“M’n tweede thuis.” Zo noemt Edith de Albert Heijn aan de Europaboulevard in Alkmaar. Ze werkt er al bijna 34 jaar. Daardoor is ze een van de bekende gezichten voor de vaste klanten. En dinsdagochtend mocht ze de verbouwde winkel heropenen. Met een grote schaar knipte ze het lint door, waarmee de grootgrutter weer toegankelijk was voor het toegestroomde publiek.
Twaalf dagen geleden ging de winkel dicht voor een verbouwing. Alle medewerkers troffen elkaar nog een keer op een personeelsfeest, maar daarna kon ook Edith een tijdje van het mooie weer genieten. Tot afgelopen weekend. Vanaf vrijdag werd ze samen met 140 andere medewerkers ingezet om de schappen weer te vullen. “Het was alle hens aan dek. Het was echt spannend of alles op tijd klaar zou zijn voor de heropening op dinsdag. We zijn maandagavond tot heel laat doorgegaan.” (tekst gaat verder onder de foto)
Tientallen klanten stonden dinsdagochtend te wachten totdat de vernieuwde Albert Heijn in winkelcentrum De Mare werd heropend door medewerker Edith. (foto: aangeleverd)
Edith kwam in 1986 als scholier bij Albert Heijn werken, eerst in Heemskerk – waar ze is geboren – en later in Heiloo. “Het was een stage voor de Detailhandelsschool. Het diploma heb ik nog steeds, ik mag nog steeds mijn eigen winkeltje beginnen.” Daar heeft ze overigens geen enkele behoefte aan, want het bevalt haar prima bij de Appie: “Anderen vinden het misschien saai om zo lang bij dezelfde baas te werken, ik vind het gewoon erg leuk. Elke dag is weer een nieuw avontuur.”
Tegenwoordig woont ze in Alkmaar-Noord. Ze was vereerd toen ze werd gevraagd of zij de openingshandeling wilde doen. Edith hoefde er niet lang over na te denken. “Ik vond het wel reuze spannend, maar het viel heel erg mee. Ondanks de flinke mensenmassa die was komen opdagen voor de heropening.” (tekst gaat verder onder de foto)
De klanten van Albert Heijn XL in winkelcentrum De Mare ontdekken de nieuwe indeling van de versafdeling. (foto: aangeleverd)
Volgens Edith is het de hele dag al erg druk in de supermarkt met klanten die willen zien hoe het geworden is. Zelf vindt ze het mooi geworden. Ook supermarktmanager Bas Kaper is erg te spreken over de vernieuwde winkel, en vooral over het grotere versaanbod. Nieuw is ook de sushi-kiosk. Die biedt onder andere verse sushi en poké bowls.
Na de verbouwing zijn er nu meer zelfscankassa’s. Bij sommige zelfscankassa’s kan nu ook met contant geld worden betaald. “Klanten keken hun ogen uit. Ze zijn echt onder de indruk van al het nieuwe in onze winkel”, aldus de supermarktmanager. Volgens hem oogt de winkel nu ruimer en is de indeling overzichtelijker. (foto’s: aangeleverd)
Verse komkommers, modderige laarzen en verwonderde bezoekers: zondagmiddag opende Herenboerderij Duinstreek in Bergen haar hekken voor iedereen die wil zien hoe duurzaam en samen voedsel verbouwen er in de praktijk uitziet. Door middel van rondleidingen en kraampjes met informatie konden bezoekers meer over de herenboerderij te weten komen. “Heel leuk om hier een kijkje te kunnen nemen, ik wist niet dat het bestond!”
Tussen de rondwandelende mensen op het terrein van de boerderij staat Jorim Sint, lid van de coöperatie en zichtbaar trots op het initiatief. “Een herenboerderij is eigenlijk een coöperatieve boerderij,” legt hij uit. “Wij zijn met zo’n tweehonderd huishoudens eigenaar van dit stuk grond. We telen hier samen groente, houden dieren en delen de oogst. Alles gebeurt op een duurzame manier, zonder gif of kunstmest. En dat gaat allemaal in samenwerking met de boeren.”
Hij merkt dat het concept nog niet overal bekend is. “Op oogstdagen komen er vaak mensen langs die denken dat we een reguliere boerderij zijn en denken dat wij in ons marktkraampje ook dingen aan bezoekers verkopen. Maar we leveren alleen aan onze leden. Dan moet je echt even uitleggen hoe het werkt.” Toch ziet Jorim ook positieve kanten aan de onbekendheid van het woord ‘herenboerderij’. “Als mensen niet weten wat het inhoudt, levert dat vaak leuke gesprekken op, en soms zelfs nieuwe aanmeldingen.” (tekst gaat door onder de foto)
Jorim Smit is zelf lid van Herenboerderij Duinstreek en vindt dat de manier waarop de gewassen en dieren onderhouden worden nog altijd erg mooi om te zien. (foto: Streekstad Centraal)
Tijdens de open dag geven leden van de coöperatie rondleidingen over het terrein. Een van hen is Monique, die met enthousiasme vertelt over wat er allemaal groeit op het land. “Hier hebben we net aardbeien gezaaid, en verderop in de kassen zullen we de komkommers en de tomaten zien,” vertelt ze terwijl bezoekers nieuwsgierig vragen stellen. “Wat mooi allemaal,” zegt een vrouw bewonderend. “Dat je van zo’n klein zaadje zoiets moois kan krijgen. Een andere bezoeker lacht: “Ik ben best jaloers, ik wil dit zelf ook bij mij op de boerderij.”
De boerderij ligt op een perceel van zo’n negentien hectare aan de Groenweg tussen Bergen en Alkmaar. “Je zou de hele oppervlakte kunnen vergelijken met zo’n 38 voetbalvelden”, legt Jorim uit. “Dus je begrijpt wel dat er heel wat handjes nodig zijn om alles goed te kunnen onderhouden. De boeren die de leden aansturen zijn parttime boeren en zijn hier dus niet altijd, waardoor de leden ook echt zelf mee kunnen helpen.” Voorheen was het allemaal erg vrijblijvend zegt Jorim. “Maar tegenwoordig is het nog steeds niet verplicht maar het wordt wel een beetje verwacht dat er meegeholpen wordt. Al is het maar een paar uur per week.”
Bij de boerderij lopen varkens, koeien en kippen, allemaal met voldoende ruimte om vrij te kunnen scharrelen. Op het terrein staan ook tunnelkassen. “De kassen zijn gebouwd door een klusteam van leden van de boerderij en zorgen ervoor dat we het teeltseizoen kunnen verlengen”, legt Monique uit. (tekst gaat door onder de foto)
Tijdens de open dag konden bezoekers ook al even kort zien wat voor groenten er zoal verbouwd worden op de boerderij. (foto: Streekstad Centraal)
Jorim ziet dat steeds meer mensen behoefte hebben aan deze manier van leven. “Het is mooi om te zien hoe betrokken iedereen is. Je merkt dat mensen zich weer willen verbinden met waar hun eten vandaan komt.”
De herenboerderij is sinds begin 2022 actief en telt inmiddels honderden leden, samen goed voor zo’n vijfhonderd etende monden. Er is nog plek voor nieuwe deelnemers, want de coöperatie wil groeien naar een stabiele basis waarin het werk en de oogst goed verdeeld blijven.
In de schaduw van een grote boom zitten een paar bezoekers na te praten. “Ik wist niet dat dit bestond,” zegt een man. “Het voelt echt alsof je deel kunt worden van iets betekenisvols, misschien ga ik me hier meer in verdiepen en word ik zelf wel lid.”
Wat begon als een schoolopdracht, is uitgegroeid tot serieus bedrijf. De beste hbo-studentenonderneming van Nederland zelfs, en mogelijk die van Europa. Zes Inholland-studenten van de vestiging in Alkmaar leven hun ondernemersdroom nadat ze de een milieuvriendelijk alternatief voor wikkelfolie bedachten: een herbruikbare hoes. “Het zijn de vele tegenslagen die ons product zo goed hebben gemaakt.”
Aan het begin van dit schooljaar zag hun wereld er nog totaal anders uit. Inholland-studenten Luuk, Tristan, Lieselot, Thijs, Daan en Moos startten in september aan de minor ‘Innoveren en ondernemen’, waarbij ze een innovatief product moeten bedenken en vermarkten. Maar waar ze inmiddels gekroond zijn tot beste hbo-studentenondernemers in Nederland, was de weg daarnaartoe best hobbelig.
“We gingen heel direct op zoek naar problemen die we met een nieuw product zouden kunnen oplossen, maar daarin liepen we vast”, vertelt de Alkmaarse Luuk Woerden, CEO van de onderneming. “We zijn toen gaan kijken naar wat voor afval bedrijven het meest veroorzaken, Dat bleek – na karton – plastic wikkelfolie te zijn.” (tekst loopt door onder de foto)
Simpel maar succesvol: herbruikbaar een herbruikbare hoes die wikkelfolie mogelijk doet vergeten binnen de logistieke sector (foto: aangeleverd)
Het verminderen van het gebruik van plastic wikkelfolie is vrij eenvoudig, filosofeerden de studenten. Ze ontwikkelden een herbruikbare hoes die de plastic wikkelfolie moet vervangen. Blijkbaar heeft niemand daar eerder aan gedacht, dus stapten de studenten een gat in de markt. Klinkt simpel.
Toch moesten ze een lange, intensieve weg afleggen om tot het eindproduct te komen. Schaven, schaven en nog eens schaven. Maar het waren volgens de groep juíst de tegenslagen die het product zo goed hebben gemaakt. “Waar anderen zich misschien uit de weg laten slaan door tegenslagen, grepen wij ze met twee handen aan.” Vermoeiend, omdat ze steeds terug moesten naar de tekentafel, maar het is volgens Luuk de belangrijkste verklaring voor het succes van hun product.
Toen ze het schoolproject begin dit jaar afrondden, wachtte eerst de wedstrijd voor de de beste hbo-studentenonderneming van Alkmaar. Daar werden ze tweede, wat genoeg is voor een plekje op de kandidatenlijst voor de beste hbo-studentenonderneming van Nederland. Daar wist het team wél de hoofdprijs in de wacht te slapen en daarom ligt nu een nog groter podium in het verschiet: de Europese wedstrijd voor de beste studentenonderneming.
Begin juli reizen de zes studenten samen met een aantal docenten voor drie intensieve dagen af naar Athene. “We hebben een stampvol programma, ook met colleges. Een avondje uitgaan wordt lastig, want elke dag moeten we vroeg beginnen.” Toch kijken ze er ook naar uit. “De organisatie heeft ons een vijfsterrenhotel aangeboden. Dat is niet verkeerd.” (tekst loopt door onder de foto)
vlnr: Luuk Woerden, Thijs Dekker, Tristiaan de Wit, Lieselot van Veen, Moos Kaandorp en Daan de Boer uit respectievelijk Alkmaar, Limmen, Hoogkarspel, Broek op Langedijk, Alkmaar en Akersloot. (foto: aangeleverd)
Op donderdag 3 juli, in de avond, krijgen ze te horen of ze ook op het Europese podium in de prijzen vallen. Maar of ze winnen of niet, de toekomst van de onderneming zien de ondernemers-in-de-dop vol vertrouwen tegemoet. “We hebben nog maar drie klanten gehad, maar er komen nu in een rap tempo veel potentiële klanten naar ons toe”, maakt Luuk enthousiast duidelijk.
Ze gaan er van uit dat ze met hun product echt een flinke markt kunnen bedienen. “De logistieke sector is goed voor vijf procent van de Nederlandse economie. Daarnaast denk ik dat het duurzame aspect ons bedrijf een enorme boost geeft. Steeds meer bedrijven willen een groene uitstraling, en omdat er strengere regelgeving rondom plastic afval aan zit te komen, zal de vraag ook stijgen.”
De onderneming zullen ze, waar nodig naast de studie, dan ook voortzetten. “Volgens mij zit er heel veel potentieel in.”
Twaalf dagen, en daar zijn er al twee van om. Want zo gaat dat met een ‘pop-up’: die verschijnt plotsklaps en is daarna ook zomaar weer weg, om dan tóch een beetje gemist te worden. “Wat heb jij een leuke stijl!”
Zó verwelkomt de kersverse onderneemster Bo van Dijk haar klanten. Vóór de pop-up studeerde ze communicatie. Het opzetten van deze winkel past bij haar interesses, maar ook bij haar studie. Ze onderzocht het bestaande aanbod in Alkmaar en bereidde haar onderneming terdege voor.
Bo’s winkeltje aan het Fnidsen opende op woensdag 18 juni en blijft bestaan tot en met maandag 30 juni. Met als naam: ‘BAM’. Tweedehands damesmode, maar dan nét even anders dan bij de kringloopwinkels en vintagezaakjes waar Alkmaar bekend om is.(tekst gaat door onder de foto)
Bo voor haar winkeltje aan het Fnidsen. – foto: Streekstad Centraal
Wie Bo spreekt kan er niet omheen, om die ene vraag. “Je komt niet van hier zeker?” Haar zuidelijke tongval valt op en dat brengt het gesprek met Streekstad Centraal vanzelf op gang. Nee, ze komt niet uit Alkmaar, maar uit Eindhoven. En jawel: ze kwam hier voor de liefde en inmiddels is ze best gehecht geraakt aan die kaasstad ver boven de rivieren.
“Als ik hier zelf kleding shop, kom ik veel bij de kringloopwinkels”, vertelt Bo. De Kringloopboulevard is één van de troeven van winkelstad Alkmaar, waar de gemeente graag op inzet. “Daar kom ik ook een jonger publiek tegen, zoals ikzelf. Ik denk dat zij in BAM ook graag zouden winkelen.”
Ze vond een segment net tussen kringloop en vintage in. Modieus, modern, maar wel betaalbaar voor een breed publiek. “Dat laagdrempelige vind ik heel belangrijk. Ik wil echt dat iedereen zich welkom voelt in BAM.”
Ontspannen muziek, koffie, een schaaltje snoep voor als de kinderen meekomen: aan zulke details is ook gedacht. Aan de muur hangt kunst. (tekst gaat door onder de foto)
Er is veel te vinden voor de liefhebster. – foto: Streekstad Centraal
“Sfeer en variatie”, zo omschrijft Bo wat haar winkel zo eigen maakt. “Ik heb wat hier hangt zelf ingekocht, zelf uitgezocht. Geen bulk. Ik heb ook dingen gekregen van vriendinnen, heel leuk. Niet op doelgroep of zo, echt op gevoel.”
Haar pop-up voegt wat toe aan Alkmaar, is haar overtuiging. Dat merkte ze ook aan de reactie van de gemeente. “Daar keken ze er eerst wel raar van op, een pop-up, dat gebeurt hier niet vaak. Maar ze waren wél enthousiast. Alkmaar is een heel progressieve stad. Het is in twee maanden gelukt, ook dankzij de pandeigenaar.” (tekst gaat door onder de foto)
Uiteraard is er ook pasruimte in BAM – foto: Streekstad Centraal
Pop-up-winkels als BAM zouden een medicijn tegen de leegstand kunnen zijn. Maar dan moeten verhuurders wel willen, laat de praktijk zien. Voor Bo’s winkel aan het Fnidsen liep dat goed. De opening was druk, mensen reageren enthousiast.
“Misschien ben ik niet eens meer zo jong”, vertrouwt een klant in de winkel ons toe. “Maar ik vind dit wél heel leuk. Heel blij dat dit er nu even is.”
Onzekerheid. En vrees voor flink omzetverlies. Een aantal ondernemers aan het Scharlo in Alkmaar maken zich grote zorgen over de herinrichting van de Bergerhoutrotonde, en de weg voor hún deur. Er is onduidelijkheid bij ze over het ontwerp, en ze weten nog niet wat voor overlast ze kunnen verwachten. “Ik bezorg dagelijks gebak. Hoe moet dat als de werkzaamheden vier tot zes maanden duren?”
“Ik ben het er helemaal mee eens dat de Bergerhoutrotonde opnieuw wordt ingericht, en het is ook duidelijk dat het Scharlo verbeterd moet worden”, stelt Benjamin Doche, eigenaar van Patisserie A.C. De Boer. Maar hoe het zit met de daarbij horende wegafsluitingen, hij weet het niet. Volgens hem zijn ondernemers niet betrokken bij het opstellen van de plannen. “We zijn maar met een stuk of tien ondernemers, maar het Scharlo leeft dankzij ons. Ze moéten wel rekening met ons houden. Het wordt heel lastig om te overleven als alles vanaf januari vijf maanden dicht gaat.”
Daarmee geconfronteerd reageert de gemeente op onze vragen over onder meer de communicatie. “In maart 2024 is een brede inloopbijeenkomst geweest voor ondernemers en bewoners uit de omgeving van het Scharlo, Stationsweg en de Bergerhoutrotonde. Ook is informatie over het project gedeeld op de website van de gemeente Alkmaar met daarbij een online reactieformulier”, weerlegt een woordvoerder. “Er zijn veel reacties van ondernemers en bewoners binnengekomen die zoveel mogelijk zijn verwerkt in het concept definitief ontwerp.” (tekst gaat verder onder de foto)
Ook het Scharlo gaat op de schop. Er was onduidelijkheid over de parkeerplekken, en ondernemers vrezen voor veel omzetverlies tijdens de werkzaamheden. (foto: Streekstad Centraal)
Het ziet er naar uit dat er wel wat communicatie langs Doche is geslopen, maar hoe dat komt is onduidelijk. Patricia Bakker van Radio Bakker weet inderdaad van een bijeenkomst in het Murmellius College. “We hebben daar een brief over gehad en mijn man is geweest. Dat was in november of misschien nog wat eerder. Toen hebben ze de plannen laten zien.”
In de ontwerptekening voor het Scharlo zijn de drie parkeerplekken en drie laad- en losplekken verdwenen. “Ik kan hier dan niet voor de deur parkeren op het fietspad. Dat is veel te gevaarlijk. En parkeren om de hoek is lastig, het is daar al druk. En ik heb wel rekken op wieltjes maar kijk, de stoep hier is smal en de tegels liggen scheef.”
Bakker weet van de tekeningen, maar volgens haar verdwijnen alleen de drie parkeerplaatsen en blijven de laad- en losplekken. Mocht alles toch verdwijnen dan heeft Radio Bakker – als enige winkel – een achteringang. (tekst gaat verder onder de afbeelding)
Deze parkeerplekken en de laad- en losplekken zijn volgens de ondernemers aan het Scharlo van groot belang. Volgens de gemeente komen ze na de herinrichting gewoon weer terug. (foto: Streekstad Centraal)
We gaan weer naar de gemeente. Die laat weten dat álle plekken blijven bestaan. Zowel parkeer als laad en los. “In het schetsontwerp stonden ze inderdaad nog niet ingetekend. In het concept definitief ontwerp dat binnenkort wordt toegelicht zijn ze wél ingetekend. De informatie op over het project op de website wordt deze week geactualiseerd en voorzien van het nieuwste ontwerp.” En voilà, woensdagochtend blijkt een nieuw ontwerp geüpload met alle zes plekken ingetekend.
Het leidt tot opluchting bij Benjamin Doche. “Oh dat is goed om te horen. Ik ga zo meteen even kijken op de gemeentesite.” Hij is dankbaar dat Streekstad Centraal in de kwestie is gedoken. Hoe het komt dat hij eerdere communicatie miste weet hij nog steeds niet, maar na een mail aan de gemeente is hij wel persoonlijk gebeld over een nieuwe bijeenkomst, en over een brief hierover die zal worden rondgestuurd. De gemeente voegt nog toe dat er nog uitgebreide communicatie volgt over de werkzaamheden.
Doche had namelijk het idee dat alles vier tot zes maanden afgesloten wordt. Ook dat blijkt anders. De werkzaamheden worden gefaseerd uitgevoerd. “Ja, dat kan hier misschien wel, maar die rotonde zullen ze toch moeten sluiten. Of in ieder geval telkens delen”, speculeert Doche. Hij vreest voor zijn omzet.(tekst gaat verder onder de afbeelding)
De Bergerhoutrotonde is een belangrijk verkeersnooppunt, de ondernemers van het Scharlo vrezen omzetverlies door de herinrichting. (foto: Stadswerk072)
Ook overbuurvrouw Patricia Bakker vreest voor veel omzetverlies in de straat. “We hoorden van de buurman (Doche, red.) dat alles dicht gaat en we dan niet bereikbaar zijn dus ja, paniek. Je kan nergens heen als ze bezig zijn. Als ze hier een weghelft open laten… wanneer die rotonde dicht is kan je nog steeds weinig. Of dat ze vanaf januari eerst de ene kant pakken en dan de andere, dat is allemaal onduidelijk. Hoe gaat het nou zo meteen? Worden we gecompenseerd, wordt het anders gedaan, de communicatie is er niet.”
Ze is dan ook blij te horen dat er op binnenkort een nieuwe bijeenkomst is. Op de gemeentesite staat nu dat de werkzaamheden in april beginnen, niet januari. Wellicht wordt dat dan ook uitgelegd. Wie de plannen eens rustig wil bekijken, kan terecht op de website van de gemeente.
Van het werken voor een kledingmerk, via de import van dranken, naar het ‘plotseling’ samen opstarten van een slijterij aan de Laat in Alkmaar. Tobias van den Bosch (23) en Pascal Boon (26) waagden de sprong in het commerciële diepe, nota bene op de locatie waar de twee voorgangers het niet konden bolwerken. “Ja, het is inderdaad een risicovolle stap.”
De drie slijterijen van ’t Hekeltje werden in 2014 overgenomen en heetten vanaf toen De Slijterij van Alkmaar. Maar na vier jaar restte slechts faillissement. Eind 2020 was het Remco Voskuyl van café De Kleine Deugniet die de deuren van de slijterij weer opende. Eind maart 2025 was het ook voor Slijterij De Laat einde verhaal. Tobias en Pascal lieten zich er niet door ontmoedigen.
En nee, ze hebben nooit eerder een winkel gehad, maar helemaal groen zijn ze ook weer niet. “Pascal was accountmanager bij een kledingmerk en ik deed een meeloopstage. Ik studeerde toen Business Studies”, vertelt Tobias aan Streekstad Centraal. “Hij reed vanuit Daalmeer naar Landsmeer en ik kon meerijden. We kenden elkaar daarvoor al een beetje via vrienden.” (tekst gaat verder onder de foto)
Tobias van den Bosch (rechts) samen met de ‘onmisbare’ Egon de Weerd. Op de toonbank de Siciliaanse Limecello die Tobias en Pascal bij elkaar bracht. (foto: Streekstad Centraal)
Pascal kon helaas niet aanwezig zijn bij ons bezoek dus Tobias vertelt verder. “Pascal ging met een compagnon likeuren uit Sicilië importeren en hebben Limecello ontwikkeld. Als Limoncello, maar dan niet met citroenen maar limoenen. Dat brachten ze vorig jaar februari op de markt en toen ben ik vrij snel ook ingestapt. Dat deed ik eerst naast mijn studie en toen die klaar was fulltime. Binnen een jaar heeft Pascal eigenlijk in zijn eentje 180 tot 200 slijterijen aan ons verbonden, waaronder Slijterij De Laat.”
“Halverwege maart werden we gebeld: of we onze voorraad konden ophalen”, vertelt Tobias over het prille begin van hun nieuwe avontuur. “En toen is het balletje gaan rollen. We hadden een prima band en konden goed praten over waarom hij stopte en over een overname. Vanuit onze kennissenkring heeft een boekhouder gekeken of alles een beetje klopte en toen hebben we bepaald dat het kon, maar dat het wel wat werk zou vergen. Op 4 april hebben we alles getekend en op 2 mei was de ‘zachte’ opening.”
Tot nu toe loopt alles best okay, zegt Tobias. “Er zijn heel veel oude klanten die terugkomen. Wel grappig is dat er mensen tussen zitten die niet door hadden dat Slijterij De Laat gesloten was, die stonden een beetje perplex. Op 7 juni hadden we de grote opening en sindsdien zien we allemaal nieuwe mensen langskomen.” (tekst gaat verder onder de foto)
De feestelijke opening van Slijterij De Kaaskop op 7 juni. Pascal deelt bubbels uit aan de bezoekers. (foto: aangeleverd)
Geen eigenaar, maar wel bijna onmisbaar is Egon van der Weerd. Hij was dat ook al voor de vorige eigenaar. “De laatste anderhalf jaar van Slijterij De Laat stond ik hier altijd, en heb misschien wel een beetje het bedrijf gerund.” Egon neemt de vorige eigenaar niks kwalijk. Hij benadrukt dat die hart voor zijn zaak en het personeel had. Maar het gevolg was dat veel mensen dachten dat Egon de eigenaar was. “En dat heb ik nu nog steeds. Dan zeggen ze: oh wat leuk dat je het hebt overgenomen!”
Hij heeft het wel serieus overwogen. “Ongeveer tien seconden. Wat ik doe vind ik leuk, maar ik als ik de deur achter me dicht doe, wil ik mijn werk niet naar huis nemen. Ik heb vrienden met een eigen bedrijf kapot zien gaan, als het ware. Het is niet voor iedereen. Ik hoop dat het voor Tobias en Pascal goed werkt.”
Maar gewoon maar doorkabbelen zal dus niet genoeg zijn. Er zijn al ideeën. “We hebben door het hele land een beetje kunnen spieken bij slijterijen. Een proeflokaal is interessant, alleen al als eyecatcher. Het geeft een gevoel mee”, raakt Tobias op stoom. “Met vertegenwoordigers die vertellen over hun merken, bezorgen, click en collect, we willen de horeca benaderen. Je moet verder dan alleen winkelverkoop kijken anders red je het niet.”
Verpleegkundigen die niet meer vierentwintig uur per dag in huis of in het hospice zijn. Omdat de zorgverzekeraar dat niet meer betaalt. Bij Hospice Egmond zorgt dat vanaf begin juli in ieder geval voor hogere werkdruk bij de vrijwilligers. Toch ziet coördinator Els Rosenmöller – naast de behoefte aan meer vrijwilligers – vooral positieve kanten aan de bezuiniging.
“De verantwoordelijkheid en de taken van vrijwilligers worden anders, maar dat kan juist voor betere en leukere banden met de gasten gaan zorgen.” En dat is belangrijk want een hospice zorgt ervoor dat de mensen in hun laatste levensfase liefdevolle zorg krijgen. “We vinden het belangrijk dat de gasten die hier verblijven de zorg krijgen die ze verdienen”, zegt Rosenmöller. Om die zorg te kunnen bieden zijn verpleegkundigen, maar ook vrijwilligers nodig. “Ik ben heel blij met de negentig vrijwilligers die we hier hebben rondlopen.”
Vijftig van die vrijwilligers zijn echt op de werkvloer actief, en op die schouders komt nu meer druk door het wegvallen van de vierentwintig-uurs zorg. De zorgverzekeraars willen de 24-uurs zorg van Evean niet meer betalen. “We hebben daarom dringend behoefte aan nieuwe vrijwilligers. Mensen die het ‘fijn’ vinden om mensen uit bed te helpen, en meerdere mantelzorgactiviteiten op zich te nemen zijn van harte welkom. Het is echt dankbaar werk waar je veel energie uithaalt, maar je moet er wel voor gemaakt zijn.” (tekst gaat door onder de foto)
Els Rosenmöller werkt als coördinator in Hospice Egmond, dat doet ze met veel plezier en aandacht. “De gasten verdienen het beste.” (foto: Streekstad Centraal)
Dat het een dankbaar beroep is stellen ook vrijwilligers Trienke uit Limmen en Wilma uit Bergen. “Het is lang niet altijd triest, wat veel mensen wel denken. Veelal hebben onze gasten de situatie waarin ze verkeren geaccepteerd en is er ook veel humor. En wij werken als vrijwilligers ook goed mee aan de sfeer. Een dienblad met bloemetjes, wat lekkers bij de koffie, er is veel mogelijk.”
Trienke en Wilma kijken zonder al te veel zorgen naar de toekomst als vrijwilliger bij Hospice Egmond. Ze willen beide met veel plezier hun werkzaamheden blijven uitvoeren. “In de vakantieperiodes, als er minder mensen beschikbaar zijn, moeten de mensen die er wel zijn misschien meer diensten draaien. Tenzij het aantal vrijwilligers de komende tijd groeit. Dat zou natuurlijk helemaal prachtig zijn.” (tekst gaat door onder de foto)
Hospice Egmond werkt voor het overgrote deel met vrijwilligers. Zij krijgen vanaf 1 juli meer taken, maar ook meer verantwoordelijkheid. (foto: RTV80)
Dat er nieuwe taken en meer verantwoordelijkheid op de schouders van de vrijwilligers komt te liggen, ziet ook Rosenmöller in. “Het is nu al de bedoeling dat er steeds minimaal twee vrijwilligers de boel runnen, maar door de hogere werkdruk en de krappe bezetting kan het soms voorkomen dat één vrijwilliger het in zijn of haar eentje moet doen.”
Dat zou onwenselijke situaties met zich mee kunnen brengen. Rosenmöller schetst zo’n situatie: “Als een vrijwilliger visite moet verwelkomen, in een kamer iemand vraagt of er hulp geboden kan worden met naar het toilet gaan, in een andere kamer iemand aangeeft pijn te hebben en dat dan ook nog de vaatwasser leeggeruimd moet worden, dan gaat dat niet. We doen er dan ook alles aan om dit niet te laten gebeuren. Dan werken we gewoon een tandje harder, want je gaat de gasten niet laten zitten.”
Voorheen kon de verpleegkunde in dit soort gevallen nog een handje helpen, maar dat zal straks niet meer altijd lukken. Vrijwilligers zijn sowieso ’s nachts niet actief en overdag maar acht uur. “Maar we missen dan wel acht uur zorg, de gasten zullen dan iets langer moeten wachten tot er een verpleegkundige is die ze bijvoorbeeld wat extra morfine kan geven.” (tekst gaat door onder de foto)
Op het raam van het pand van Hospice Egmond hangt een flyer met daarop de vraag: “Heb jij nog een paar uurtjes over voor je dorpsgenoten? Word vrijwilliger bij ons hospice”, zo hopen ze nieuwe vrijwilligers aan te trekken. (foto: Streekstad Centraal)
Hoe de veranderingen ook zullen uitpakken, Rosenmöller wil er voor zorgen dat vrijwilligers en gasten niet de dupe worden van de verandering. “De vrijwilligers krijgen meer zorgtaken dan eerder. Denk aan bewoners naar het toilet of uit bed helpen. Het zijn geen verpleegkundige handelingen, want dat mogen de vrijwilligers niet, maar het komt er wel extra bij”, zegt ze. Toch weigert ze de ontwikkeling als negatief te zien en wil ze het vooral hebben over de mooie kansen die ze ziet. “Dit zorgt voor meer betrokkenheid bij de gast, wat voor een mooie verbinding kan zorgen.”
Rosenmöller ziet de toekomst dus positief in. “De gasten zullen, afgezien van soms iets langer wachten op de thuiszorg, niets merken van de veranderende werkwijze. We zijn goed voorbereid en hebben al trainingen georganiseerd waarbij vrijwilligers leren hoe je bepaalde taken moet uitvoeren”, legt ze uit. Daarmee wekt ze de indruk dat de 24-uurszorg eigenlijk niet écht nodig was, en de zorgverzekeraars een begrijpelijke stap hebben gezet. Een kwestie van goed voorbereiden.
“Verder bespreken we van tevoren goed wat de hulpvragen zijn voordat de verpleging vertrekt. De wijkverpleging kijkt naar het medicijngebruik en of alles goed gaat met de gasten. Daarnaast is er ook regelmatig contact met de huisarts. Als er geen verpleegkundige in huis is van wijkzorg Egmond, dan zijn ze oproepbaar. Ze moeten dan wettelijk gezien binnen een half uur aanwezig zijn. Ik verwacht dan ook geen grote problemen.”
Blokker opent woensdag 12 winkels. Dat valt te lezen in een e-mail die is verstuurd aan oude klanten van de winkelketen in huishoudelijke artikelen. Voorlopig moet de regio nog even geduld hebben voordat er een nieuwe Blokker opent, maar een nieuw filiaal in Heiloo lijkt een kwestie van tijd te zijn.
Blokker ging in november vorig jaar failliet. De keten telde op dat moment ongeveer 400 winkels, waarvan zo’n 45 werden geëxploiteerd door franchisers. De meeste franchisewinkels bleven open, waaronder de winkel in winkelcentrum Geesterduin in Castricum.
Naast die winkels in de laatste Blokker-huisstijl met kleine letters en een punt zijn er binnenkort ook de eerste twaalf winkels te vinden in Nederland met het oude Blokker-logo: de naam in hoofdletters in oranje blokken. Die zijn vanaf woensdag te vinden in Alphen aan den Rijn, Amsterdam (Haarlemmerdijk en Rozengracht), Bovenkarspel, Breskens, Den Bosch, Elst, Emmen, Hoogezand, Voorburg, Weert en Zeist.
Na het faillissement van Blokker moest ook de vestiging van Blokker in winkelcentrum De Hoef de deuren sluiten, die in 2017 de deuren opende. (foto: Streekstad Centraal)
In de regio Alkmaar dus voorlopig nog geen nieuwe Blokker-winkels, maar op de website van Blokker New B.V. wordt personeel gezocht voor een vestiging in Heiloo. Daar zat Blokker tot het faillissement tegenover winkelcentrum ’t Loo aan de Heerenweg.
Heiloo is blijkbaar als enige in beeld voor de 37 nieuwe winkels die de initiatiefnemers dit jaar willen openen door het hele land. Alle openingen maken deel uit van de herlancering van het merk.
De terugkeer van de winkelnaam Blokker is mogelijk doordat oud-directeur Roland Palmer vorig jaar de rechten op de naam Blokker verwierf. De initiatiefnemers stellen met de nieuwe Blokker-winkels “terug te willen keren naar het vertrouwde assortiment van huishoudelijke artikelen: van strijkijzers en kledingstomers tot koekenpannen en schoonmaakmiddelen,” zo vertelt categorymanager Joop Geelen aan de nieuwssite Retail Trends.
Er komen weer een paar nieuwe winkels erbij in Middenwaard. In het centrum van overdekte winkelcentrum in Heerhugowaard gingen onlangs al de deuren open van Bakkerij Dunselman. De vestiging zit pal naast de Lidl. In dat deel van het winkelcentrum komt nu ook een Almas Supermarkt.
Verhuurder Wereldhave kon deze week bovendien aankondigen dat er binnenkort geshopt kan worden bij kledingwinkels Takko en ForYouLiving. (tekst gaat verder onder de foto)
In winkelcentrum Middenwaard openen deze zomer weer enkele nieuwe winkels de deuren. (foto: aangeleverd)
De nieuwe Takko winkel opent over enkele weken op de eerste verdieping naast KIK. ForYouLiving komt te zitten naast Rituals.
Commercieel directeur Doris Slegtenhorst van Wereldhave is blij met de nieuwe huurders: “Dit bevestigt de sterke positie van Middenwaard als aantrekkelijk winkelcentrum voor de regio.”
Stekkerapparaten kon je een tijdje terug op heel veel plekken in Alkmaar kopen. Namen als Mycom, Dixons, Dynabyte, De Block, Flandria, Kijkshop, Van der Gragt, IT’s, Stereocenter en Allwave waren ooit een begrip. Eén voor één verdwenen ze uit de winkelstraat. Elektronicaketen BCC hield het het langste vol, maar legde het in 2023 af tegen webwinkels zoals Coolblue. En die opent nu een winkel op de plek waar BCC de deuren sloot.
Het online warenhuis met een breed assortiment aan consumentenelektronica verkoopt het meeste online, maar toch opent het e-commerce bedrijf ook steeds meer winkels in Nederland. “Een deel van onze klanten wil de producten zelf ervaren voordat ze het aanschaffen. Daarom zetten we ook in op fysieke winkels”, legt PR-manager Annemijn Heijstek van Coolblue uit.
De dichtstbijzijnde Coolblue winkels zijn nu in Amsterdam en Haarlem te vinden. “Veel van onze klanten die deze winkels bezoeken, bleken uit Alkmaar en omgeving te komen. Daarom zijn we op zoek gegaan naar een plek in Alkmaar waar klanten producten kunnen uitproberen en direct meenemen, langskomen voor hulp na aankoop of online bestellingen ophalen. Het pand op Overstad waar we komen te zitten, bleek groot genoeg voor de belevingswereld die we willen bieden.” (tekst gaat verder onder de foto)
Coolblue vestigt zich in het pand waar voorheen electronicabedrijf BCC was te vinden.
Coolblue opent in oktober op het adres Huiswaarderplein 11, waar eerst BCC zat, totdat deze landelijke elektronicaketen failliet ging. Het wordt dan de 37ste winkel van Coolblue in Duitsland, België en Nederland. De winkelruimte van 1200 vierkante meter wordt nu verbouwd. De Alkmaarse vestiging biedt straks werk aan 22 mensen.
Coolblue werd in 1999 opgericht als webwinkel. Het bedrijf kreeg snel vaste voet aan de grond in Nederland, België en Duitsland. In 2024 behaalde het e-commerce bedrijf een omzet van 2,46 miljard euro met een winst van bijna 100 miljoen euro. Naast elektronica verkoopt Coolblue ook zonnepanelen en laadpalen. Ook biedt het thuiswerkwinkels voor werkgevers aan.
