Streekstad Centraal HUB

Categorie: ondernemen

  • Trouw: aantal passanten op Laat in tien jaar dramatisch teruggelopen

    Trouw: aantal passanten op Laat in tien jaar dramatisch teruggelopen

    De afgelopen week hingen twee verslaggevers van dagblad Trouw dagelijks rond op ‘probleemstraat’ de Laat in Alkmaar. De waarnemingen en constateringen in het artikel dat daar zaterdag over verscheen stemmen niet vrolijk. De cijfers ook niet. In tien jaar tijd nam volgens Trouw en retailonderzoeksbureau Locatus het aantal passanten op een zaterdag af van 18.000 naar 10.600. Het laat zich zien in de leegstand en verloedering van ‘Alkmaars langste winkelstraat’.

    Een kant en klare oplossing is er volgens het artikel niet, maar er zijn wel een aantal wetmatigheden waar rekening mee gehouden zou moeten worden. Het woord ‘overbewinkeling’ valt en een winkelgebied dat het moeilijk heeft krimpt en ’trekt zich terug’, zo is te lezen. De problemen zijn het grootste aan de Oostelijke kant van de Laat, bij de Schelphoek garage. Al langer wordt daarom gepleit voor een verruiming van het bestemmingsplan voor dat deel van de Laat zodat er (ook) woningbouw gerealiseerd kan worden. Met een sterkere concentratie retail in het westelijk deel kan dat wellicht gered worden.

    Het is opvallend dat het probleem al langer speelt maar toch niet echt een plek op de politieke agenda lijkt te kunnen veroveren. Wethouder Pieter Dijkman laat Trouw weten dat er echt “geïnvesteerd wordt in het gebied” en dat er plannen zijn voor een herstructurering, maar dat de gemeente nu eerst hulp wil bieden aan de ondernemers die door de cronacrisis in de problemen zijn gekomen of dreigen te komen. Want die bedreiging heeft er inmiddels voor gezorgd dat er, alweer, twee deuren definitief gesloten zijn op de Laat…

  • Alkmaars filterbedrijf maakt 1 miljoen medische mondkapjes per week: “We werken dag en nacht door” (VIDEO)    Featured Video Play Icon

    Alkmaars filterbedrijf maakt 1 miljoen medische mondkapjes per week: “We werken dag en nacht door” (VIDEO)

    Ze zijn nog niet op volle oorlogssterkte maar als het zover is dan rollen er bij AFPRO Filter in Alkmaar een miljoen medische mondmaskers per week van de band. “We werken dag en nacht door om een buffer te creëren”, aldus directeur Joost Verlaan.

    Het was toch wel even een omschakeling voor het bedrijf dat normaal luchtfilters voor bijvoorbeeld ziekenhuizen, musea en hotels maakt. Vanwege het coronavirus hebben AFPRO Filters, Koninklijke Auping en Koninklijke DSM in april de handen ineen geslagen om medische mondkapjes te produceren. “Het was best een uitdaging. Je moet rekening houden met de pasvorm, die moet universeel zijn. Daarnaast zijn er nog allerlei kleine details waar je op moet letten.”

    Met de productie van één miljoen mondkapjes is het filterbedrijf verantwoordelijk voor de helft van het aantal dat nodig is in Nederland. “De overheid heeft ook meer dan 100 miljoen maskers gekocht in het buitenland”, vertelt Niels Berkhout van AFPRO Filters aan mediapartner NH Nieuws. “Als het nodig is kunnen we de productie opschroeven. We hebben voorlopig dus geen tekort.”

    We hebben dus mondkapjes van eigen bodem en wie denkt dat het Alkmaarse bedrijf lekker binnenloopt dankzij de coronacrisis heeft het mis. “Die vraag krijg ik regelmatig maar we doen dit op basis van open calculatie”, vertelt Verlaan. “We willen hier niet aan verdienen. Alleen onze kosten worden gedekt.”

    Koningin Maxima was afgelopen dinsdag nog bij het bedrijf op bezoek om de productie van mondkapjes met eigen ogen te zien. “Dat maak je maar een keer in je leven mee”, glundert Verlaan. “Het was heel bijzonder het was bedoeld als hart onder de riem en zo kwam het op ons ook over. Echt heel erg leuk.”

    Aangezien de vraag naar mondmaskers groot is, is er ook de nodige druk. Het personeel is volgens Niels Berkhout inmiddels voor tachtig procent bezig met de mondmaskers. Het normale werk is dus even op een lager pitje komen te staan. Maar het is wel een eervolle klus vindt Berkhout. “Bijna de helft van mijn familie werkt in de zorg. Je hoort de schrijnende verhalen van dichtbij en als je daarover nadenkt is iedere minuut die je erin steekt een goede bestede minuut.”

  • Kapperszaken weer open: “Voor de buurt ben je ook een belangrijke factor”

    Kapperszaken weer open: “Voor de buurt ben je ook een belangrijke factor”

    De kapperszaken mogen weer open en dat hebben Mustafa en zijn team van All Beauty Vip in Hoefplan geweten. De telefoon staat roodgloeiend en ze maken lange dagen, van 9:00 uur ’s ochtends tot 21:00 uur ’s avonds. “Het lijkt wel op de periode rond kerst qua drukte”, zegt hij. Maar volgens Mustafa zorgen de lange corona coupes niet per se voor meer werk per klant. “Soms denk ik wel: hoe ga ik dit aanpakken?”

    Tamara, een werknemer van Mustafa, is het niet met hem eens. “Kleuren is wel echt meer werk, vooral omdat mensen meer uitgroei hebben. Dat kost ook wel wat meer verf”. In zijn zaak heeft hij een aantal maatregelen genomen. Zo heeft hij op de bank met tape afgeplakt waar mensen niet mogen zitten, zodat er voldoende afstand bewaard kan worden tussen de wachtende klanten. Hij draagt een mondkapje, ook al is dat niet verplicht.

    Na elke knipbeurt wast hij zijn kapperspullen grondig en krijgen ook de stoelen een poetsbeurt. Daarnaast hangen er door de hele salon regels over hoe je je bezoek aan de kapper zo veilig mogelijk kan maken. “En bij elke klant die belt voor een afspraak informeren we even naar de gezondheid. Als ze ziek zijn worden ze geweigerd, zelfs als het een vaste klant is.”

    Een aantal grote kappersketens in het land hebben een zogenaamde coronatoeslag toegepast, die boven op de normale prijs van een knipbeurt komt. Die hebben ze ingesteld vanwege de extra kosten die ze moeten maken om alles schoon en hygiënisch te houden. Tamara vertelt dat zij dat helemaal niet nodig hebben. “Onze klanten zijn zo blij dat we weer open zijn dat we extra fooi krijgen. We hebben zelfs boeketten en taart van sommige klanten gehad, dus ze zorgen wel goed voor ons hoor.”

    Door de maatregelen van de overheid zijn de kapperszaken zo’n twee maanden dicht geweest. Mustafa heeft dus ook flink wat geld misgelopen. “Ik heb gelukkig wel de steun gehad van de overheid, dus het doorbetalen van het loon en de eenmalige 4000 euro. Daar ben ik wel blij mee ja, want anders had ik helemaal niks gehad. En de meeste kosten liepen gewoon door. Gelukkig heb ik een dealtje kunnen sluiten met de huurbaas. Voor de maanden april en mei heeft hij voor mij de huur gehalveerd. Later in het jaar verrekenen we dat weer. Ik heb geen schatting van hoeveel geld ik heb verloren. Maar ik weet: we komen er wel weer bovenop.”

    Tamara is er in deze periode achter gekomen hoe belangrijk een kapperszaak kan zijn voor de buurt. “Niet alleen omdat we iedereens haar weer mooi knippen, maar ook vanwege het praatje wat we met onze klanten houden. Voor de buurt zijn we een enorm belangrijke factor.”

  • Kappers, rij-instructeurs en tatoeëerders weer aan het werk: “Het was echt kantje boord”

    Kappers, rij-instructeurs en tatoeëerders weer aan het werk: “Het was echt kantje boord”

    Mensen met contactberoepen mogen sinds maandag weer aan de slag, mits er veilig gewerkt kan worden. Het RIVM heeft adviezen uitgewerkt waarop de brancheverenigingen hun eigen protocollen kunnen baseren. In de regio Alkmaar proberen ondernemers er in deze ‘anderhalvemetersamenleving’ het beste van te maken, maar ze zijn blij dat ze weer mogen.

    Rij-instructeur Wilfred Croese luidde een maand terug nog de noodklok, maar nu mag ook hij weer starten. De beperkingen zorgen er wel voor dat zijn planning en agenda er de komende tijd heel anders uit gaan zien. “Anderhalve meter in de auto werkt niet, dus we ventileren, houden het goed schoon en desinfecteren de auto na elke leerling”, vertelt hij mediapartner NH Nieuws. “We vragen naar de gezondheid van de leerling en van mensen in de omgeving. Iedereen wordt thuis opgehaald en weer thuis afgezet. Het levert wat gedoe op, maar we zeuren niet. We kunnen weer geld verdienen en dat is belangrijk.”

    Patrick Krook, eigenaar van De Barbier in Alkmaar maakt zich klaar voor een compleet volgeboekte maand in zijn kapperszaak. “We zijn nog druk bezig met opruimen, schoonmaken en schilderen. Er hangt een nieuwe tv aan de muur, om het de komende tijd toch net even iets gezelliger te maken.”

    Ook bij de knipstoelen heeft Krook de nodige maatregelen genomen om op een veilige manier te kunnen werken. “Ik werk nu nog maar met vier werkplekken, zodat er drie meter tussen het personeel zit. We werken daarbij met handschoentjes. Bij binnenkomst vragen we aan alle klanten of ze fit zijn. Bij signalen van ziekte worden mensen direct naar huis gestuurd.”

    Voor tatoeëerder Marcel van Eijk van Tattoo 22, ook gevestigd in Alkmaar, verandert er in principe weinig op de werkvloer. “Wij hoeven eigenlijk niks te veranderen. Het is niet verplicht om een mondkapje te dragen en wij hanteren dezelfde regels als bij EHBO, steriel, dus het is hier altijd erg schoon”. Van Eijk is ontzettend blij dat de afspraken langzaam weer binnenstromen. “Het was echt kantje boord voor ons. We missen gewoon een paar maanden aan inkomsten. Maar we gaan langere dagen maken om het verlies hopelijk weer een beetje in te halen.” (foto: Patrick Krook / Jodi Green)

  • Cool genomineerd voor NHN Business Awards: “Dit maakt een mens weer blij en trots”

    Cool genomineerd voor NHN Business Awards: “Dit maakt een mens weer blij en trots”

    Cool kunst en cultuur in Heerhugowaard s dit jaar genomineerd voor de prestigieuze NHN Business Awards. De jury gaat jaarlijks op zoek naar de meest inspirerende ondernemers uit Noord-Holland boven het Noordzeekanaal. In deze onzekere periode wordt speciaal gekeken naar hoe bedrijven inspelen op de gevolgen van de maatregelen rondom het coronavirus. Cool-directeur Lineke Kortekaas noemt de nominatie een lichtpuntje in deze onzekere en donkere tijden.

    “Het is al veel te lang stil in onze theaterzaal, muziekstudio’s en vergader- en evenementenzalen. Dit maakt een mens weer blij en trots. Het geeft ons de motivatie door te gaan met het bedenken en uitvoeren van bijzondere belevenissen voor Heerhugowaard en omstreken”, reageert Kortekaas.

    De nominatie is voor de directeur ook speciaal omdat de jury van de NHN Business Awards vaak het oog laat vallen op puur zakelijke ondernemingen. “De creatieve sector is doorgaans onderbelicht.  De erkenning voor ons cultureel ondernemerschap is daarom extra fijn. Wij zijn er in eerste instantie om mensen blij te maken met voorstellingen en films, en om kinderen muzieklessen te geven. Maar daarnaast  profileren wij ons al geruime tijd als partner voor het bedrijfsleven.”

    Dit uit zich bijvoorbeeld in het organiseren van seminars en feesten. “Wij kunnen als creatief bedrijf een andere draai geven aan een zakelijk evenement. Door er een thema aan te geven, zoals we in het verleden gedaan hebben met ‘The Roaring Twenties’. Wij zijn ook goed in audiovisuele technieken, vanuit onze theaterervaring. Iets geheel anders: wij stellen onze zalen en het café ook open voor condoleances.”

    Om in deze moeilijke tijd het hoofd boven water te houden vraagt Cool om donaties, groot of klein. Voor 35 euro is het mogelijk om ‘vriend’ van het theater te worden, wat de nodige privileges oplevert. Kortekaas: “In korte tijd hebben we er al 20 vrienden bij gekregen. We zitten nu op zo’n 500, geweldig”. Met de verkoop van cadeaukaarten zorgt Cool voor toekomstige bezoekers en cursisten, die hopelijk ook weer een kopje koffie of iets anders zullen drinken in het café. (foto: Frits de Beer)

  • Centrum Oosterwal: “Poliklinische spreekuren worden gefaseerd weer opengesteld”

    Centrum Oosterwal: “Poliklinische spreekuren worden gefaseerd weer opengesteld”

    Alkmaars wethouder Pieter Dijkman voert videogesprekken met ondernemers om te horen hoe zij omgaan met de coronacrisis. Hij vraagt waar ze mee worstelen en welke creatieve oplossingen ze hebben gevonden. Steven Gaastra is directeur van Centrum Oosterwal, gespecialiseerd in zorg bij huidaandoeningen, en gevestigd in Alkmaar, Heerhugowaard en Heemstede. Hij zei Dijkman dat de poliklinische spreekuren weer gefaseerd worden opengesteld.

    “Het zijn bizarre tijden, we draaien op maar zo’n 10 procent van onze capaciteit”, vertelt Gaastra. “Dat is pijnlijk, tegelijk is het ook mooi om te zien dat de saamhorigheid, de drive om dingen gezamenlijk op te pakken groot is. Ondernemers onderling, maar ook in de samenwerking met gemeente en andere zorgverleners.”

    Centrum Oosterwal stamt uit 1989 en beschikt op bedrijventerrein Bergermeerpolder over een modern en ruim gebouw met onder andere een polikliniek, operatiekamers, een uitslaapruimte, behandelfaciliteiten en een apotheek. Sindsdien is uitgebreid naar Heerhugowaard en Heemstede en zijn er totaal 120 medewerkers.

    “Voor de dermatologie hebben wij een sterke regionale functie. Het gaat om poliklinische behandelingen en betreft voornamelijk verzekerde zorg op verwijzing van de huisarts. Medisch noodzakelijk dus. Veel van medische en ‘face to face’-behandelingen waren door de coronamaatregelen niet mogelijk. Waar mogelijk hebben onze artsen patiënten middels telefonische consulten geholpen”, aldus Gaastra.

    Centrum Oosterwal werkt sinds 2013 nauw samen met de Noordwest Ziekenhuisgroep. Gaastra: “Juist in deze tijden merk je dat de lijnen kort zijn en dat we elkaar goed kunnen helpen. Zo zijn er in maart vanuit onze locatie in Alkmaar beademingsapparatuur en infuuspalen naar het ziekenhuis overgebracht en hebben we beschermingsmiddelen aangeleverd.”

    “De grote vraag is hoe lang het duurt voordat eenieder weer naar de huisarts met zijn klachten gaat”, vervolgt Gaastra. “Op dit moment stelt men de zorg uit en lijken mensen even niet meer ziek. Dit komt natuurlijk hoofdzakelijk voort uit angst om besmet te worden. Er is sprake van een groot stuwmeer van uitgestelde zorg. We weten niet hoe dit in de praktijk gaat uitpakken.”

    De overheid heeft besloten om de reguliere zorg in zorginstellingen geleidelijk weer op te starten. “Hiervoor nemen wij maatregelen, die moeten zorgen dat de veiligheid van onze medewerkers en patiënten optimaal gewaarborgd is. Het is zaak dat we de wachttijden straks zo beperkt mogelijk houden. Het verruimen van de openingstijden is een mogelijkheid. Het is goed dat de medisch noodzakelijke zorg weer geleverd kan worden. Zo worden ook complicaties voorkomen waardoor de zorgcapaciteit onnodig extra wordt belast.”

    “Als ondernemers, instellingen en overheid zitten we samen nog in het oog van de storm. We weten niet wat er gaat gebeuren en wat op termijn de impact van covid-19 is, maar we moeten straks wel samen door die storm heen zien te komen”, aldus de directeur. “Dat vraagt om veel flexibiliteit. Grotere bedrijven en dienstverleners opereren in grotere verbanden en zijn afhankelijk van andere vangnetten. De meest acute problemen zijn er voor kleine zelfstandige ondernemers. De aandacht van de gemeente moet als eerste naar deze ondernemers uitgaan. Ik hoop op een verstandige inzet van de 1,5 miljoen euro van het stimuleringsfonds van de gemeente. Laten we zorgen dat Alkmaar geen spookstad wordt!”

    Als wethouder Dijkman vraag of Steven Gaastra nog tips heeft zegt hij: “Hoe dan ook rustig blijven ademhalen. Niet wakker liggen van dingen waar je geen invloed op hebt, maar wel blijven acteren. Niet stil in een hoekje gaan zitten. Het wordt in ieder geval nooit meer zoals het was, wees daar mee bezig! Aan de inwoners zou ik willen meegeven om niet alles online bij de grote landelijke aanbieders te kopen. Denk aan de lokale ondernemers. Koop en bestel lokaal. De winkeliers hebben ons nodig. Nu en straks.” (foto: Centrum Oosterwal)

  • Ook Team Victrix Fitness nog tot september dicht: “Bang voor de nekslag”

    Ook Team Victrix Fitness nog tot september dicht: “Bang voor de nekslag”

    De persconferentie van premier Rutte op woensdagavond bracht voor vele branches het verlossende woord. Zo niet voor de sportscholen. Zij moeten nog tenminste tot september wachten tot ze hun deuren weer mogen openen. Martijn Ploeger, eigenaar van Team Victrix Fitness Alkmaar, is bang dat dit voor veel sportscholen de nekslag betekent.

    “Ik ben nu bezig te kijken of ik op het parkeerterrein voor onze vestiging een grote tent, eigenlijk alleen een dak, kan neerzetten. Buitensporten is toegestaan, en we houden de 1,5 meter aan. Het wachten is op de vergunningen.”

    Martijn pleit ervoor om niet de hele branche weg te zetten alsof deze onmogelijk aan de RIVM-normen kan voldoen. “Ik wil dat ze bij mij komen kijken. We hebben binnen een oppervlakte van 1.000 m2, en we geven lessen in groepen van tien, maximaal vijftien mensen. Wij kunnen wel 4 meter afstand houden. En wij zijn schoner en hygiënischer dan de horeca.”

    Het enige geld dat nog binnenkomt is de contributie van de doorbetalende leden. “Maar er zijn veel afzeggingen. Ik heb staatshulp aangevraagd, maar dat is er nog niet. Bovendien, als we september al halen, hoe staan we er dan economisch voor? Als dit zo doorgaat ga ik over de kop.”

    Het enige positieve dat Martijn te melden heeft is dat er weer kinderen op de lessen afkomen, én de Alkmaar Victrix Run, die hij op de kaart heeft gezet. Sinds woensdag kunnen liefhebbers tot 20 mei de twee alternatieve routes rennen en hun gelopen tijd doorgeven. Het geld van de verkochte loten gaat niet eens naar het noodlijdende Victrix, maar naar het Rode Kruis.

  • Terrassen openen volgens horeca niet genoeg: “Het is een hele kleine pleister op een hele grote wond” (VIDEO)    Featured Video Play Icon

    Terrassen openen volgens horeca niet genoeg: “Het is een hele kleine pleister op een hele grote wond” (VIDEO)

    Als de terrassen vanaf 1 juni weer open mogen, is dat een goed begin. Maar het is voor de horeca nog lang niet genoeg om het hoofd boven water te houden. “Met die paar tafeltjes gaan we het echt niet redden”, aldus Hans Bloemen van Café De Zaak uit Alkmaar.

    Horeca-ondernemers zullen vanavond gespannen voor de televisie zitten, woensdagavond praatte premier Mark Rutte Nederland bij over de coronacrisis en een mogelijke versoepeling van de maatregelen en werd duidelijk dat terrassen van de horeca op 1 juni weer open kunnen gaan. Het is wel noodzakelijk om 1,5 meter afstand te houden.

    Alkmaarse horeca-ondernemers hebben er een dubbel gevoel bij. “We kunnen hier natuurlijk niet superblij over zijn”, vertelt Ronald Rooker van Gunnery’s Irish Pub. “Een terras alleen is niet genoeg om van te draaien. Ik heb nu zestien tafels en als we 1,5 meter afstand moeten houden hou ik er nog maar zeven over. Daar mag je dan ook maar met twee personen aan zitten.”

    Ed Kat van Proeflokaal De Boom is positief tegen mediapartner NH Nieuws maar ziet ook praktische bezwaren. Hij hoopt dat de gemeente mee wil denken met de ondernemers. Hij wil graag zijn terras vergroten door extra tafeltjes neer te zetten op gemeentegrond. “Wij hebben een klein terras maar er zijn zaken die helemaal geen terras hebben en niks verdienen. Wij hopen dus echt op clementie van de gemeente. Het is nu een kleine pleister op een hele grote wond.”

    “Het is fijn om weer aan de slag te gaan en contact te hebben met je klanten maar het is erg onduidelijk wat wel en niet mag”, vertelt Hans Bloemen van Café De Zaak. “Ik weet niet eens of de gasten naar binnen mogen voor het toilet.” Bloemen heeft een terras waar 26 tafels op passen. Maar rendabel wordt het niet op deze manier. Ik denk dat je nu maar twintig procent van je maximale omzet haalt, er moet meer komen dan alleen dit.”

  • Alkmaarse horecaondernemers boos, teleurgesteld, verdrietig en lamgeslagen

    Alkmaarse horecaondernemers boos, teleurgesteld, verdrietig en lamgeslagen

    Boos, teleurgesteld, verdrietig en lamgeslagen. Dat zijn de eerste reacties van Alkmaarse horecaondernemers op het kabinetsbesluit dat ze tot 20 mei geen gasten mogen ontvangen. De Koninklijke Horeca Nederland (KHN) vreest dat veel horeca gaat omvallen door de verlenging van de maatregelen, laat het mediapartner NH Nieuws weten.

    Miriam Geerlings, regiomanager KHN: “De landelijke cijfers tonen aan dat 10 procent van de horecaondernemers het momenteel heel erg moeilijk heeft. Een kwart redt het niet tot eind mei en 30 procent houdt het niet nog twee tot drie maanden vol. Slechts 35 procent kan het hoofd op de langere termijn boven water houden. Deze cijfers kun je regionaal doortrekken.”

    KHN pleit voor een extra steunpakket voor ondernemers, omdat de huidige NOW-regeling de schade niet dekt. “Er moet meer financiële steun komen, dus lobbyen wij op dit moment voor iedereen – van café tot vijfsterrenrestaurant.”

    Karin Hiemstra, voorzitter van KHN Alkmaar en eigenaar van restaurant De Fransman, is teleurgesteld, maar ook verbaasd over de verlenging: “We hadden gehoopt op een versoepeling na Pasen. Dat we zo zoetjesaan onder restricties, bijvoorbeeld met timeslots, wel weer open mochten. Het gaat wel erg ver allemaal.”

    De Fransman bezorgt tijdelijk thuis en ontvangt lokaal veel steun, maar bij een aantal staat het water aan de lippen. “In de regio Alkmaar bestaat een fijne groep ondernemers die met elkaar meedenkt en elkaar wil helpen. Maar een grote groep gezonde Nederlanders wordt nu zwaar getroffen. Het is heel erg voor de zieken en de zwakkeren onder ons en die moeten we ook beschermen, maar de hele economie gaat er zo aan. ”

    Volgens Hiemstra is een tweede steunpakket voor de horeca daarom essentieel. “Er ontstaat steeds meer boosheid bij ondernemers. Met de huidige steun vanuit de overheid redden we het niet. Wat is 4.000 euro nu voor een grote zaak? Dat is geen hulp. Dat is een fooi”. Kwijtschelding van belasting zou al flink extra helpen. “Als we belastingen gaan uitstellen, zitten we ook volgend jaar weer met problemen. We moeten gaan kijken hoe veerkrachtig we zijn.”

    Rob Niele, voorzitter van Ondernemend Alkmaar ziet de toekomst somber in: “Het wordt buitengewoon spannend voor ondernemers. Ik had wel iets meer van de persconferentie verwacht. Dit straalt zo’n voorzichtig herstel uit – dat houden ondernemers niet vol.”

    Niele hoopt dat dat de verlenging onder maatschappelijke druk wordt teruggedraaid. “Dit ligt niet aan de angst van mensen. De angst voor onwetendheid over het virus voert nu de boventoon.” Ook hij verwacht dat zonder extra financiële steunmaatregelen vanuit de overheid veel ondernemers de stekker eruit moeten trekken.

    Voor wie graag een drankje nuttigde bij Zilte Zoen in Bergen aan Zee of in Egmond aan Zee; de eigenaar heeft de strandpaviljoens inmiddels failliet laten verklaren.

  • Eigenaar De Waerd Bowling: “anderhalvemeter samenleving voor ons beangstigend”

    Eigenaar De Waerd Bowling: “anderhalvemeter samenleving voor ons beangstigend”

    Bij De Waerd Bowling zien ze niks in een samenlevingsvorm met 1,5 afstand tot elkaar. Net zoals zovele bedrijven zou de bowlingbaan dan over de kop gaan. “De gedachte dat wij met de anderhalvemetersamenleving kunnen voortbestaan is niet realistisch”, zegt eigenaar Frank Steinvoort tegen mediapartner NH Nieuws. “Dat zou betekenen dat we nog maar een kwart van de mensen binnen kunnen laten. De helft van de banen zou eruit moeten.”

    Verdeeld over een pand van 1.600 vierkante meter heeft hij twaalf bowlingbanen, een speelhal, een escape room en een restaurant met ruimte voor 120 man. “Daar is ons businessmodel op gebaseerd”, vertelt Steinvoort. “De huurprijs blijft hetzelfde dus met minder klanten wordt het voor ons een lastig verhaal.”

    Een mogelijke oplossing zou kunnen zijn om de prijzen voor drank omhoog gaan. Maar als de overheid dat niet compenseert met een verlaging van accijnzen, ziet Steinvoort dat niet zitten. “Ik verhoog de prijzen liever niet, maar het wordt misschien wel de nieuwe standaard. Dan wordt uitgaan of een vrijetijdsbesteding als bowlen een luxe item, helaas.”

    Hoewel financiële steun vanuit de overheid Steinvoort enigszins helpt, blijft het volgens hem een druppel op een gloeiende plaat. “Die eerste drie maanden komen we wel door maar ik denk dat dit veel langer gaat duren. En als we straks echt die samenleving krijgen, dan gaat het gewoon niet werken. Het nieuwe normaal klinkt voor ons heel beangstigend.”