Categorie: nieuws algemeen

  • Waarom bedrijven steeds meer activiteiten als service uitbesteden [Advertorial]

    Waarom bedrijven steeds meer activiteiten als service uitbesteden [Advertorial]

    In de moderne zakelijke wereld verandert de manier waarop bedrijven opereren snel. Een opvallende trend is de toenemende neiging van bedrijven om activiteiten uit te besteden aan externe dienstverleners, vaak in de vorm van services. Denk bijvoorbeeld aan printer service of printing as a service. Deze verschuiving is geen toevalligheid, maar eerder een strategische reactie op verschillende economische, technologische en sociale factoren die de bedrijfsomgeving beïnvloeden. Laten we eens dieper ingaan op waarom bedrijven steeds meer activiteiten als service uitbesteden.

    Focus op kernactiviteiten

    Een van de belangrijkste redenen waarom bedrijven activiteiten uitbesteden, is om zich te concentreren op hun kernactiviteiten. Door niet-kernactiviteiten uit te besteden aan gespecialiseerde dienstverleners, kunnen bedrijven hun interne middelen en expertise richten op de gebieden waarin ze het meest uitblinken. Dit kan de algehele efficiëntie verhogen en concurrentievoordeel bieden in een steeds dynamischer zakelijk landschap.

    Kostenbesparing

    Het uitbesteden van activiteiten als service kan ook aanzienlijke kostenbesparingen opleveren voor bedrijven. Externe dienstverleners kunnen schaalvoordelen benutten, gespecialiseerde expertise bieden en operationele efficiëntie bevorderen, waardoor ze diensten kunnen leveren tegen lagere kosten dan wanneer dezelfde activiteiten intern worden uitgevoerd. Bovendien kunnen bedrijven met een flexibelere kostenstructuur werken, waarbij ze alleen betalen voor de services die ze daadwerkelijk gebruiken.

    Toegang tot gespecialiseerde expertise

    In een tijdperk waarin technologieën en markten snel evolueren, is toegang tot gespecialiseerde expertise essentieel voor het succes van bedrijven. Het uitbesteden van activiteiten aan externe dienstverleners stelt bedrijven in staat om direct toegang te krijgen tot hoogwaardige vaardigheden en kennis die anders mogelijk niet beschikbaar zouden zijn. Of het nu gaat om IT-ondersteuning, marketingstrategieën of boekhoudkundige diensten, externe experts kunnen waardevolle inzichten en oplossingen bieden die de prestaties van een bedrijf kunnen verbeteren.

    Flexibiliteit en schaalbaarheid

    Door activiteiten als service uit te besteden, kunnen bedrijven profiteren van een grotere flexibiliteit en schaalbaarheid in hun bedrijfsvoering. Externe dienstverleners kunnen snel reageren op veranderende behoeften en omstandigheden, waardoor bedrijven zich beter kunnen aanpassen aan marktdynamiek en groeimogelijkheden kunnen benutten zonder grote investeringen in interne middelen.

    Risicobeheersing

    Het uitbesteden van activiteiten kan ook helpen bij het beheersen van risico’s voor bedrijven. Externe dienstverleners dragen vaak een deel van de operationele en juridische risico’s die gepaard gaan met bepaalde activiteiten, waardoor bedrijven zich kunnen concentreren op hun kernactiviteiten zonder zich zorgen te hoeven maken over alle mogelijke risico’s die ze lopen.

    De trend van bedrijven die activiteiten als service uitbesteden is geen kortstondige mode, maar eerder een strategische benadering van zakendoen die steeds relevanter wordt in een snel veranderende wereld. Door zich te richten op kernactiviteiten, kosten te besparen, toegang te krijgen tot gespecialiseerde expertise, flexibiliteit te vergroten en risico’s te beheersen, kunnen bedrijven hun concurrentiepositie versterken en groeikansen benutten. Als gevolg hiervan zal de trend van uitbesteding naar verwachting blijven groeien naarmate bedrijven streven naar meer efficiëntie, flexibiliteit en concurrentievermogen in de wereldwijde markt.

  • VOL is nu ook echt VOL bij parkeergarage De Vest

    VOL is nu ook echt VOL bij parkeergarage De Vest

    Een felgroen ‘VRIJ’ licht op boven de ingang van parkeergarage De Vest in Alkmaar. Voor automobilisten een vertrouwenwekkend signaal. Teleurstelling en ergernis strijden dan ook om voorrang wanneer na drie rondjes in de garage blijkt dat er eigenlijk een rood ‘VOL’ getoond had moeten worden. En dat kwam regelmatig voor.

    Kwam, want volgens de gemeente Alkmaar is dat nu verleden tijd. Na meerdere klachten is een speurtocht opgestart naar de oorzaak van de foutieve meldingen en die werd ook gevonden. Twee parkeerplaatsen voor invaliden en vier plekken voor elektrische auto’s zijn nooit van de totale vrije capaciteit van de parkeergarage afgehaald.

    Ook bleek dat de overkoepelende telsoftware van de zes gemeentelijke parkeergarages niet goed omgaat met twee verschillende meldsystemen. De Singelgarage en De Vest melden via lussen in de weg, de andere vier gebruiken kentekencamera’s. Daardoor ontstonden over de dag heen afwijkingen.

    Maar dat is allemaal aangepast. De software corrigeert zichzelf nu meerdere keren per dag en alle ‘buitengewone’ parkeerplaatsen zijn van de capaciteit afgehaald. Voor de zekerheid controleert een beheerder of VOL ook wel echt vol betekent, of dat misschien toch nog plekken VRIJ zijn.

    Verder zijn de borden van het Parkeer Route Informatie Systeem (PRIS) op de Helderseweg / Kanaalkade en het portaalbord boven de ingang van de parkeergarage opnieuw ingeregeld. De systemen worden gemonitord en wanneer nodig nog verfijnd.

  • Alkmaarder redt geitje in nood: “Ik was bang dat ze me zouden aanvallen”

    Alkmaarder redt geitje in nood: “Ik was bang dat ze me zouden aanvallen”

    Luid en wanhopig gemekker trok zaterdag opeens de aandacht, toen Noah Sitaram (20) en zijn vriendin een romantische wandeling maakten langs de hertenkamp in Bergen. Paniekerig probeerde een geitje uit het water te kruipen, maar zonder resultaat. “Het was echt heel zielig om te zien.”

    Omstanders staan erbij en kijken ernaar, “maar niemand deed iets”, zegt Noah, “ze wisten ook vast niet goed wat ze moesten doen.” Noah aarzelt, gaat hij eropaf? Met al die herten en geiten met enorme horens. “Ik was bang dat ze me zouden aanvallen”, vertelt hij tegen NH Nieuws, Mediapartner van Streekstad Centraal.

    Daadkracht wint het van de twijfel, Noah springt over het hek en de dieren rennen alle kanten uit. Behalve moeder geit. “Ze bleef bij ons in de buurt en hield de boel in de gaten. Het leek alsof ze wilde zeggen: ‘Red haar’.  Haastig probeert Noah het angstige geitje te pakken, dat telkens weer ontkomt. “Gelukkig kon ze wel staan, maar ze was heel bang en dus moeilijk te vangen.” (tekst loopt verder onder foto)

    “Ik was ook even bang dat de grote geiten me zouden aanvallen, maar ben toch over dat hek gesprongen” (foto: Streekstad Centraal)

    Broodjes zijn hun redding. Ineens bedenkt Noah’s vriendin dat ze deze heeft meegenomen. Etend van de bammetjes, kalmeert het geitje. “Toen pakte ik haar met twee handen bij haar buik en zette haar snel op de kant.” Blubberig en uitgeput, rent het beestje naar mama geit.

    Voor ze hun wandeling vervolgen, lopen Noah en zijn vriendin nog één keer langs het dierenverblijf. Ineens gebeurt er iets bijzonders. “Moedergeit en haar kind liepen steeds achter ons aan, staken hun koppies door het hek. Alsof ze me wilden bedanken.”

    Twee dagen later kijkt het stel nog even bij moeder en kind. Ze was weer schoon en droog, spelend met de andere geitjes. “Die kijkt de volgende keer wel beter uit”, verwacht Noah, “ze heeft haar lesje, denk ik, wel geleerd.”

  • RADIO herbruikbare bekers

    RADIO herbruikbare bekers

    De Alkmaarse horeca gebruikt tijdens de viering van Koningsnacht en -dag alleen herbruikbare bekers voor bier, wijn en andere dranken. Voor de bekers moet een euro statiegeld worden betaald. Een grote kan waarmee de eigen beker van worden gevuld kost vijf euro statiegeld. Tijdens de viering van Alkmaars Ontzet is er met de herbruikbare bekers getest en de ervaringen daarvan zijn meegenomen in de AANSTAANDE viering.

    „Het zal was tijd vergen voordat de vaste bezoekers gewend zijn aan het inruilen van een plastic beker”, vermoedt Karin Hiemstra, voorzitter Koninklijke Horeca afdeling Alkmaar. „Wie drank bij een van de cafés bestelt, betaalt voor de eerste beker een eenmalige milieubijdrage van een euro. Het is herbruikbaar, dus als het leeg is, wordt-ie weer ingeleverd. Tijdens de viering van Alkmaar Ontzet hebben we het vorig jaar op 6, 7 en 8 oktober al uitgeprobeerd. Daar hebben we van geleerd en ik ga ervan uit dat het nu gestroomlijnd zal verlopen.”

    Koningsdag en -nacht wordt gevierd in de binnenstad en in Alkmaar-Overstad.
    Koningsdag en -nacht wordt gevierd in de binnenstad en in Alkmaar-Overstad.
    © Illustratie Alkmaar Prachtstad

    De bezoekers zullen er mee moet leren leven dat ze hun onverwoestbare bierbekers terug moeten brengen, zodat ze niet nog een een keer een euro extra moeten afrekenen voor het bestelde drankje. „Ik verwacht geen grote problemen”, aldus Hiemstra. „Ook niet bij groepen van wie er eentje een rondje met bier wil halen. Iemand levert een blad met lege glazen in en neemt een blad met volle glazen mee terug.”

    Als voorzitter is Hiemstra blij dat nagenoeg alle horeca-uitbaters van Alkmaar op een lijn zitten. „De ondernemers aan het Waagplein, de Platte Stenenbrug, het Ritsevoort, het Hofplein, de Paardenmarkt en het Victoriepark doen bijna allemaal mee en dat geldt ook voor de eigenaren van de cafés om de pleinen heen.”

    Milieubijdrage
    Sil Vendel van café ’t Hartje op het Waagplein voorziet vrijdag en zaterdag geen grote problemen. „Naast de hardplastic bekers gebruiken veel horecazaken een jug of pitcher van hardplastic. Dat is een schenkkan voor anderhalve liter bier waarmee de bezoekers hun eigen beker steeds bij kunnen vullen.” Voor een jug moet een milieubijdrage van vijf euro worden afgerekend.

    De bierbekers van hardplastic met een inhoud van twintig centiliter.
    De bierbekers van hardplastic met een inhoud van twintig centiliter.
    © Foto’s greencups

    De hardplastic bekers zijn met een inhoud van twintig centiliter aan de kleine kant, erkent Vendel. „Ze zijn ingekocht door de gemeente en waarschijnlijk zijn er bij het bedrijf dat ze levert maar een beperkt aantal maten beschikbaar.”

    De cafés en andere etablissementen aan het Waagplein incasseren hetzelfde bedrag voor het bier. „Voor een beker is dat 3,70 euro en voor een jug van anderhalve liter 28,50 euro. Die prijzen zijn vergelijkbaar met de prijzen die op festivals worden gerekend met als belangrijkste verschil dat er op de pleinen geen entree wordt geheven. Een kaartje daarvoor kost tegenwoordig tussen 60 en 100 euro.”

    Ten opzichte van voorgaande jaren zullen veel horeca-ondernemers aanpassingen hebben gedaan. „We hebben bij de bars weer spoelmedewerkers nodig die ervoor zorgen dat bekers schoon zijn”, weet Vendel. „Lange tijd is het bier in wegwerpplastic werd getapt en dat gebeurt helemaal niet meer.”

    Een juk of een pitcher voor anderhalve liter bier.
    Een juk of een pitcher voor anderhalve liter bier.
    © Foto greencups

    De gemeente Alkmaar geeft op haar eigen website duidelijkheid over de aanpak tijdens Koningsnacht en -dag. „Bezoekers krijgen bij de deelnemende ondernemers en organisatoren hun drankjes aangeboden in een herbruikbare beker. Voor deze beker wordt één euro gerekend. De volgende bestellingen worden weer in de herbruikbare beker geschonken, waarbij alleen de prijs van het geschonken drankje wordt gerekend.”

    De herbruikbare bekers worden geleverd door het bedrijf Greencups. Taco Kuiper is namens de gemeente verantwoordelijk voor de inkoop. „Er staan 242.000 bekers en 4.400 pitchers klaar, dus we hebben een flinke voorraad.” Dat een beker van twintig centiliter aan de kleine kant zou zijn, bestrijdt Kuiper. „Het is de eigen keuze van de Alkmaarse horeca.”’

    Nog even wachten en de tent staat vol feestgangers.
    Nog even wachten en de tent staat vol feestgangers.
    © jjfoto.nl / Jan Jong

    ’Piekomzet van rookwaar op Koningsdag’
    Het merendeel van de kleinere Alkmaarse ondernemers in de binnenstad houdt zaterdag tijdens de Koningsdag de winkels gesloten. Een uitzondering is Cigo Kuijper, de sigarenzaak aan de Breedstraat. Een bewuste keuze, zegt eigenaar Mike Kuijper. „De manager van de Jumbo-supermarkt attendeerde mij erop dat de Jumbo geen rookwaarafdeling meer heeft. In het verleden was zijn ervaring dat er juist op Koningsdag een piek in de omzet van rookwaren zat.”

    „Ik heb onder het personeel geïnformeerd of ze wilden werken op Koningsdag en dat was geen probleem. We gaan het tussen negen en vier uur ’s middags proberen en daarna storten wij ons in het feestgedruis.”

    De markt gaat zaterdag niet door vanwege de viering van Koningsdag. Grotere winkelketens als Blokker, Xenos en Kruidvat zijn ’s ochtends open en sluiten de deuren aan het begin van de middag. De Hema aan de Langestraat blijft de hele dag dicht. Veel winkels die snacks, vis, broodjes of andere etenswaren verkopen zijn de hele dag geopend.

  • RADIO 30km/u Heiloo Boekelermeer

    RADIO 30km/u Heiloo Boekelermeer

    De gemeente HeilOO houdt vast aan een maximumsnelheid van 30km/u op het Heilooër deel van industrieterrein Boekelermeer. De ondernemersvereniging had daar bezwaar tegen gemaakt, maar volgens de gemeente is de van 50 naar 30km/u teruggebrachte maximumsnelheid geheel volgens de regels. Ook parkeren op de openbare weg is niet langer toegestaan. Eind mei worden de nieuwe maatregelen van kracht.

    De maximumsnelheid van dertig kilometer die op de Boekelermeer wordt ingesteld is gewoon volgens de regels. Dat zegt de gemeente Heiloo in antwoord op bezwaren van de Ondernemersvereniging Boekelermeer.
    De ondernemers waren bij monde van woordvoerster Mireille Kaptein verbaasd over het terugbrengen van de maximumsnelheid van 50 naar 30 op het Heilooër gedeelte van het bedrijventerrein, ook al omdat ze er niet van op de hoogte zeggen te zijn. Maar het is gewoon volgens de regels, zegt het college van b en w van Heiloo. De wegen De Droogmakerij en Het Gemaal zijn aangewezen als ’erftoegangsweg’ en die zijn binnen de bebouwde kom in principe altijd 30 kilometerwegen. Op dergelijke wegen horen ook geen fietsstroken, zo meldt de gemeente. Op de doorgaande Middenweg blijft de maximumsnelheid 50.

    Vrachtwagens rijden op De Droogmakerij in de Boekelermeer.
    Vrachtwagens rijden op De Droogmakerij in de Boekelermeer.
    © Foto Mediahuis

    Parkeeroverlast
    Parkeren op de openbare weg wordt op het bedrijventerrein verboden. Dat gebeurt naar aanleiding van de parkeeroverlast in het gebied, zo stelt de gemeente. ,,De bedrijven hebben voldoende eigen parkeergelegenheid, maar er wordt alsnog aan de straat geparkeerd en foutgeparkeerd. Dit terwijl het gebied er baat bij heeft als de weg vrij toegankelijk is voor vrachtverkeer.’’

    Een extra parkeerterrein op braakliggend land gaat er niet komen. ,,Dit is niet voorgelegd aan het college. Er moet altijd voldoende parkeergelegenheid zijn op eigen terrein, dit is nadrukkelijk overeengekomen met de kopers. Er is geen sprake van een (tijdelijke) parkeerplaats op een braakliggend land.’’

    Als er geen bezwaren zijn, worden de maatregelen eind mei van kracht.

  • Kamervragen vanwege knetterend conflict bij zorglocatie Abel Tasman in Heerhugowaard

    Kamervragen vanwege knetterend conflict bij zorglocatie Abel Tasman in Heerhugowaard

    Een ware strijd lijkt ontketend te zijn bij woonvoorziening Abel Tasman in Heerhugowaard. Het bestuur ligt overhoop met de werknemers. Inmiddels zijn 14 van de 29 medewerkers overgeplaatst. Ook zijn twee medewerkers ontslagen en twee zelf opgestapt. De SP heeft daarom kamervragen gesteld.

    Abel Tasman is onderdeel van zorgorganisatie Esdégé-Reigersdaal en telt ruim twintig cliënten. Ze zijn lichamelijk en/ of verstandelijk beperkt. Het broeit al tijden bij de afdeling van de Noord-Hollandse organisatie, schreef het NHD eerder op basis van ingeziene e-mails en documenten.

    SP-Kamerlid Sarah Dobbe heeft nu vragen gesteld aan verantwoordelijk demissionair minister Conny Helder. Dobbe wil onder meer weten wat er aan de hand is bij de zorginstelling. “Hoe kan het dat er zoveel zorgverleners worden overgeplaatst, terwijl de problemen in eerste instantie door het personeel zelf zijn aangekaart? Wat kan er worden gedaan om weer een werkbare situatie te creëren bij Abel Tasman?”

  • Werk aan de N508 in Heerhugowaard: week lang nachtelijke afsluitingen

    Werk aan de N508 in Heerhugowaard: week lang nachtelijke afsluitingen

    Volgende week gaat de Nollenweg (N508) in Heerhugowaard op de schop. Van maandagavond 29 april tot en met zaterdagochtend 4 mei wordt de weg voorzien van een nieuwe laag asfalt en verse belijning. Meteen worden de op- en afritten bij de N242 meegenomen. De werkzaamheden worden uitgevoerd tussen 19:00 en 05:00 uur.

    Verkeer wordt tijdens de werkzaamheden omgeleid via de Westtangent, Reuzenpandasingel en Amstel. De zuidkant van de Middenweg (Intratuin, Meer van Luna) is bereikbaar via de Noordervaart (N243) in Alkmaar en de Oosterweg (parallelweg N242). De planning is onder voorbehoud; slecht weer kan uitstel of vertraging opleveren.

    Het project valt samen met de laatste werkzaamheden rond de Hefbrug Oterleek over de Huigenvaart. De Huygendijk (N508) is bij de hefbrug van 29 april tot en met 2 mei dicht tussen 07:00 en 17:00 uur. Er is dus geen overlap wat betreft werktijden. (foto: Provincie)

  • Risico advisering en BHV in Alkmaar voor een grotere bedrijfsveiligheid [Advertorial]

    Risico advisering en BHV in Alkmaar voor een grotere bedrijfsveiligheid [Advertorial]

    Veel bedrijven in Alkmaar herkennen de noodzaak niet van effectieve risico-inventarisatie wat essentieel is voor bedrijfsveiligheid. Door professioneel risico’s te adviseren, wordt een veilige werkomgeving gecreëerd en worden gevaren geminimaliseerd. Het inschakelen van deskundigen voor het beoordelen van risico’s is een slimme stap voor elke organisatie. Goede risico-inventarisatie helpt bij het identificeren van potentiële gevaren voordat ze problemen veroorzaken. Dit proces draait om het analyseren van werkprocessen en het gebruik van apparatuur om te bepalen waar verbeteringen nodig zijn. Professionals in risicobeheer gebruiken hun expertise om aanbevelingen te doen die de veiligheid verhogen. Elke aanbeveling is afgestemd op de specifieke behoeften van het bedrijf en zijn werknemers.

    Belang van risico bewustzijn

    Werknemers en management onderschatten vaak de mogelijke risico’s op de werkvloer wat kan leiden tot ernstige gevolgen. Een kleine fout kan al grote schade veroorzaken zowel fysiek als financieel. Bewustwording creëren over deze risico’s is daarom cruciaal. Trainingen en workshops zijn effectieve methoden om dit bewustzijn te vergroten. Door regelmatig trainingen te houden blijven de risico’s vers in het geheugen en worden werknemers continu herinnerd aan de veiligheidsprocedures. Deze voorbereiding zorgt ervoor dat werknemers klaar zijn om adequaat te reageren in geval van een incident. Verder wordt het management aangemoedigd om veiligheid als een doorlopende en groeiende verantwoordelijkheid te zien die regelmatige evaluatie vereist.

    Cruciale rol van BHV

    Bedrijfshulpverlening BHV is een fundamenteel aspect van bedrijfsveiligheid dat niet over het hoofd gezien mag worden. Het voorbereiden van werknemers op noodsituaties door middel van BHV cursussen zorgt voor een snelle en effectieve reactie wanneer zich een incident voordoet. Deze cursussen leren werknemers hoe ze eerstehulpverlening kunnen toepassen evacuatieprocedures volgen en brand kunnen bestrijden. Een goed opgeleid BHV-team is onmisbaar in elke organisatie ongeacht de grootte.

    Essentie van risico advisering

    Risico advisering betreft het systematisch benaderen van alle mogelijke gevaren binnen een bedrijf met het doel deze te reduceren of elimineren. Specialisten in deze sector bieden onmisbare inzichten die helpen bij het maken van strategische beslissingen die de veiligheid verhogen. Deze advisering is niet alleen gericht op het voorkomen van ongevallen maar ook op het beperken van de gevolgen mochten deze toch plaatsvinden. Een grondige risicoanalyse vormt de basis van elk advies waarbij rekening wordt gehouden met de laatste regelgeving en beste praktijken binnen de industrie. Bedrijven krijgen hierdoor een helder beeld van hun risicoprofiel wat helpt bij het plannen van effectieve interventies.

    Voorbeeld van project risico inventarisatie

    Bij een project risico inventarisatie wordt er specifiek gekeken naar de risico’s verbonden aan een bepaald project binnen een organisatie. Het doel is om vooraf potentiële problemen te identificeren en plannen te maken voor hun beheersing of eliminatie. Deze aanpak zorgt ervoor dat projecten soepeler verlopen en binnen de gestelde tijd en budget afgerond kunnen worden. Het helpt ook bij het waarborgen van de veiligheid en gezondheid van iedereen die bij het project betrokken is.

  • Het is ’s nachts weer donker in de Westerhout: “Mooi resultaat voor Red de Hout”

    Het is ’s nachts weer donker in de Westerhout: “Mooi resultaat voor Red de Hout”

    “De natuur doet ze kennelijk niks”, stelde Johan Bos van Red de Hout een maand geleden. Licht uit de nieuwe vleugel van het ziekenhuis in Alkmaar straalde de Alkmaarderhout in en als gevolg daarvan telde hij aanzienlijk minder vleermuizen. Maar de Noordwest Ziekenhuisgroep heeft toch gehoor gegeven: ’s nachts is het weer donker in het park.

    De Noordwest Ziekenhuisgroep (NWZ) is al een tijdje bezig met de vernieuwbouw van het ziekenhuis in Alkmaar. Onder andere wordt er nieuwe vleugel gebouwd. Die vleugel staat direct aan de Westerhout, het donkerste deel van de Alkmaarderhout.

    Tenminste, dat wás het tot de verlichting was geïnstalleerd en deze ’s nachts door de ramen naar buiten straalde. Volgens Johan Bos van Red de Hout zou NWZ maatregelen nemen tegen lichtvervuiling, maar daar merkte hij weinig van. Hij ging met een vleermuizendetector op pad. “Er vliegt nu bijna geen vleermuis meer”, zei Bos toen tegen Streekstad Centraal. Tijd voor een nieuw protest. (tekst gaat verder onder de foto)

    De uitbreiding van het Noordwest ziekenhuis in Alkmaar is in volle gang. Deze foto is van eind februari. Links in beeld de Westerhout. (foto: Streekstad Centraal.

    Red de Hout klopte aan bij het ziekenhuis om de duisternis te doen wederkeren. En met resultaat. Maandag stuurde NWZ-beleidsadviseur Johan Ursem hem een mailtje met daarin: “Naar aanleiding van ons overleg heeft de aannemer de verlichting in onze nieuwbouw nu aangepast. De verlichting is in de avond en nacht in principe uit. Op het moment dat er een beweging wordt gedetecteerd dan gaat daar de verlichting aan. Afgelopen nacht is geconstateerd dat het donker was.”

    John Bos reageert tevreden op het bericht. “Ze hebben geluisterd tijdens ons laatste gesprek en er is actie ondernomen. Een mooi resultaat voor werkgroep Red de Hout van de KNNV.”