young Ambition en is bedoeld om de horeca een ‘financieel steuntje in de rug’ te geven in deze nog altijd moeilijke tijd. De volledige winst van het boek gaat naar de bedrijven. Kopers kunnen zelf kiezen welk deelnemend restaurant ze met hun bijdrage willen steunen.

    Mirjam Greeuw van Wolf Kitchen & Bar is blij met initiatief. Ook een recept van haar chefkok komt in het Alkmaarse Kookboek. “Ik vind het een superleuk initiatief. Het is in deze tijd belangrijk om jezelf op de kaart te zetten. We hebben natuurlijk ook social media maar dit is echt iets wat mensen thuis bewaren. Ze maken er misschien met kerst een gerechtje uit en dan denken ze toch even aan ons.”

    “Alle beetjes helpen natuurlijk”, vertelt eigenaresse Mirjam Greeuw. “Op dit moment gaan de zaken wel goed maar wat er na de zomer gaat gebeuren is nog de grote vraag. Het extraatje is mooi meegenomen maar ik vind het boek belangrijker dan de bijdrage die ervan komt. Het is vooral mooie pr.”

    En hoewel het kookboek pas in september wordt uitgebracht gaat het volgens initiatiefnemer Gerben van de Poppe van Rotary Alkmaar Young Ambition al goed met de voorverkoop. “Er zijn al honderden boeken verkocht maar het gaat ook hard met de sponsoren die bijdragen. Het gaat eigenlijk boven verwachting en dat is supergaaf. We willen de horeca graag steunen met dit project. Ze hebben harde klappen gekregen.”

    Speciaal voor de gelegenheid maakt chefkok Karsan Schiekeh van Wolf zijn favoriete gerecht: de Chef’s special. Als we een blik op de menukaart werpen zien we dat het om tonijnsteak met gamba’s, zomergroenten, avocado en geheime saus gaat. Maar die saus is, wanneer het boek uitkomt, dus niet zo geheim meer. “Dat maakt me niet uit. Ik word juist extra blij als ik zo meteen te horen krijg dat mensen het gerecht lekker vinden.”

  • Waardse college op fietstour langs Alliums, Wonder’s en Aqualectra

    Waardse college op fietstour langs Alliums, Wonder’s en Aqualectra

    Deze week vertelt gemeente Heerhugowaard via Facebook wat burgemeester Blase en de vier wethouders allemaal gehoord hebben tijdens hun fietstour langs een aantal bedrijven en instellingen. Doel was vorige week om te peilen hoe deze organisaties er voor staan in deze moeilijke tijd.

    Horecabedrijf Wonder’s werd vanzelfsprekend zwaar getroffen door de coronacrisis. “Maart, april en mei waren echt verloren maanden. Maar juni ging gelukkig weer redelijk”, vertelde eigenaar Norbert Smit tegen wethouders Monique Stam en Bert Fintelman. In tegenstelling tot veel andere horecabedrijven werkt Wonder’s niet met tijdvakken. Mensen kunnen gewoon reserveren als ze wat willen eten of drinken, zonder eindtijd.

    Aqualectra kwam er daarentegen goed vanaf, merkte Bert Blase. Het bedrijf maakt onder andere besturingskasten en panelen, regelkasten en producten voor de gebouwautomatisering. “Begin dit jaar beloofde de orderportefeuille een topjaar met een kers op de taart”, zei Tom Stringer, een van de directeuren, tegen de burgemeester. “Daar is de taart van over. Daar hebben we met z’n allen hard voor gewerkt en daar ben ik trots op.”

    Blase hoorde helaas een veel negatiever verhaal bij Alliums. De teler in het Altongebied zag de omzet kelderen. “Van de snijbloemen konden we nog maar 25 procent op de veiling brengen. Van onze bollen moeten we nog maar afwachten hoe de afzet loopt. Maar we kijken vooruit”. De enige lucratieve ‘bedrijfstak’ wordt gerund door de 6-jarige Bente, dochter van een van de eigenaren. Zij verkoopt bloemen, bollen en ook eieren in een kraampje aan de Schoutenbosweg 5.

    Over het bezoek van wethouder John Does en Annette Valent aan Museum Het Oude Gemaal hebben we al uitgebreider geschreven. Jan van der Starre, voorzitter van de beherende Stichting Den Huygen Dijck, vertelde dat het poldermuseum het lastig heeft gehad en nog steeds problemen ondervindt. Tijdens de sluiting kwamen de enige inkomsten uit een koffiestand. Sinds 2 juni mogen tot 15 bezoekers tegelijk binnen zijn, maar rondleidingen voor groepen zijn nog niet mogelijk en muzikale optredens zijn in de zaal niet rendabel. (foto’s: Facebook / gemeente Heerhugowaard)