De kaasmarkt, de grachten, de winkelstraten en de pleinen: daar weet Alkmaar nog altijd veel bezoekers van buiten mee te trekken en die bezoekers laten hun geld rollen. Het toerisme levert Alkmaar vele miljoenen euro’s op, laten onderzoekscijfers die zijn verzameld door Randstadprovincies zien. Het gaat daarbij niet alleen om Duitsers, maar ook om recreatieve bezoekers uit de regio.
Het Koopstromenonderzoek Randstad laat goed zien dat Alkmaar, en dan in het bijzonder de historische binnenstad van Alkmaar, fungeert als regionaal centrum voor winkelend publiek uit wijde omtrek. Samen met de kust is de oude stad ook dé trekker voor toeristen die van verder komen.
“Alkmaar is aantrekkelijk en authentiek en bezoekers weten Alkmaar goed te vinden”, duidt wethouder Robert te Beest. “Het is belangrijk om dat zo te houden”, voegt hij daar nog aan toe. Want door al hun uitgaven houden toeristen voorzieningen in stand die anders niet zouden blijven bestaan. (tekst gaat door onder de foto)
Kaaswinkels zullen daar vast bij horen, maar het is breder dan dat. Recreatieve winkels in brede zin zijn een belangrijk onderdeel van het Alkmaarse winkelaanbod. Dat segment levert zo’n 900 banen op in het centrum van Alkmaar, berekent het Koopstromenonderzoek Randstad. Dat onderzoek is een samenwerking van de Randstadprovincies, Ipos I&O, Movares en Sweco.
De horecasector zorgt voor nóg eens ruim duizend banen in de binnenstad. Dat aantal is de afgelopen jaren ook gegroeid. Samen zorgen horeca en detailhandel voor 42 procent van de werkgelegenheid in de binnenstad.
“De cijfers laten zien hoe belangrijk bezoekers zijn voor Alkmaar”, reageert Melanie Goudsblom, directeur-bestuurder van Hart voor Noord-Holland. “Ze dragen bij aan een aantrekkelijke binnenstad waar winkelen, horeca, cultuur en verblijfskwaliteit samenkomen. Dat is precies waar we samen met onze partners op inzetten en sluit aan bij de gezamenlijke koers zoals vastgelegd in het binnenstadsconvenant.” (tekst gaat door onder de foto)
Ruim een derde van alle horeca-omzet in de gemeente Alkmaar komt van het toerisme. De eigen inwoners van de gemeente zorgen net niet voor de helft van de omzet (44 procent). Dat laat goed zien hoezeer Alkmaarse horeca-ondernemers het moeten hebben van toeristen.
In Noord-Holland zijn er niet geheel verrassend gemeenten met nog hogere getallen. In de kustgemeente Bergen komt maar liefst de helft van de horeca-omzet uit toerisme. In Amsterdam is dat zelfs 62 procent.
Ook bezoekers uit buurgemeenten zijn voor Alkmaar belangrijk, laat het Koopstromenonderzoek zien. De buurgemeente waarmee Alkmaar het nauwst verbonden blijkt is Dijk en Waard. In de gemeente Alkmaar komt 6 procent van de horeca-omzet uit Dijk en Waard. In de Alkmaarse binnenstad is dat zelfs 11 procent.
Eén op de tien horecabezoekers in het Alkmaarse centrum is dus afkomstig uit Dijk en Waard. Van al het geld dat inwoners van deze gemeente aan horecabezoek uitgeven vloeit 11 procent naar buurgemeente Alkmaar. (tekst gaat door onder de foto)
Opmerkelijk is het verschil tussen de Alkmaarse binnenstad, die ook wel op toeristen ingesteld, en Overstad. Daar zitten veel meubelzaken en andere plekken waar shoppers ‘doelgericht’ naartoe komen. Hier komt juist de regiofunctie van Alkmaar naar voren, met de helft van de omzet uit de eigen gemeente en een redelijk gelijkaardige verdeling over de buurgemeenten: 10 procent uit Dijk en Waard, 11 procent uit Bergen, 8 procent uit Heiloo.
De leegstand in Alkmaar neemt af, laten de cijfers zien. In absolute cijfers zijn al die bezoekers goed voor tientallen miljoenen. Het gaat jaarlijks om ruim 80 miljoen euro van ’toeristisch-recreatieve bezoekers’. Bestedingen bij hotels, restaurants en cafés bedragen jaarlijks bijna 65 miljoen euro. Alkmaar is daarnaast één van de populairste winkelsteden van Nederland.
Voor de binnenstad is wel duidelijk dat er van verdere toeristische groei veel te verwachten valt. Daar zet Alkmaar dan ook op in, vertelt wethouder Te Beest. “We zijn ambitieus. De komende jaren bouwen we verder aan een sterk en herkenbaar toeristisch profiel, met aandacht voor kwaliteit en een prettig verblijfsklimaat. Dit onderzoek bevestigt dat de samenwerking met ondernemers en partners hierbij loont.”